导读：企业的数字化转型并不是新瓶装旧酒那么简单，要想实现真正的数字化转型，就需要从根本上改变企业的商业模式和机遇。如何应对数字化转型，避免在时代浪潮中被淘汰？
本文从理论入门、思维与战略、案例研究三个角度为大家整理了10本数字转型的高含金量好书，帮你找到问题的答案。
01
理论入门
推荐语：稳居亚马逊数字技术畅销榜前列，作者为全球技术权威、硅谷技术先驱托马斯·西贝尔！诚如间断平衡理论所述，生物的进化并非持续进行，而是由一系列突发的进化性变革推进的。我们也正在见证一场进化性变革的爆发——一大批公司被淘汰，新一批公司开始茁壮成长。大繁荣总是伴随着大灭绝同时出现，而数字化转型正是推动这场商业革命的原因。硅谷充满远见的企业家，托马斯·西贝尔在本书中展示了数字化转型的本质，它的定义、起源，以及对全球产业为什么如此重要。波士顿咨询董事总经理陈果推荐引进中国，美国前国务卿赖斯、谷歌前CEO施密特、KKR联合董事长罗伯茨、普林斯顿大学校长艾斯格鲁伯、麻省理工学院副校长怀兹、霍尼韦尔董事会前主席科特等推荐。
推荐语：本书揭示了数字化转型的内在逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例，并给出数字化转型的实用工具，真正助力企业实现数字化转型落地，在数字化时代乘风破浪！得到App创始人罗振宇、著名财经作家吴晓波、小米科技联合创始人刘德、名创优品联合创始人叶国富等21位数字化先行者隆重推荐。
02
思维与战略
推荐语：施炜老师在研究中国优秀企业成长实践的基础上，概括出长期视角下中国企业进化的模型和战略地图。本书分为四篇，包括企业进化的基本方式、企业生存模式、企业发展模式以及组织的能力和活力等内容；详细说明了顾客价值迭代的基本方法，消费品、消费服务、中间工业品等领域企业的竞争战法，企业业务扩张的方向和途径，以及企业应对环境变化的策略与举措；提出了长期战略导向下企业能力培育、活力增强的概要性解决方案。不草率、不盲从，不为感性和无事实根据的传闻所左右，尽力理解那些价值观和我们背道而驰的分析推理方式，克服偏见对判断的影响，这样才有可能得出更为正确、理性的结论。
推荐语：如何理解这场巨变并迎接变革带来的挑战？如何看待信息技术创新和商业管理之间的连接？传统企业如何为数字化乃至人工智能化做好准备？理解并驾驭数字化很难一蹴而就，充分理解数字化，才能拥有数字判断力。作者基于他们多年来在计算机、信息技术、经济管理学等不同领域的工作、研究和咨询经验，从思维篇、理论篇、实践篇三个角度，全方位介绍数字化的内涵，并指出企业的数字化绝不是建立一个IT部门就了事的，而要进行完整的“蜕变”，经历流程的计算机化、产品和客户关系的数字化、全面数字化的过程。诺贝尔奖得主舍特曼，微软、腾讯、蚂蚁金服等顶尖企业高管重磅推荐。推荐语：本书提出了一套完整的数字化转型方法论，来帮助企业明确数字化愿景、落实数字化实践、提升组织能力。这套方法论被形象地描绘成一个数字化魔方：其中，价值创造、数据协同、组织赋能，自上而下构成三大价值管理层；围绕魔方的中心——转型价值轴，分别是八大转型能力柱，增长、生态、客户价值、运营、产品、财务、技术、人才。作者通过阿里巴巴的全面开花、美的的降本增效、链家的融合创新、12306的极致体验等案例，展示了企业如何从局部的数字化成功迈向全面的数字化成功。03
案例研究
推荐语：关于亚马逊，你肯定或多或少听说过。其中，有些是真相，有些也许是讹传，但大都是零零散散、碎片化的。本书基于公开信息、相关机构分析研究、亚马逊部分离职及在职的高管访谈，以及多渠道多角度的比对核实，通过系统性的描述、结构化的剖析，带你深入了解亚马逊管理体系，为你深度挖掘其底层的内在逻辑，帮你高度提炼其顶层的设计思想。数字化对于企业不是一种选择，而是一种必然。读懂了亚马逊，便看清了企业数字化的未来。推荐语：华为官方首次对外系统披露其数据治理与数字化转型方法论，中国企业的数字化转型标杆。本书由华为董事、质量与流程IT总裁、CIO陶景文等华为高管写序推荐。华为公司数据管理部撰写，华为质量与流程IT、华为云和华为大学联合出品。华为的数据底座已经能支撑华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的数字化运营。本书公开出版前，在华为内部共发行14000余册，获得了良好的反馈和口碑。 推荐语：这是一部从技术驾驭、管理变革、企业进化等多个视角讲解各类型的组织，如何通过钉钉实现数字化转型的著作。钉钉是数字经济时代企业组织的协同办公和应用开发平台，是组织数字化转型的推动力。它正在帮助越来越多的用户打造全面在线和智能协同的面向未来的组织，全面实现数字化运作和数字化决策。本书从钉钉所服务的超过1500多万企业组织中，挑选了来自金融、制造、零售、食品、设计、政务、医院、学校等11个领域的28个有代表性的领先组织，分析和展示了这些组织的数字化转型故事。推荐语：三位作者在调研过程中，发现民营企业和外资企业在数字时代不仅面临增长乏力、运营成本不断升高、人员流动频繁的问题，还面临互联网平台企业跨界打劫的压力，之前建立起的行业竞争壁垒和准入屏障逐步瓦解。为此三位作者历经两年时间从理论到实践大量研究，参考了国内外大量经典案例和佳实践，并结合了企业转型中的实践探索，终完成本著作。本书献给那些寻求战略转型、商业模式创新和组织变革的企业家；献给寻求思维突破、管理升级、专业提升和自我实现的职业经理人，以及寻求潜能激发、自我迭代和持续创新的新生一代。 推荐语：基于ThoughtWorks多年数字化咨询和自我实践经验，从面向客户成效、数据驱动决策、技术重构业务三个维度，全方位阐释企业数字化转型的实用工具、技术和方法。每一章都有一个“关键点”小节，其中包含两个相关锦囊，完整的锦囊列表在“总结：开始行动”一章中。 直播预告👇
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