饭后或早餐,来杯希腊酸奶,应该是很多纽约客的日常吧?浓郁醇香的口感,再加上偷偷的舔盖之欢,应该是很多人的共同记忆吧?
然而,万万没想到,纽约餐桌上的寻常物Chobani酸奶,竟在国内的餐桌,大火了一把,身价翻了500%,成了价格不菲的“奢侈品”。
纽约酸奶入华成“香饽饽”
近日,总部位于纽约的美国第一大酸奶品牌Chobani,宣布正式进入中国市场,一下刷爆了国内社交媒体
媒体的风,也是吹得很大
社交媒体的KOL们,更是纷纷下场力荐:
Chobani也第一时间,在社交媒体上开通官方账号,广告居然配乐都请出久石让,和大家互动。
(视频来自Chobani小红书官方,版权属于原作者)
听说Chobani入华,很多留学生大呼“爷青回”。
Chobani要进国内了😭😭😭,我能等到桶装的希腊酸奶和chobani flip吗🙏
“再求一个chobani flip酸奶 真的在国内好想吃
 ”
“任何人没有吃过chobani酸奶我都会心痛ok,之前想到国内买不到我就开始提前抓心挠肝”。
“Chobani那个酸奶我到现在都还记得味道我真的很馋为什么买不到啊啊啊 ”

“chobani酸奶就是最好吃的最好吃的greek yogurt!不接受反驳!他家的flip款好吃不用多说 但是怎么会能把nonfat plain yogurt做到不酸不涩不臭还能吃出奶香!真的第一次吃plain yogurt给我吃出幸福感了!”
然而,唯一让留学生不能释怀的,或许是价格
在美国超市,一杯5.3oz的Chobani酸奶,价格平均在1.2-1.3美元间,如果是从Costco、Sam‘s Club购买,还能量大从优。
而在中国,目前销售的Chobani,属于冷链直运进口,据悉目前定价为36元(5美元)一杯,妥妥是美国价格的5倍
某宝上的双十一活动价也是在这个范围:
很多小伙伴都感慨:
“上一秒还在想chobani终于来国内了,下一秒看到价格默默退出。打扰了。这还是记忆里10刀3盒的酸奶吗……”
估值100亿,IPO欲上时,“酸奶界的苹果“为啥这么火
虽然在国内卖得贵是贵了些,但诞生不到17年的Chonani,即使在美国,也算得上是一个业界神话。
(视频来自Forbest,版权属于原作者)
Chobani的创始人名叫Hamdi Ulukaya,是一名土耳其的放牛娃,1995年,才首次踏上美国的土地。
在土耳其时,Hamdi就因为家族在土耳其东部小城经营一家小型奶制品农场,而对奶酪、酸奶等乳品,情有独钟。
当22岁的他,作为留学生来到纽约州立大学求学时,他却惊讶地发现,在诺大的美利坚,酸奶竟然不是小时候的味道。
“当时美国的酸奶甜度很高,且口感稀疏,和我故乡那浓稠似膏体的希腊酸奶,有着天壤之别。出于思乡之情,我开始格外想念童年那舔盖的快乐。“
不过,当时的Hamdi,作为一个无名无资本无人脉的移民,并没打算在由达能和优诺美垄断的“酸奶市场“,分一杯羹。毕业后,和哥哥在纽约上州开了一家奶酪食品店,销售在当时餐桌上,占核心地位的咸口奶酪
直到1封出现在“垃圾邮件箱"的广告,改变了这一切。
这则广告称,由于食品巨头卡夫(Kraft)决定退出酸奶业务,正在以市场价二十分之一的价格,出售该公司旗下一家位于纽约州South Edmeston小城的奶制品旧工厂。
这让Hamdi和他的酸奶DNA,动了。
尽管很多人劝阻刚刚让奶酪公司收支平衡的Hamdi,不要冲动---2000年初,美国的酸奶市场已经巨头林立,达能等行业统治者,身价已上亿,连卡夫这样实力雄厚的老品牌,都要选择出走,但Hamdi还是决定,要做撼动大树的蜉蝣 ,放手一搏。
2005年8月17日,Hamdi以200万美金,顺利换到了纽约工厂的厂房钥匙, 便开始在这里,酝酿将记忆中的童年味道,带进美国家庭的餐桌。
他和5名员工,花了18个月的时间来研究配方。
具有数百年历史的希腊酸奶向来以稠度闻名,他们团队经过不断调试,终于掌握到合适的浓缩工艺和正确的发酵配方,让酸奶在保持原有良好口感和质感的同时,进一步提升蛋白质含量,从而达到低脂的效果。
2007年,第一款酸奶上架,而Hamdi也以土耳其语中的“牧羊人”(Chobani)为自己的公司命名。
令整个行业都吃惊的是,时值“减糖低热量”风潮盛行,这个无名小厂牌推出的天然发酵没有添加剂的,底部放入果酱和果肉的脱乳清酸奶,竟十分畅销。
为了让更多不知道“希腊酸奶”品类的美国人,了解这一产品,宣传预算非常有限的Chobani,再次选择了和老牌龙头企业“重金砸广告”操作不同的营销之路。
Chobani买下不少宣传卡车,但凡纽约州当地节日或活动时,就将装满货品的卡车,直接开到活动门口,搞地推。
(图片来自food truck time,版权属于原作者)
与此同时,Chobani和Twitter、Facebook几乎是同时代的产物,Chobani乘着社交媒体的东风,在年轻人,也正是那些注意饮食糖分脂肪的受众聚集的平台上,和潜在消费者直接对话。
凭着质量扛打的产品,加上聪明而精准的营销,上市不久的Chobani似乎点醒了美国人几十年喝的“假酸奶”的事实,也掀起了席卷美国的希腊酸奶狂潮。
从07年到12年,短短5年间,Chobani的营业额就超过了10亿美元,甩开了几十年垄断的达能和此后借助沃尔玛、Target、亚马逊等主流零售商和电商平台的助力,到2020年,Chobani已有9.5万个销售网点,销售额已经突破14亿美元。
(视频来自AP,版权属于原作者)
而Chobani的市场份额更是从0,占到了20.1%
(图片来自Chobani,版权属于原作者)
与此同时,Chobani更是凭一己之力,推动了希腊酸奶行业规模的扩大。
2005年,希腊酸奶在全美酸奶消费中,占比仅4.4% ,而如今,已经增长至50.4%,占稳半壁江山。
(图片来自market watch,版权属于原作者)
Chobani的公司规模,也急速扩张。从05年的“区区5壮士”,已经变为一个有2200多名雇员,业务范围覆盖美国、加拿大、欧洲、澳洲等地。
2021年,作为一家乳制品公司,估值近100亿美元的Chobani,向纽交所提交了招股意向书,准备IPO。
除了商业上产生的“黑马效应”,Chobani的公司文化,也是独树一帜。
由于Hamdi的移民背景,其中有超过30%的雇员为来自世界各地的移民和欧洲来纽约上州的难民,与此同时,2016年,Hamdi还宣布将给2000多民工厂工作的普通雇员公司股份。

(图片来自new york times,版权属于原作者)
而这些商业模式和运营策略,都让Hamdi本人,分外吸睛。《福布斯》杂志将Hamdi盛赞为“酸奶界的乔布斯“。
哈佛商学院也把Chobani 不过20年的顶峰相见之旅,搬进了课堂,成为学生必须研读的经典案例。
18年,沃顿商学院MBA毕业典礼上,Hamdi Ulukaya作为演讲嘉宾进行发言,同时被聘为宾大沃顿商学院荣誉讲师。
(视频来自Wharton,版权属于原作者)
当典礼现场,被问及他商业成功秘诀时,Hamdi表示,“Chobani的成功,不仅关乎ROI(投资回报率),更关乎ROK(Return of Kindness),
用心做产品,回报给社会
小酸奶里也有大乾坤
。”

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THE END
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