继续昨天的文章,在其它平台,有特别多的人回复,有不少人的观点非常天真有兴趣,我也回复了不少内容,把回复的内容,再整理下,又可以发篇文章了。
有这个必要吗?
很多人觉得没必要或者用不了着,你们就是没吃过亏,没受过委曲,不知道后果有严重。很多时候,职场不会给你第二次犯错的机会。
举一个所有人都知道的例子:
大家都知道疫情期间辽宁向上海捐赠蔬菜吧。想想要是安排你来这办事,不记录不留迹,傻了吧唧的把菜送到上海,签收完事,还觉得自己挺卖力多辛苦,回头向领导汇报工作,可能还自我表扬一把。
搞不好还没回到辽宁,就在网上看到新闻,辽宁捐的菜被丢到垃圾箱了,曝光之后,上海那边站出来阵阵有词的说,收到辽宁给上海捐的菜,但不少是烂菜,所以我们为了安全卫生才丢垃圾箱的。
你站出来说,我送的是新鲜蔬菜,不是烂的。没有记录和证明、录音录像,谁会相信你。你说破天都没用,就是死了,搞不好都会传成畏罪自杀,没有人会说你好的。
你领导知道你是被冤枉的,那又怎么样。这事是你办的吧,就这么办的事,做事一点都不周全,这么点小事都办不明白,我是瞎眼了,竟然安排你去。这辈子你可能都不会有机会了。这有可能是一辈子的污点,以后不管换到哪去,别人都会说,就是他给上海送的烂菜,指不定贪了多少钱呢。
事实怎么样,承办事情的人,安排专人全程录音录像,各种证据齐全,从包装、装车,司机、过高速,签收,包括4-6小时的定期抽检。中间每一步,清清楚楚,明明白白。记录之后,也没到处说,该走的手续走完,低调行事,回辽宁。
遇到事情,不用辩解,直接拿证据说话,录像证据一发媒体 ,满网转的都是,当面打脸。谁不说这事办的漂亮,做事周全,给领导长脸了。
想想办事的人回去之后,上上下下会不会另眼相看,会不会有发展。承办这事的人,以后到哪去,人家一说,都觉得这事办的漂亮,领导英明。
类似的事情,你凭什么觉得你这辈子都不会遇到?哪来的自信。万一遇到一次,很可能就会影响一辈子。
这回你再想想,谁是二货?还给领导抗雷,你抗得起吗?照你们那么混,搞不好哪天就进去了,进去前还觉得领导不会亏待我。
脑袋好好想想,这两个习惯有没有用?
实用性差
有很多的职场小白留言,各种嘴硬,觉得这不能做那社死,领导不给签字,不符合国情,朋友会很少。
首先我不是让你跟领导对抗,这只是正常做事的工作习惯,能更好的完成任务,减少出错并加强和领导的沟通。
没什么不行,或者做不到,就是看你想不想做而已。
不要天真到相信领导不会抗你,所有人都跟你讲理或者坑你之前先通知你一声:我要开始坑你了。
这只是自保而已。
领导不给签字,不在任何系统上发消息怎么办?
遇到这种事情的时候,当着领导面拿着笔记本和笔进行记录,记录之后,把事情写清楚让领导确认,任务是否清楚,是否有哪里不清楚的。
然后再微信、邮件上再发一遍或者打印出来,加个时间戳,放到笔记本里,把当天的任务记录下来,写明什么时间地点跟领导确认的事项。
然后定期主动汇报工作,微信、邮件全部发,哪个是领导重点交待的,目前进度如何,遇到哪些问题。哪些是已完成的。
我不相信一个领导什么话都不说,什么意见都不表态,就是发现微信、邮件发完消息,领导不回复,间隔过半天一天,给领导打电话,跟再次确认一下。是否有地方写的不清楚,当前有什么问题。
要是领导连话都不说,这就严重了,领导在犯毒还是当特工,这么谨慎?
你要考虑是不是要报警,这不是正常人啊。要到领导这么样了,你觉得没正常,那么祝你一路平安。
平时打电话请示汇报也不要少,定期多次,正常沟通,该说的说什么。
只要牵扯到其它人,拉群发微信、邮件,有电子文档定期备份,需要拍照就拍照。该怎么沟通就怎么沟通。
所有这一切都要光明正大公开去做,你就是正常做事,该走的流程一点不差。
真是重要事情需要领导签字的大事,不管用什么办法一定让领导去签,要么也让领导有明确交待,什么都不交待,让我做有风险的活,这不可能。大不了就拖呗,不服开除我啊,要么就让别人干。这是标准的做事流程。
要是你领导从来都不按最基本的规则走,这是什么垃圾公司和领导,你就应该考虑一下是否要换工作了。
除非你从来没大公司或者正规一点的公司待过,现在规模大一点,正规一点,常规流程全都是走OA、MIS、ERP、协作、办公系统之类,就是公务员或国企也都有政务系统,只要是正式一点的事情,都要按要求走流程。
安排任务、确认、签字、走流程都是强制要求,不是随便一个领导说不用就不用的。公司大都是标准的规章制度,虽然不一定全部走流程有,但重要事情基本上都会按标准走,你所做的就是按公司要求来做事。
除非就几个人或者几十人的小公司,根本就没这东西,然后某个小老板或领导遇到有问题的事情不敢担责,才会这样做。越是这时候越要注意或谨慎,努力把这事情让其它人与知道,是领导安排的,有旁证。
领导就是再不签字不说,但从最初的任务安排、跟领导确认,定期汇报工作,你领导认不认是领导的事,但真要是有事,所有相关的东西我都拿得出来,你领导说这事是我没说过,是他自己干的,谁会相信,我自己吃饱撑的,平时就准备了这么多去坑领导吗?
真遇到大事,撒破脸的时候,还有录音呢,反正一定不会背锅担责。
领导不留文字记录又能怎么样。不是单一证据,而是从头到尾,一点不差,该有的都有。
出事后怎么办?
万一出事,就看事情大小。
小的、无关紧要的,领导愿意说什么就说什么。

中等,看领导态度,当没这回事,该敲打就敲打,该提醒就提醒。没有利益交换不给好处,那不可能。
事情大的,看有多严重。领导一点都不想担责,就把锅向你头上扣,你客气什么,找领导谈话,看领导什么意见,能给什么好处或利益。这就提醒领导呗,看下反应。
不给,说没这回事,那就不跟他说。该找谁讲理就找谁讲理,不认帐。出示所有的办事流程,自己的笔记记录、任务清单,跟领导的事项确认,包括定期的工作汇报。
看上面怎么说呗,死活让你背锅,还是天大的责任。既然撒破脸皮了,客气什么,说经过反醒,发现我的华为手机带通话录音功能,特意找了一下,发现当时的录音,要不要我们当众一起听一下,领导是怎么说的?
到这步,都撕破脸了,不打脸还留着他。
除非领导就是老板,要不然,领导上面还有领导,真到撒破脸皮那天,所有的文字记录足以证明问题,再嘴硬,不承认,还有录音。公司层面就能分清责任。领导想不担负责,哪有可能。
领导干不掉,你就走人。要么马上跳槽,或者再待一段时间,平时继续按这两个习惯工作,找到合适的下家就走人,敢为难你,准备证据去劳动局仲裁去,有什么怕的。
减少被坑的机率
你不是第一天跟领导做事,领导也不是第一天安排任务给你。你们的办事风格和方式,都互相知道。
当你这样做事的时候,领导在坑你之前,也会想成本和后果,发现你特别难搞。就会找公司里的好老人或者能被领导拿捏的人(比如相信领导不会坑他或者相信领导重用自己的人)来做这种有风险的事,而不会选你。
就是真选你了,他也会考虑用其它方式,而不是拿我没说过,因为他知道你的办事习惯。
领导可以直接不讲理,但遇到我这种人,不可能当着我的面说:这话我可没说过,是你的自己办事有问题。
职场上不要太天真
还有人会觉得:大锅小锅自己能分清。哪些能掺和哪个不能也能分清。领导是记恩还是怕事能分清。
你要明白所有的事情台面以下跟台面以上是两种规则,而且你跟领导的消息不对等。真正遇到大锅,领导不想担责还坑你,只需要犯一次错你就没有任何机会。
不要去考验人性,也不要把决定权放到其它人手里。
还拿我举的例子说话,你去送菜,觉得去帮忙,对方应该感谢你。实际呢,你知道会遇到什么样的情况,对方怎么想甚至领导怎么想。
不留痕不记录,在这个例子中你会有什么样的后果?
能这么想很可能没做过什么重要工作,也没担什么太大的责任,没感受如履薄冰,还想给领导抗雷,站队,先学会自保吧。
补充下:@here hiro 的评论
我觉得,有些人太把小事当做小事。以我经验而言,任何小事都可以转换为大事,只要看情况而定。我举个例子,某次,A领导让B下属去卖一个东西,而A领导自视甚高,认为自己是领导,没必要走流程,就直接先斩后奏,先把东西卖了再说。类似的事情他做过无数次,认为没问题。结果,这次出事了,卖的是不该卖的东西。B下属自己也没有去处理,而是让下属C去处理。而C就没有留痕,导致最后背锅就由他背锅了。
在这件事上,主要存在两个误区,一是你没有意识到,任何看似寻常的小事都可能转化为大事。尤其是它本身具有演变为大事的潜质时,C的领导B,以及很多人,都会疯狂地欺骗C,告诉他这是小事,你不要留痕——为的就是出事后C去背锅。二是你没有对抗意识,没有“不行就走”的底气,导致你既没有能力对抗,也没有意愿对抗。但是呢,越是往高层走,领导其实越喜欢这种善于对抗,敢于对抗的员工,因为带这种员工做事,领导顾及不到的地方,才会放心。反而是胆小怕事,事事被背锅的员工,领导也怕惹火烧身。
上法庭录音不承认
总有人说:上法庭录音不承认。
再重新看一遍答案,我这是一整套的做事习惯。只要有领导安排任务我就一定会做记录,做完记录之后会跟领导再确认一下详细安排和信息。
不管领导是否回复,都会定期跟领导汇报工作,并形成文字、邮件。同时也会在公司打卡,有其它人一起参与,拉进来,走同样的步骤。
就真是上了法庭,以我的做事风格、法律知识,所有法律上承认的证据一点不会少,要什么就有什么。锅想扣到我头上可不是那么容易。
就拿文章中写的送菜例子,这事换我去办,绝对差不到哪去,不管领导是否交待,该有的记录绝对不差,想想换成你的工作?你会是什么后果?
总觉得这辈子不会遇到这种事,万一遇到呢。我遇到类似事的时候,直接就怼回去,一点都不害怕。
要是你没有记录留迹,你怼得了吗。
觉得这不行,那社死,同事看不起、没朋友,那就老实听领导话,让干什么就干什么,有事就给领导抗雷背锅,背完之后还能成为领导心腹,下次再继续。
赌运气,这辈子一定不会遇到太大的被锅,领导这么好的人,不会坑我,反正运气最差也就是进监狱,渎职罪而已,又不会死人,哪有听领导话重要啊。
觉得什么都没用,就什么都不用,听领导的话那让干什么干什么,早晚会升职加薪。这是你的事,又不是我的事。
反正我用这种方法之后, 当面打过几次别人的脸之后,从领导、同事到客户都对我印象深刻,特别是合作时都很少有人惹我,没在职场上吃过大亏。
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