斯坦福MBA：我学到了什么？

这是奴隶社会的第 1556 篇文章

题图：胡佛塔与鸢尾花，作者摄于斯坦福。

一诺写在前面：

文章作者天空路，是当年麦府才女中的才女。当年是安徽省文科前三甲进北大，读的是英语文学。在我们的英语词汇主要靠考托考 G 突击的时候，她已在吟诗作赋了。而且路妹妹一路保持了学霸风范，北大就不必说了，后来在斯坦福读 MBA 又顺便拿了 Arjay Miller Scholar，是每年给成绩 Top 10% 的毕业生的。有人问人生选择的“秘诀”，于是翻出这篇趣文，和大家分享。

另外文章里提到的斯坦福商学院的传奇课程，8 月份来北京了！下周五报名截止，机会难得，文末可以了解更多。还有，知道我们读者中埋伏了不少“走了些路，攒了些故事”的妙人，奴隶社会随时欢迎投稿，邮箱是[email protected]。

接到我发自内心喜欢并且深深敬佩的诺主约稿，我感到万分荣幸，无以为报，唯有真诚。

我想先问读者诸君一个问题：What matters most to you？（对你来说，究竟什么是最重要的？）

这问题听起来有点儿哲学，很像北大新青年们寝室夜聊、拷问灵魂时才会触碰的问题。可是所有的斯坦福 MBA 申请者都必须写作文老实回答，刹那间觉得斯坦福的大门上竟然刻着阿波罗神庙的铭文“Man，know thyself”（人，认识你自己），你不先大彻大悟一把，就门儿都进不去。

▍第一课：怀抱梦想，改变世界

据说成功申请者的回答千奇百怪。从救助被恐怖主义和饥饿扼杀的乌干达儿童，到让海豚湾的海豚们不再哭泣，从根治外祖父的癌症，到钻过虫洞寻找美丽新世界……不管听起来多像堂吉诃德，所有回答者都是认真的。

被强烈的使命感驱动，他们不遗余力地燃烧着小宇宙，顺便改（zhěng）变（jiù）了世界。斯坦福以此为标准，招到一批牛（qí）人（pā），比如我们这届的学生有在非洲贫困地区挨家挨户卖卫生纸的（他希望能持续改善非洲农村的卫生环境），也有在全球德州扑克职业赛里拿冠军，一次就赢几千万而且连赢几年的（他时不时盘腿一坐，讲打扑克的技巧，现场算概率的时候特像《最强大脑》选手），有在 NBA 当球星的，去好莱坞演电影的，也有为美国航天事业造出火星车的。

▲ Photo by Danny de Jong on Unsplash

这些人就像一团团炽烈的火，不断发出光和热，让周围的人都忍不住激动一把。于是，我在深深怀疑斯坦福录取我是因为误会的同时，也学到斯坦福教给我的第一课：怀抱梦想，改变世界。

三十年以后我们会退休，但那时我们还有三十年要活。有了真正在乎的事，男人永远是少年，女人永远是少女，战马嘶吼，热血沸腾，明天总是令人期待。

也许有头脑异常冷静、热爱逻辑甚过一切的同学（不，我没想到夏洛克·腐尔莫斯或《星际迷航》的史波克）会认为我所说的第一课太过虚幻，毕竟两年烧掉一万多张印着毛主席头像的粉红纸片总是要学点“干货”的。

没错，在斯坦福，我们学了 Black Scholes 的巴洛克风格期权定价模型，也学了 Geoffrey A. Moore 保龄球风格的“Crossing the Chasm” （论创新技术和产品如何从小众走向主流），还发现原来食堂里、草坪上、咖啡馆里坐着的不是未来的 Steve Jobs，就是 Steve Jobs。但这并不是斯坦福教给我的第二课。

▍第二课：每个人都是人，人的决定都基于情感

这还要从斯坦福最有名的那门课“Touchy Feely” （摸摸受受）说起。这个色兮兮的名字是个昵称，课程原名是“Interpersonal Dynamics”（人际关系情商课）。

基本形式：12 个同学被分成一组，加上 2 个外来的辅导员，共 14 人每周被关在同一个房间里度过 7 个小时，持续一学期。在每周的那 7 小时里，窗帘紧闭，室内发生的一切必须严格保密，连自己的男女朋友都不可以告诉 — 对！我们就是围成一圈坐着，面面相觑，没话找话说。

▲ Photo by Akson on Unsplash

刚开始尴尬到度日如年，大家各怀心事，甚至有打算借此机会练口语的，可是后来气氛就变了，因为无论谁开口说了什么，其他人都必须尽量诚实地表达自己的真实态度 —“我不喜欢你看问题的方式”，“我觉得你很傲慢”，“你刚刚是不是在搞种族歧视？”于是矛盾、争吵、和解，羞愧、愤怒、感动，人类可能有的一切反应都在这个小小的房间里上演，而我们逃无可逃，必须面对。

不管多烦躁，都必须冷静下来听他人说话，不管多委屈，都必须试图体谅他人的心情，否则关系会越来越僵，到最后争吵的本因已不重要，一切都是基于感情 — 而为了真正解决问题，就必须真正体谅对方的感情，并且清晰表达自己的，以求达成谅解 — 情商于是在痛苦的自我反省和沟通尝试中逐渐提升。

我们发现，在很多情况下，人是先根据强烈的情感和直觉作出决定，再用理智为这个决定想出符合逻辑的解释的，因此要解决问题，最关键的往往不是用逻辑，而是先真诚地去了解问题背后的情感原因。SO 也好，CEO 也罢，教父也好，教皇也罢，他们都是人，如果我们不变得更通情达理和善于聆听，在生活和工作中会处处碰壁。

▍第三课：不要有 FOMO（Fear of Missing Out，怕错过大家都在做的事。）

身边实在有太多事同时发生了：小伙伴们正集体盛装飞去拉斯维加斯狂欢，小伙伴们正集体注资在德克萨斯扑克全球冠军身上，小伙伴们正集体去创业展结识硅谷的投资大佬，小伙伴们正集体竞选各个协会的领导职位。每件事都会帮你认识新的人，打造新的平台，带来无穷无尽的未来机遇，可是我并不对每件事都有兴趣。

于是我决定做自己，比如写故事，比如学日语，比如在很多同学去 PE 做实习生的时候，我跑去社交游戏公司 Zynga 做产品经理，比如在冬季组团南美旅游的时候，我去北半球零下三十度的冰岛看极光。我担心自己因此变成一个毫无存在感的路人甲，但斯坦福学生群体的宽容和自由氛围给了我尝试自己兴趣的机会，我依然交到了很好的朋友，遇到很多有趣的人。

▲ Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash

如何形容这段经历？在你离开人群、另辟蹊径的时候，你发现了自己的森林，里面有个美丽的蓝色湖泊，倒映着夜晚的繁星，而你的朋友们虽然身处别的草原，却依然惦记着你。

不过，我并不是说斯坦福是完美的 — 它身处硅谷圣地，遍地流淌着创业家的灵感和天使投资人的金钱，满天飞翔着私人小飞机和瑰丽的美国梦，这些都是真的。但它也像一个五颜六色的肥皂泡，漂亮但不持久。身在学校的时候，我不止一次听见这句话：“We are the best。”（我们是最棒的。）

我们拿着案例描述，设想自己是故事主人公的那位 CEO，正在圣诞节前夜考虑如何裁掉整个部门以节约成本；我们对着笔记本，想象自己是华尔街的王牌投资经理，正在决策手中的巨资走向；我们端起香槟杯，围着那位侃侃而谈的 NGO 教母，跟她一起推演在当年那场飓风后，如何部署十分紧缺的救灾资源。

这一切都很有趣，因为在设想的刹那，大脑得到了锻炼，内心的权力感也得到了满足，可是这一切并不真实。我们能够使用商学院带来的资源，不代表我们真的有资格和实力去拥有和驾驭它们。斯坦福只是个练兵场，一个集体梦想拥有世界的地方，而我们必须走出梦境，脚踏实地开辟自己的人生，就像刚从游戏的新手村毕业的玩家，比“赤身裸体，赤手空拳”只强那么一点点。

有人问我：斯坦福 MBA 的学费那么贵，又把你的职业生涯推后了两年，值得吗？这个问题很妙，因为“值得”到底是用金钱、职业升迁，还是用别的“货币”来衡量，本身就没有定论。对我来说，“探索新事物”是我生存的原动力；我想活过 100 岁，因为只有这样我才能看到人类又发明了什么，动物的语言能否翻译，外星人有没有来过地球，多重宇宙是不是真的，明年的樱花会不会比今年的还要漂亮。

用这样的“货币”来衡量，斯坦福之行非常值得，因为我在一个完全陌生的环境里过了一段彻底新鲜的生活，从一次次的反省和顿悟中，与很不完美的真实自己握手言欢。

然而，我不认为读商学院是自我发现的唯一路径。如果只身去非洲大草原观察羚羊迁徙，或者进特种部队接受魔鬼训练，或者和志同道合的人一起成立个小公司，我都将获得成长。正所谓殊途同归。

小结一下，斯坦福 MBA 教给我三堂课：

1. 怀抱梦想，改变世界。永远热血就永远是少年，活到没牙时依然动力澎湃。

每个人都是人，人的决定都基于情感，无论是面对伴侣还是面对客户的 CEO，不要只谈逻辑，将心比心、理解万岁。

3. 做自己，不要担心离群，因为群体喜欢带来新意的个体，也因为我们没有自己想得那么重要。

同时，斯坦福并不完美。它只是个开始，它能给我们的成长，通过其它途径也能得到。

最后，我真的很好奇：读者诸君，你有答案了么，对你来说，到底什么才是最重要的？

也和大家分享一个好消息，那门让我受益匪浅的斯坦福商学院的传奇课程，8 月份来北京了，下周五报名截止，机会难得，想了解的朋友点“阅读原文”。

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