《中国信息化周报》专访报道
     众所周知，精益思想起源于日本丰田的精益生产方式，然后拓展到各个行业领域，促使人们思考系统流程、消除浪费、创造价值。在数据智能时代，精益思想与数据生产又会碰撞出怎样的火花呢？
      带着这个问题，《中国信息化周报》记者采访了即将出版的 《精益数据方法论———数据驱动的数字化转型》 一书的作者、精益数据方法论创始人史凯。
数据驱动的数字化转型
        史凯在计算机专业毕业后便加入了 IBM 研发中心，之后又在埃森哲、EMC 为众多国内外知名企业提供企业流程再造、ERP 实施，以及数字化规划咨询与实施落地等服务。
        2015 年，敏捷开发热潮在国内兴起，史凯加盟这一领域的领袖公司 Thoughtworks，作为数据智能事业部总经理开创了数据智能业务和团队，并将其规模扩展到 100 人左右。
        2020 年，走出“舒适圈”的史凯开始担任阿里云中国区咨询总经理，主导了众多国内大型企业的数字化转型。
         即将出版的 《精益数据方法论———数据驱动的数字化转型》一书是史凯过去 20 多年企业数字化转型实践的经验总结，主要从四个方面对数据驱动的数字化转型进行了总结：
1.精益数据宣言，是指导企业进行数字化转型的理念纲要；
2.精益数字化转型路径，指导通过探索、构建和运营三步走，打造数据驱动的企业；
3.数据驱动的企业六大能力模型，帮助企业按图索骥，构建数字化企业的核心能力要素；
4.精益数据工作坊，是新颖、独创的轻型战略规划工具，将传统的晦涩复杂的数字化咨询服务设计成一套互动，有趣，沉浸式体验的数字化卡牌剧本杀，能够让企业探索出有价值的数据场景，快速启动转型。
       该书将数字化转型方法论、实践案例、转型指南与具体转型工具汇于一体，旨在指导那些希望利用数据创造业务价值的企业完成系统化的数字化转型。超过50 位行业专家对该方法论给予了很高评价。
        深圳航空有限责任公司副总裁周治伟称这本书为企业数字化转型的“渡河之舟，过河之桥”。
        北京大学光华管理学院荣休教授、数字产业创新研究中心主席董小英认为，此书将精益概念融入数字化转型，为业内提供了实用的框架和参考。
精益数据方法论将大行其道
      史凯指出，企业数字化转型的核心是数据驱动。企业要将数据作为新的生产要素，深化数据资源的开发利用，促进数据产品与服务的创新，以信息流带动技术流、资金流、人才流、物流，进而提高全要素生产率和创新水平。
       所有的企业都会成为生产加工数据产品的工厂。
        精益数据方法论围绕创造客户价值这一核心出发点，以数据为生产要素，以业务场景为抓手，消除浪费，帮助企业构建战略、数据治理、协同创新和组织文化的数字化转型体系。
史凯归纳出精益数据方法论与传统数字化转型方法论的四大差异点：
一、以数据为核心生产要素，结合业务场景和数字化技术，形成精益数据花瓣模型，快速构建可以产生价值的数据产品；
二、强调精益数据治理，以创造业务价值为目标，先确定场景，然后再针对性地进行有抓手的数据治理，减少不必要的治理动作；
三、强调数据驱动的企业级数字化转型，以数据拉通一切，从而驱动全局优化提升；
四、打造数据资产、价值场景、数字化技术和数字化转型四大蓝图，从探索业务价值开始，快速生产最小可用产品，然后快速迭代，用高速流动的数据价值流来抵抗业务的不确定性，从而创造价值，减少浪费。
        精益数据战略咨询是一种轻量级，沉浸式体验的创新共创咨询服务，它集成了组合创新、发散收敛、设计思想等理念，让业务人员和技术人员一起通过套精密设计的数字化卡牌，一步步体系化，结构化，在主理咨询导师的引导下，帮助企业探索识别业务场景，找到价值痛点，形成统一的转型路径，比传统的咨询调研方法效率提升 30%以上。
SAP 首席数字化转型专家孙惠民认为，精益数据方法论是这个时代企业最需要的“道”，它体系化地阐述了数据驱动的数字化转型的底层逻辑，照亮了企业数字化转型的前行之路。
聚焦业务价值，拓展行业服务
        为了让精益数据方法论更多地服务传统企业并产生业务价值，史凯在乌镇互联网大会、云栖大会、ArchSummit、WOT 、 TiD、QECon等诸多行业峰会、论坛上发表 50 多场主题演讲，为超过 100 家企业提供数字化转型咨询和实施服务。
       史凯本人还被评为 2019 全球数据赋能者，并且是其中唯一一名中国的数据从业者。史凯主笔的数字化转型自媒体 《凯哥讲故事》，原创文章阅读量累计超千万。
       史凯是多个行业协会组织的特聘专家，主导和参与了多个数字化领域行业标准的撰写。
       为了让企业掌握和利用精益数据方法论，以创造业务价值为目标推动数字化转型，提升转型效率，消除浪费，史凯原创了行业首个卡牌式数字化转型剧本杀———精益数据工作坊，通过互动式、趣味性、沉浸式的形式，让企业的业务和技术人员借助一套融合了数据、技术、业务、组织等转型要素的卡牌，一起头脑风暴，通过体系化的方法，共创数字化转型价值场景，最终形成项目清单和配套举措，将复杂、模糊的数字化转型具象化为人人都可理解并能执行的业务动作，帮助企业快速对齐目标，找到数字化转型的着力点，快速启动。
       纵横格子科技公司总裁陈琳评价精益数据工作坊是帮助企业管理者正确理解数字化转型、驱动数字化转型真正落地最有效和便捷的工具之一。
        当前，全球经济正进入一个新的挑战时期。史凯认为，这时的企业数字化转型必须更加关注业务价值，聚焦收益，减少浪费，而精益数据方法论正好契合这一趋势。在过去几年中，众多国内外大型企业采用精益数据方法指导其数字化转型，打造数据驱动的运营体系，提升了企业数字化转型的效率和效益，得到众多企业管理层的认可，包括壳牌、一汽丰田、京博控股等。
          史凯希望精益数据方法论能成为国内企业，特别是传统企业数字化转型的实用型指导方法论，切实帮助企业打造数据驱动的能力，提升企业的盈利能力，完成企业数字化转型的时代跨越。
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