2022年最火的运动品牌,始祖鸟绝对算一个。
今年以来,#鸟人# #中年三宝# #始祖鸟购买经典款将需要配货#等话题轮番在社交网络发酵,原本低调的始祖鸟被推到了镁光灯下。
对于品牌来说,有热度是件好事,与之相伴的是销量的提升。始祖鸟母公司安踏集团2022年第三季度财报显示,始祖鸟以及迪桑特和KOLON所属的其他品牌部门零售额同比增幅达40%至45%。
在刚刚过去的双十一,天猫始祖鸟MACAI硬壳羽绒服在双11第一阶段即刻售罄,京东平台始祖鸟预售订单额同比增长达100%,红布林双11期间始祖鸟搜索量上涨198%。
业内人士认为,随着安踏旗下FILA增速放缓,始祖鸟有望成为安踏新的现金牛。但也有分析表示,始祖鸟品牌原本给人专业、简单、硬核的印象,如今奢侈品化、时尚化可能会对其品牌DNA造成改变,热度恐怕难以为继。
从户外鸟到时尚鸟,始祖鸟受得了镁光灯的“炙烤”吗?
从户外鸟到时尚鸟
一说起始祖鸟,如今大部分人的第一反应就是:时髦中产。
但追溯到品牌创立之初,始祖鸟其实相当朴素硬核。
20世纪80年代,两位登山爱好者Dave Lane和Jeremy Guard想要设计出一款真正能够抵抗严峻天气环境的户外运动服,于是他们跑到加拿大温哥华高海拔雪山脚下,通过徒步、攀登等方式反复测试产品性能,最终创立了一个叫Rock Solid的品牌,这就是始祖鸟的前身。
经过几次易主,1989年品牌正式改名为ARC'TERYX——始祖鸟,图案形象是选取1880年前后于柏林发现的“HMN1880柏林标本”,这是迄今最完整的始祖鸟化石。
四肢伸展,头颅昂然向天,经历上亿年的光阴,依然保持着向上飞翔的姿态,几十年来,始祖鸟的产品也像品牌的名字和logo一样保持着简单、硬核的调性,其主打产品硬壳冲锋衣Alpha、Beta、Zeta三大系列凭借GORE-TEX面料和轻量化在专业户外圈里得到肯定。
始祖鸟三大系列硬壳冲锋衣 图片来源:得物
“款式略老土,胜在功能性强”是户外老炮儿们对它的调侃。也正因为不入时又小众的特性导致它一年也卖不出去几件。
始祖鸟从“小众”到“网红”的分水岭是在2019年以后。
彼时,奢侈品运动风兴起。时髦的年轻人脚踩万元巴黎世家老爹鞋,不惜重金买阿迪的“椰子”,运动户外越来越成为一种高级的生活方式。
正是看到了这种趋势,2019年安踏联手方源资本、腾讯和lululemon创始人Chip Wilson组成财团收购始祖鸟母公司亚玛芬体育。
在户外圈看来,安踏收购始祖鸟完全是“江南皮革厂收购爱马仕”的感觉,但从商业角度来看,安踏收购始祖鸟却是安踏品牌发展的重要一步。
鞋服行业独立分析师程伟雄认为,安踏属于大众化品牌,仅靠安踏品牌自身,很难触到运动以及户外的天花板。而始祖鸟属于骨灰级户外品牌,收购始祖鸟对安踏来说是补齐了它的短板。相当于从珠穆朗玛峰的大本营,一下子登上了珠穆朗玛峰。
在收购始祖鸟后,安踏为其制定了“10亿欧元”的品牌发展目标,瞄准高净值市场,发力打造“运动奢侈品”概念。
要对标“奢侈品”,首先要转变原有经营模式。公开资料显示,始祖鸟受制于此前的批发模式,2018年在全国仅有2家门店年营业额过千万元。在安踏接手后,品牌开始向零售体验模式转变。
最直接的体现就是开大店。2020年9月始祖鸟全球最大旗舰店始祖鸟阿尔法中心Arc’teryx Alpha Center开业,坐落在上海淮海中路黄金地段的力宝广场,邻居就是爱马仕、Tiffany内地最大旗舰店;次年,始祖鸟上海恒隆广场店正式开业,始祖鸟是这座奢侈品地标第一个且唯一的户外运动品牌;同年,始祖鸟还在北京SKP二层开出全球首家Showroom概念店,邻居是杰尼亚;今年十一假期,始祖鸟北京王府中環亚洲首家线下体验门店开业。从开店选址来看,始祖鸟的目标清晰且明确——对标奢侈品。
始祖鸟北京王府中環旗舰店 图片来源:微博@ARCTERYX始祖鸟
光把店开起来还不够,安踏对始祖鸟做的第二件事就是丰富产品线。除了不断迭代其核心的Alpha系列产品,始祖鸟还继续发力创立于2009年的Veilance高端商务系列,将其作为“运奢”的领头业务,在位于奢侈品商圈的店铺中为Veilance开辟独立展示空间,突出其奢侈品属性。此外,始祖鸟尝试与滑板领域殿堂级品牌Palace、德国高端时装品牌Jil Sander+联名,并推出面向年轻人的System A产品线,加码年轻化。
在营销方面,2020年9月,始祖鸟一改以往小众低调的形象,官宣刘雯成为其品牌首位全球代言人。作为国际超模,刘雯多次与CHANEL、PRADA等奢侈品牌合作,时尚属性不言而喻。
图片来源:微博@ARCTERYX始祖鸟
事实上,始祖鸟近几年不只在高端形象上加码,在社交网络上也“做足功夫”。
在国外,TikTok上有搞笑博主掀起一波“穿始祖鸟淋浴防水测试”的模仿热潮。
在国内,小红书上始祖鸟相关笔记达9万+篇,穿黑色始祖鸟戴棒球帽遮脸的搭配迅速成为时髦装备,始祖鸟的冲锋衣混搭日潮、工装、户外皆可,连商务系列Veilance都能在金融精英和特工之间无缝切换。
图片来源:小红书
随着潮流属性的增加,始祖鸟的价格也跟着水涨船高。4000元的普通冲锋衣,8000元经典硬壳,12000元的Gore-Tex面料羽绒服,价格直逼奢侈品。
但这样的价格引发了老粉吐槽。户外爱好者@司机徐超 表示,几年前打半折买的始祖鸟羽绒服,现在不仅涨价,而且是稀缺爆款常年缺货,搁以前这可是纯纯的“工具”服装。
对于品牌走向“奢化”,始祖鸟方面表示并无此说法和规划。但给人这样的印象也不无原因,从近期热搜来看,无论是“门店排队入场”,还是“始祖鸟将全面对标爱马仕”,都给人一种“奢侈品”的感觉。
然而,不仅品牌自身强烈“辟谣”始祖鸟无“奢化”规划,业内专家也对始祖鸟的“奢化”并不看好。
要客研究院院长、高端消费产业专家周婷指出,始祖鸟虽然具有较高的品牌知名度和市场美誉度,但并不具备爱马仕的高端影响力,产品也不具备爱马仕某些产品的不可替代性。始祖鸟作为以服装品类为主导的品牌,仍然具有很明显的快消品特征,对产品和渠道的依赖度高于对品牌的依赖度。
时尚美妆行业专家张培英分析,对标“奢侈品”很可能是安踏的一种营销方式,真正目的是把品牌做高端。张培英指出,高端化在户外用品的细分领域很常见,无论是加拿大鹅,还是Moncler都在走高端化路线。因为户外运动本身就属于小众群体,聚焦高端市场。
程伟雄则表示,奢侈的东西一定是小众、稀缺的,而安踏收购始祖鸟,肯定不希望它只是品牌好看,而是要把它转换成商业价值。
安踏能让始祖鸟飞多远?
从安踏的品牌布局来看,安踏品牌的定位是“大众专业运动”,占据中低端市场,个别品类向高端市场冲刺;而FILA则是发力运动时尚领域,布局一到三线城市,价格为中高端;迪桑特、可隆体育、始祖鸟和Salomon所在的亚玛芬体育,专注户外高端消费需求。
自2009年收购FILA中国的商标运营权后,FILA在中国增长强劲,营收连续5年增长超50%。2020年上半年,FILA中国曾以71.52亿元营收,力压安踏主品牌成为集团顶梁柱。
然而这样的增长势头在今年上半年开始扭转,今年上半年FILA贡献营收107.77亿元,同比下降0.5%,有分析认为FILA已经进入发展瓶颈期。
一边是FILA的增长势头放缓,另一边是户外运动服饰业务的爆发。
根据安踏集团发布的财报,2022年上半年,始祖鸟以及迪桑特和KOLON所属的其他品牌营收18.28亿元,同比分别增长29.9%,超过安踏主品牌和FILA。
有分析认为随着FILA的增速放缓,安踏集团有可能将始祖鸟作为新的“增长引擎”。
对于安踏能否“复制一个FILA”继续保持业绩增长,张培英表示,始祖鸟确实可能成为安踏的一个新的增长点,毕竟安踏对收购品牌的管理和运营,已经有了成功的经验。但始祖鸟和FILA的区别在于,FILA占据中高端市场,除了成人服装,还有童装业务,这是FILA能够保持长期发展的重要条件。但对于始祖鸟来说,它的精准定位就是高端户外服饰,主打成年男性市场,虽然近几年也发力女装,但暂未成为主要业务,从受众来看跟FILA无法比拟。
从始祖鸟品牌自身来说,被安踏收购之后能否保持“原汁原味”的户外基因,业内表示担忧。
程伟雄表示,纯粹的运动产品不会过于追求所谓的“运动时尚”。因为运动本身就是一种时尚,就像始祖鸟品牌本身就是一种顶流,不需要去标榜自己很时尚。也正是这种基因,才形成一种圈层,对品牌文化发自内心的崇拜和认可,不需要去迎合时尚、迎合大众市场的需求。
相反,如果要做规模、业绩好看,品牌力多多少少会受到影响。
此外,谈到始祖鸟在中国的发展方向,程伟雄还提到,很多国际品牌被拿到中国,本质上是在做降维打法,这样品牌的规模很容易做起来,商业的价值能够得到实现。
但需要注意的是,通常国外高端品牌在产品SKU研发方面会比较谨慎,而国内为了满足各阶层的需要会增加SKU,把产品做得琳琅满目。所以,降维打法需要注意尺度,如果降得太低,就有可能把品牌废掉。
目前来看,始祖鸟要像FILA一样“飞入寻常百姓家”,还有很长的路要走。
参考资料:
始祖鸟对标爱马仕要配货?“鸟人”如何站在鄙视链顶端| 商务范
深度 | 消费者会为要配货的“户外爱马仕”买账吗?| LADYMAX
始祖鸟:安踏的第二个“斐乐”?| 北京商报
作者:贾诗卉
编辑:田纳西
视觉:王欢
值班编辑:梁婷婷
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