王玉锁：让企业减碳行为从成本变为利润

王玉锁：消费者在购买商品时，采用“货币+碳票”的方式支付。这样一来，企业生产的产品越低碳，越能得到消费者青睐。这就使得企业的节能减碳行为可以从成本变成利润，从被动变为主动。

作者 | 王玉锁（中国企业家俱乐部理事长、企业绿色发展研究院主席、新奥集团董事局主席）

来源 | 新浪财经

近期，新奥集团董事局主席王玉锁在第二届ESG全球领导者峰会作主旨演讲。

王玉锁表示，新奥积极参与ESG理念的践行，在多年实践过程中感觉到，ESG需要全社会参与，需要形成良好的发展氛围。

因此，王玉锁建议，利用创新的减碳机制推动ESG发展。这个机制就是用低碳消费拉动低碳生产，推动低碳能源的发展。具体讲，就是基于碳权利人人平等，用碳票的方式把碳排放权公平地分配给个人。消费者在购买商品时，采用“货币+碳票”的方式支付。这样一来，企业生产的产品越低碳，越能得到消费者青睐。这就使得企业的节能减碳行为可以从成本变成利润，从被动变为主动。

以下为演讲实录：

ESG理念是推动人类可持续发展，这个理念很好地体现了企业公民的社会价值。新奥作为一家以清洁能源为主的企业，理应有所作为，做出表率。

首先，我们投资研发低碳能源的前沿技术，解决减碳过程当中的技术瓶颈问题。20年来，新奥投入了超百亿元，研发低碳、零碳以及固碳技术，我们分了两个阶段：第一个阶段，是把高碳的煤，变成低碳的天然气，并利用深层地热技术把产生的二氧化碳打入地下，在驱热的同时把二氧化碳固化在地下。第二阶段，是以零碳特征的聚变能源技术，我们已经建成了第一个物理装置，并已经有了三年的实验数据。

二是创新能源的消费模式，提供“能碳一体化”的低碳用能解决方案。新奥基于系统能效理论，推出了泛能模式。首先是能量的全价值链开发、梯级利用，真正实现能量的“吃干榨尽”。第二是因地制宜，清洁能源优先。我们自主研发的微、小型燃气轮机，可以实现气体能源和可再生能源互为补充，形成供储一体、多能互补的能源消费模式，既清洁又稳定。这方面我们已经在全国200多个园区、5000多家企业做了示范，得到了用户的认可。同时，利用泛能模式的数智化平台，还能够实现碳足迹的数智化留痕，这就为企业的碳评估和政府监管提供了依据，并能够得到国际社会的认可。

新奥自主研发的E2100小型燃气轮机

三是积极践行ESG理念，持续推进绿色转型。我们规划了碳减排的行动路线，对甲烷气的泄漏进行严格管理，同时鼓励我们的成员企业参与地方绿化种树。通过这些行动，新奥能源、新奥股份得到了ESG评级机构的认可。

总的来说，新奥积极参与ESG理念的践行。在多年实践过程中，我们感觉到，ESG需要全社会参与，需要形成良好的发展氛围。因此，我有一个建议，就是利用创新的减碳机制推动ESG发展。

这个机制就是用低碳消费拉动低碳生产，推动低碳能源发展。具体讲，就是基于碳权利人人平等，用碳票的方式把碳排放权公平地分配给个人。消费者在购买商品时，采用“货币+碳票”的方式支付。这样一来，企业生产的产品越低碳，越能得到消费者的青睐。这就使得企业的节能减碳行为可以从成本变成利润，从被动变为主动。

这个机制对推行ESG发展将一举两得：

一是利用市场力量、大众参与，使企业主动减碳，真正解决ESG的“E”的问题。

二是通过高碳耗群体向低碳耗群体购买碳票，解决发展不均衡，实现共同富裕。这样就解决了ESG的“S”，也就是企业实现社会价值的问题。

同时，因为有了这套机制的拉动，整个社会就会形成减碳的大氛围和大趋势，为经济发展打开新空间。

构建这样一套新的减碳机制，需要三方面支撑：

一是碳计划，就是以碳票的方式，把碳排放权利公平地分配给个人，这就需要政府的顶层设计。

二是碳足迹，要全过程地记录，数智技术特别是物联的发展为此提供了可能，新奥已经打通了这方面的模式。

三是碳交易，不是只针对机构的，而是人人可以参与的，就像网络购物一样方便。

ESG本质上是维护我们共同的地球家园，新奥将继续践行ESG理念，为促进人类可持续发展做出我们应有的贡献。