说明：本文原创作者为少平，雪田塾学友，武汉人。疫情期间，奔波中日间已达四次，行动力意志力强大。
2022年，新冠疫情进入第三年。且称之为“新冠三年”，少平在武汉过完元旦，赶在春节之前回到他在日本琦玉县的家。在日本经历了Omicron变种大爆发期，远观国内大封控，已经半年没有回武汉。
－正文－
▲少平惊闻老所长去世
　客居日本半年多了，武汉家里小区业主群天天都要看的，昨天惊闻老所长仙逝！
　我称他刘所长，他退休前是江夏某所所长，以前在荆州（我青年时在荆州打工求学七年）工作过，所以在2010年他去家里找我之后，我们就成了最好邻居。
    那一年小区发生了一些事情，从上年底小区围墙要被拆二面，到后来一面保住一面往小区移了二米保住，业主们自发讨论学习相关法规，向政府反映等，小区一帮老人群策群力，取得了圆满的结果。刘所长爱人有病，家务事多，前期他没参与。在围墙拆了重建时，他找我去了现场，建了半米高的墙沙浆不符合要求，我当即电话当时的社区张副主任，施工队负责人到了现场，沟通后确定反工，刘所长在后面的半个月就成了义务施工监理。此后的后门开一个小门，与隔壁锦绣江南的围墙重修，小区垃圾池牵移，都是刘所长谋划和现场监理。
　 那时候因为我和帅局长（小区另一德高望重的老同志）等人和社区干部打交道多，在开发商所属物业公司有许多工作不顺的情况下，业主委员会难以成立，刘所长和另外几个退休的同志起到了业委会的作用。
    2004 年建成的小区，三面陆续建起了高层住宅，马路也重新修建了，从2009 到2010 年小区业主维权成功之后，小区开始显现出了一系列问题，业主和物业公司矛盾凸显，卫生绿化停车供暖小区内私立幼儿园，下水管道疏通，二次供水，房屋维修，出租屋办公或群租⋯ 一系列问题得不到解决，刘所长等几位老同志看在眼里急在心里，但凡有一点可能，就和物业和小区和街道沟通，解决了不少问题。
　当初许多业主冲着集中供暖买了房子，后因政策变化，天然气价格上涨小区集中供暖停摆，刘所长爱人有病，先自家安装了家庭供暖，隔年听说我也想装，马上到我家指导并联系商家上门。
　时间到了2013 年，地方物业管理条例修订了，小区有业主想成立业委会，我把刘所长及一帮老同志介绍给她，几个月后我做为筹备组成员开始准备，下半年小区的业主委员会终于成立了，那天下午，社区让我念业委会选举结果。刘所长他不参加业委会，他一直协助各方沟通，出谋划策 。
　到了三年届满，我又被选进业委会，进去不到半个月，发现前面有许多问题，续任的主任不认，和另外三人同时辞职，只剩下我和另一位不够法定人数，于是解散。那时候我自己的工作压力很大，小区的事本来是义务劳动，是刘所长和另外几个老同志一起坚持，用了整一年时间，刘所长制作所有材料我们一起讨论修改，在2018 年初，新一届业委会又成立了，我被选为主任。
▲业主大会备案证
　这个备案证是刘所长亲自制作的，是街道备案的001 号，这个时候开立银行账户必须要有它，我要上班，刘所长和另几位老同志全力办好相关手续。这届业委会有候补委员二位，监事会成员三位。架构是比较完善的。刘所长仍然只是一个热心的实干的业主家属，对于业主的认定，只能是房产证上的人 。许多事情准备太耗时耗力了，由于我自己工作上的压力，5 月底我辞职了。
　刘所长不是业委会监事会的成员，他继续为小区操心劳神，小区下水管道疏通，联系各方找到地铁施工单位，许多事他都在现场，他是小区的地图，记事本，他时常到家里和我一讲就是半小时一小时，好在业委会后面的成员尽力做了许多事情，也遇到很多障碍。
　时间到了2020 年，新冠病毒爆发了， 我2 月1 日从东京回到武汉，那时候，小区感染了好几个人，小区新引进的物业公司刚入驻，人员还没配齐，小区业主群不到300 人，我给业委会提了几点建议得到采纳，四百多户的小区业主群迅速接近满群 ，刘所长多次电话我商量，他女儿当团长帮大家在武商团购生活必须品，业委会成员和其他热心业主帮忙传递分发，业委会在最困难的时候团结了小区广大居民，获得了空前赞赏 。
　2020 年6 月，我失业回家，再无工作上的压力，同时没有了收入。小区的事无暇顾及，刘所长得了癌症，他乐观开朗，自己摸索用药，一度大为好转，我偶尔和他聊上几句，也时常见他骑电动车进出小区 。
　疫情有所好转之后，2018 年成立的业委会到2020 年度届满，换届选举要求更多，由于各种原因，换届未能成功，之后，小区由社区代为行使业委会权力并组织重新选举，直到前不久，新的业委会有了进展，但仍然还未成立。
▲刘工一路走好
　小区群498 人，我数了一下：有198 人为刘所长哀悼。

　她女儿说：爸爸走得很安详！
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