理想工作三要素

回答朋友们普遍关心的问题，有关「理想的工作」。虽然有人说是「钱多、活少、离家近」，但据我观察：「活少」会导致无聊，而无聊是大部分人避之唯恐不及的。相比于忙碌，无聊是极其难忍的状态，而且大部分人在无聊时也会有强烈的不安全感。假设你和我一样，也在工作中追求价值和意义感，我们可以继续讨论下去。

对我而言，所谓的理想工作必须回答如下三个问题：

1. 做什么？

2. 与谁一起做？

3. 能否发挥自己的优势？

答案也非常明显，理想工作必须具备三个特征：

1. 做有潜力的事情

2. 与佩服的人一起做

3. 充分发挥自己的优势

2008年的时候，当时 Motorola 还未陷入困境，但我从当时刚诞生的 iPhone 和 Android 身上看到：「未来已来」。iPhone 仅仅凭借4段电视广告就给我极大的震撼。第一代的 iPhone 从体验上把所有的竞争对手甩在后面，我自己正在做的最新手机与之相比，就像石器时代的产物。而 Android 破天荒的开源又给了很多手机厂商追赶 iPhone 的机会（当时绝大多数手机厂商还未觉察 iPhone 将要掀起滔天波澜。大家多是嘲笑其昂贵的售价以及各种不足 —— 比如无法发送彩信，待机时间短等。）

所以当时我的选择是——要么进入 iPhone 的阵营，要么进入 Android 的阵营，所以后来进入了国内第一家研发 Android 系统的公司。而当时追随的领导也是自己很佩服的，当年在 Motorola 时的老领导。所做的事情呢，正好是自己的特长 —— 做开发者生态。尽管那家公司最后没有取得预期中的成功，我也于两年后离开，但是那次选择给带给我后面一系列机会。对我而言，这是一次成功的选择。

今天和一个朋友聊起，她说自己的择业标准和我很像，即做有未来的事情，跟厉害的人，有足够的个人回报预期。

与这些因素相比，在哪里工作，甚至是不是在北京工作，眼前的收入是多少，都不是我特别关注的事情。因为我知道，当我能抓住「主要矛盾」后，其余的问题都可以逐步解决。如果想的因素过多，限制过多，或者本末倒置，则你也只能拿到短期的结果。

最后简单解释一下我的「理想工作」三特征：

1. 做有潜力的事情 —— 「势比人大」，在风口出现之初出现在合适的位置很重要。如果你已经毕业10年以上，在比较同学之间的成就大小时应该能深切感受到选择的重要性。那些你原本瞧不上的小公司，可能在过去的几年中已经成为互联网新贵。你的同班同学或者同事，已经在那里成为高管，独挡一面，而你还在辛苦的爬楼梯。小米、滴滴、今日头条、ofo、摩拜单车、学而思等等，都是在过去10年甚至5年期间快速成长起来的超级独角兽公司，大部分估值超过百亿美金，甚至有个别超过500亿美金。

2. 与佩服的人一起做 —— 查理·芒格有一句名言：「别兜售你自己不会购买的东西。别为你不尊敬和敬佩的人工作。只跟你喜欢的人同事。」同时，他也是这样践行的。他在南加州大学毕业典礼上讲过自己的经历：「在我年轻的时候，我的办法是找出我尊敬的人，然后想办法调到他手下去。」当你非常敬佩一个人的时候，你不仅在与他共事，你可以从他身上学到很多东西。对年轻人而言，还有什么比学到东西更加重要。钱可以慢慢挣，碰到好老师别错过。

3. 发挥自己的优势 —— 木桶原理很重要，但木桶原理并非让你一味去补短。它是告诫你：不要让你的短板影响到自己优势的发挥。人贵有自知之明，一定要知道自己的不足，也要非常清楚自己擅长什么。永远不要用自己的短处去和别人的长处相比。想办法找到合适的环境、做合适的事情，把自己的优势发挥到极致。我曾经问过自己，80岁的时候会为什么而后悔？我的答案是：一辈子碌碌无为，为了蝇头小利而放弃发挥自己的天赋（gift）。这种「假想80岁」的方法，来自亚马逊的 CEO 贝索斯（Jeff Bezos）。他在1994年打算创办一家网络书店时，他的老板劝他：「这也许是一个好机会，对于那些没有好工作的人而言。但你有一份好工作」。老板劝他重新想一想。贝索斯用「假想80岁」的办法解决了内心的困惑，坚持创业。因为他知道，Amazon 也许会失败，但他在80岁的时候不会因为 Amazon 失败而后悔，反而会因为没有去做 Amazon 而后悔。

人是短视的，在找工作的时候尤其如此。所以一定要把自己理想的工作要素写下来，最好不要超过3条，按这些原则找工作。

切记克服短期的诱惑或者恐惧，因为你在追求长期的成功。

参考文章：别把收入当身价

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