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不知你们有没有注意到，在“新基建”列出的七大重点领域中，竟没有“云计算”。但这并不意味着云计算不属于“新基建”的范畴，反而更说明了云计算的特色和重要性，作为“新基建”的基建，它其实是隐藏在“新基建”各个重要项目的背后。
特别是在此次抗击新冠疫情的过程中，更进一步凸显了云计算的重要性。如果没有云计算这一重要的基石，远程办公、远程医疗、远程教育等应用“新常态”都将成为无源之水、无本之末。经历了疫情的考验，那些率先实现云化转型，并积极开展数字化实践的企业更快地实现了复工复产。事实胜于雄辩，这也倒逼更多企业更快地踏上云化之旅。
相比于企业上云初期的犹豫不决，对云平台安全性的担心，以及对云服务供应商的诸多不信任阻碍了上云的步伐，现阶段企业上云的决心和信心都更胜以往，但如何选择一个与企业目标一致，能够共同成长的上云战略伙伴，以及选择一条既适合企业实际情况，又符合云发展规律的上云路径成了企业新的困惑。
谁来解惑？谁又是那个能让上云企业充分信任的数字化转型的赋能者呢?
新常态 新转折
对于上云和实现数字化转型，中国企业的接受度已大大提升。IDC的报告指出，中国企业已经步入了数字化转型的“深水区”。但是说到底，企业始终关注的还是业务本身，而没有过多的精力、财力和人力放在IT基础架构层面，所以希望云基础架构或平台能够实现自动化、智能化、可视化，兼顾稳态业务和敏态业务，一劳永逸。毫无疑问，这是所有企业用户都憧憬的理想状态，而现在看来能够帮助企业用户达到理想彼岸的非混合多云莫属。
Gartner预测，到2020年底，90％的企业将采用混合战略。实际上“公有云+私有云”的混合云，只是企业混合战略中的一种场景，实际上，物理的、虚拟的、容器的、边缘的以及云化的各种环境都涵盖其中。这就是企业IT基础架构建设与管理面临的难题和挑战。随着大数据、人工智能、5G、工业互联网等新技术、新工作负载不断增加，企业的IT基础架构也必须与时俱进，而“异构混合多云”将成为企业IT基础架构演进过程中的“新常态”。
云计算产品和解决方案提供商、云服务商，以及集成商，都在摩拳擦掌，想在混合多云市场里占得一席之地。以阿里云、青云QingClod、华云数据等为代表的云服务商，一开始都从公有云发力，现在拓展到私有云乃至混合云领域；以华为等代表的IT基础架构产品和方案提供商，先夯实私有云的基础，再向公有云进军，进一步锻造混合交付的能力；以神州数码为代表的分销商和集成商，也在积极转型为“云集成商”，通过收购MSP业务,新设独立的云业务部门等方式，加速自身业务的云化转型。
市场上宣称能够提供混合多云解决方案和服务的厂商不在少数。但是在企业用户看来，什么样的解决方案提供商和服务商才算是合格的呢？近期，网络安全和信息化杂志做了一次混合多云行业应用现状调查，结果显示，影响企业客户选择混合多云方案和服务商的三大因素如下：方案/服务能否满足业务需求（34.05%），方案/服务提供商技术和服务能力的强弱和专业程度（28.70%），方案/服务提供商的品牌知名度（15.72%）。这样的结果并不出人意外，方案的适配，以及提供商的专业和技术能力通常是企业用户最关注的，在混合多云时代亦是如此。
这也再次给有志于混合多云领域的厂商提了个醒，必须从客户的实际应用需求出发，不断提升自身的专业技术水平、实践经验和积累，提供全面而适用的解决方案和服务，才能真正打动企业客户的心。
异构混合多云
华胜天成的必然选择
在一众云计算厂商中，唯有华胜天成明确提出要打造“异构混合多云”世界的云底座。这既顺应了云计算发展的趋势，同时也是华胜天成多年来在云计算领域蓄力并厚积薄发的正确通路。
走“异构混合多云”的道路，华胜天成占尽了天时、地利、人和的优势。
先说天时。从整体趋势来看，混合云市场在全球范围内快速崛起。有第三方统计数据显示，到2025年，混合云市场的整体规模有望达到1550亿美元。无论是云计算厂商，还是上云的企业用户，顺势而为是最好的选择。
从华胜天成自身的业务转型来看，华胜天成是国内最早以云计算概念来募集资金的上市企业，从2012年便开始涉足云服务市场。当初，辽宁移动落地首个政企云，就是华胜天成的杰作。此后，华胜天成不断梳理和调整业务，加强资源聚焦，比如在2016-2018年间，逐步剥离与云计算不相关的资产，2018年，以“云成”“云胜”为核心的云业务模式最终定型。也就是从那以后，华胜天成的云业务进入了发展的快车道，从内部的组织、架构到人员，从外部的市场推广、销售到服务支持，都让人有焕然一新的感觉。华胜天成集团董事长王维航介绍说：“别看整个集团人员规模变动不大，其实近几年我们有意控制了传统业务的发展节奏，同时加强了对云业务的投入。虽然受到此次疫情的影响，但云计算业务相关部门的招聘大门一直是敞开的。”
华胜天成“异构混合多云”体系
虽然华胜天成的云化转型一直保持低调，但转型的思路、策略和目标却越来越清晰：云计算是集团最重要的业务线，业务占比已达三分之一；集团要全面转型成“全栈云计算解决方案综合提供商，为企业用户的数字化转型赋能，保持年均30%-40%的快速增长；从IaaS起步，最终目标是覆盖IaaS、PaaS和SaaS，结合多年来的行业信息化建设经验，为垂直行业的用户提供全栈的云化解决方案和服务，而异构混合多云就是华胜天成一种独特的能力。目前，华胜天成的云计算研发人员超过500，云计算实施和运维人员超过2000。从战略到组织架构再到人员，华胜天成已经做好了准备。
然后说地利。“新基建”项目的落地，需要一个强有力的云底座。兼顾传统业务，同时承载云原生应用，企业也需要一个能够“包罗万象”的异构混合多云底座，无论是x86、ARM架构还是GPU、FPGA，无论是裸金属还是虚拟机或容器，也无论是云计算还是边缘计算甚至各类终端，都可以一“网”打尽。
能够提供对异构混合多云支撑的厂商屈指可数。而对于华胜天成来说，支持异构混合多云的能力是天然养成的。从集成商时代开始，华胜天成面对的就是大中型企业客户。这些客户最怕被某种技术平台或某个厂商锁定，所以其技术栈一定是多元化的，云架构多半是混合云模式、异构的。华胜天成实际服务过的运营商、银行、电力等众多关键行业的头部客户几乎都是如此。华胜天成集团CTO李明军表示：“我们最早提出‘异构’理念时，市场上还听不到类似的声音，而现在越来越多企业追逐的混合多云就是异构的延伸。打造异构混合多云的云底座，这是我们的战略，也是我们对客户的郑重承诺。”
立足异构混合多云，华胜天成依靠的是包括设计、构建、管理云计算基础设施和应用部署自动化服务在内的端到端的解决方案和面向全球的服务支持能力。帮助企业在异构混合多云的环境下，实现业务的可扩展性、连续性和自动化，改善企业服务水平和降低成本，这是华胜天成肩负的使命。
经过多年的积累，华胜天成可以提供一套综合的基于开源、开放技术栈开发的产品和服务，帮助用户更高效地调度和管理云的资源，更便捷地部署业务，从而摆脱对单一云计算技术栈可能的限制，让业务在公有云和私有云之间灵活配置与管理，并将历史上投资的异构系统资源纳入到企业云资源系统中，降低成本的同时，加快云化进程。
市场大势、客户的需求，再加上华胜天成自身的技术和解决方案储备，都为华胜天成在异构混合多云领域异军突起奠定了基础。
最后再说说人和。很多人可能不知道，当初OpenStack在中国的第一个服务站就设在华胜天成。从最初涉足云计算领域时什么都要自研，比如推出第一代云产品时，就连存储卡的驱动都自己写，到现在以开源、开放为基，以打造云计算产业生态为本，华胜天成站得更高，也看得更远。打通云计算上下游产业链，以自建平台连接各类合作伙伴的软硬件设备，让合作伙伴和客户在华胜天成的异构混合多云平台上跑起来，这就是今天的华胜天成。李明军表示，从“API标准化”和“驱动、赋能”的角度，实现不同解决方案的联通，借助云的生态对接合作伙伴，建立云协作，支持创新，这是华胜天成在社区和商业上取得全面突破的重要原因。
华胜异构混合多云解决方案不仅可以支持多种不同的芯片，还能支持VMware、华为、阿里飞天等不同的虚拟化和云化平台，帮助客户在多厂商、多技术栈的环境中平滑安全地实现向云的迁移。
华胜天成全面的技术能力
现在，云已经成为华胜天成集团整体业务的核心牵引，从研发到交付，从市场拓展到销售，全国各区域、各行业一盘棋。海外云业务的快速发展也给了华胜天成更大信心。对华胜天成来说，从技术、解决方案到销售，现在正是异构混合多云厚积薄发的最佳时机。
云计算是一条长赛道
企业上云有没有捷径？趁手的工具，加上优秀的战略合作伙伴，企业的上云之旅可能会事半功倍。但是，企业上云终究是一段漫长的旅程，只有持续的演进和优化，而没有一劳永逸的终点。对于云市场的各类参与者来说，可能有嫌快钱的机会，比如快速开发一些新的APP，但是对于提供云基础设施的厂商来说，必须认可云计算是一条长赛道，它考验的是耐力和意志力，以及是否具有深厚的积淀。
从横纵两个维度衡量，华胜天成云业务的优势在于：从横向上看，华胜天成构建云计算行业的服务链条足够长，拥有端到端的解决方案和服务；从纵向上看，华胜天成处于应用价值链顶端，深耕垂直行业，率先在金融、政府、通信、能源、广电和媒资等领域实现突破，以灵活的解决方案和业务编排技术，满足不同行业客户的个性化需求。
“技术是在具体的业务场景中锤炼和成长的。将场景中共性的需求提炼出来，形成有针对性的解决方案，打造出异构混合多云的底座。”李明军表示，华胜天成正是抓住“场景化”这一关键，将多年沉淀的技术经验和解决方案，在不同行业中快速复制，既成功支持了客户的多样化应用，又塑造了自身的核心竞争力。举例来说，华胜天成正大力投入“公共安全云”的建设，这是“新基建”的一个核心内容。
华胜天成云业务的另一个关键词是“双轮驱动”：其一，华胜天成致力于为企业提供一个“基础架构和业务管理”双轮驱动的，包含云的资源管理、IT服务管理、业务安全性、业务自动化等功能在内，又便于用户自己构建和开发的平台；其二，资本与技术双轮驱动；其三，横向产业联动与纵向行业深耕的双轮驱动。
“企业上云为什么会找华胜天成？”王维航自问自答，“在混合多云时代，无论对于云服务商还是用户来说，‘搬箱子’的价值不大。用户要突破异构混合多云的壁垒，就需要一个开放高效的云管理平台，并基于容器化、云化改造等，实现应用和数据在异构混合多云环境中自由流动、上下自如。这对云服务商的能力是非常大的考验。强大的技术底座+覆盖广泛的行业应用，这是华胜天成致胜的DNA。”
华胜天成在异构混合多云的道路上与时俱进
在这里，我们尝试总结和归纳华胜天成在异构混合多云方面的核心竞争力：云底座功能的丰富性和完整性，这是其一；与各类云战略合作伙伴的团结协作，这是其二；结合业务场景化的应用创新，这是其三。
异构混合多云正乘风破浪而来，作为专注打造异构混合多云底座的华胜天成，为企业上云提供了新的理念和路径，其技术和商业价值正加速得到释放。
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