我们的爷爷辈在十七、八岁时就可以学会一辈子都用得着的一门手艺。而在知识社会中,我们的知识过了四五年就会被淘汰,所以会有很强的知识焦虑感,因为生怕被时代抛弃…
这些现象的背后,是社会重心的转变 —— 知识成为了社会以及个人生产和发展最重要的资源。
努力工作是工业时代取得成功的方法,努力学习则是知识经济的必经之路。

知识资产,能转化为更多其他资产

和工业时代不同,我们今天获取各种资产的方式并不仅仅依靠继承和剥削,还可以通过知识的创造。法国著名的社会学大师皮埃尔 · 布迪厄(Pierre Bourdieu)在 1970 年代提出了三种资产:
社会资产:我们在社会中关系的总和。例如家庭关系、专业网络以及与有影响力的人的关系。知识资产:是指一个人获得教育,技能和知识等资源的机会。比如学位证、专利著作或者举止习惯。经济资产:是指现金和各种可以转化为现金的资产。例如股票、房产、债券、贵金属等。
那么知识资产如何转化为其他几种资产呢?举一个真实的案例:
我写了 5 年的「产品沉思录」,积累了许多关于笔记工具和思维方式的知识(知识资产)。这后续也成为了设计 flomo 的重要基础,以及 flomo101 的重要素材来源。
因为公开了部分知识库内容,结识了许多有趣的人(社会资产)。而其中有一位朋友孟岩坚定了我和 Light 做 flomo 的决心,并且还帮忙一起做联合推广。
在他的支持下,我们最终选择全职投入 flomo,在诸位用户的帮助下,我们也因此获得了独立生存的条件。(知识资产 → 社会资产 → 经济资产)。
由此我们能看到,在今天的社会中,知识资产是促进其它资产获取的重要手段。做一个不严谨的比喻:
社会资产是道路,帮我们连接到各个地方,资产越多车道越宽连接越广。知识资产是汽车,帮我们抵达各个地方,资产越多车辆越大车速越快,甚至可以有很多辆。经济资产是燃料,既能帮助汽车抵达目的地,也能帮助道路扩建。
但知识在得到管理后,才能称之为一种资产。不受管理的知识只是潜在资产,未管理的知识是负债而不是资产 —— 他们除了会消耗我们许多时间,也会把大脑弄的混乱不堪。

个人知识管理的误区

在相当长的日子里,所有的客服工作都是我和 Light 在做,也因此发现了一个现象 —— 大家并非不会使用工具,而是缺少对应的思考方式:
积累知识资产固然重要,但具体到自己身上,到底该积累哪方面的知识?是该学投资理财?还是学写作编程?看了许多大咖推荐的书,也做了读书笔记,但是为何感觉总是原地踏步?是看的书不对?还是读书方法有问题?看到许多厉害的知识管理方法,但到底康奈尔笔记法好还是子弹笔记法好?分类的时候是用图书馆分类学还是用多级文件夹?
如果没有合适的道路,再快的汽车也没用。如果不改变思维方式,再好的工具也没用。
为此我们投入了许多精力,维护了 flomo 101 的文章,还开启了多次直播,讲述「个人知识管理」。这些都成为了 flomo 一大特色,不少用户都因为 flomo101 的文章和知识管理直播得到了启发,专程前来感谢。
但随着 flomo 用户变多,每个人的程度不同,我们很难再用服务号推送给所有人新文章;直播也过于消耗精力,大家时间未必凑得到一起。渐渐地,我们和诸位好像有了距离。
所以在经过几个月的讨论后,我们决定将 flomo101 进一步产品化,将相关的思维方式和应用方法,以及具体的案例集结成册,帮助大家能系统地开始积累自己的知识资产。
封面效果图

这本小册的特色与内容大纲

请放心,这不是一本 flomo 的软文集合,因为我们希望这本小册能穿越时间的周期,所以方法会尽量朴素,通用 —— 甚至用系统备忘录亦可操作。
除此之外,如 flomo app 一样,我们也界定了这本小册的「局限性」:
聚焦于个人知识管理,而非解决组织或团队的知识管理问题。聚焦于让普通人「方便上手和坚持」,保持简单朴素,而非让已经有成熟体系的人精进。尽量避免任何炫技的成份,或对于工具的过度推崇,尽量保证这套方法能持续使用。

没有炫酷的技巧,只有朴素的方法;不整虚的,看完就用。
小册整体目录如下,内容正在连载中(目前为每周一篇的速度),目前已经完成部分章节可以抢先阅读,全部内容预计在 2023 年春节前完成。
Tips:虽然有部分内容在 flomo101 有提及过,但是其中都会重新编撰,以及补充更多案例,方便理解和消化。

成为小册的创始读者

这本知识管理小册,有一个特别的地方,将会「直播」写作过程 —— 我们将会在 flomo 的姊妹产品「小报童」上进行连载,直到付梓出版,创始读者也可以在这个过程中见证这本小册的诞生。
所以今天的预售,是希望能招募到一些创始读者。
不但购买后可终身阅读,也能提前看到内容并进行反馈;还能一起在这本书的创始读者群探讨案例并分享资料;甚至在出版实体书的时候,获得独家的签名本,以及永久出现在这本实体书的感谢名单上,具体权益如下:
当然这本小册不会是你知识管理的终点,我们亦没有野心成为终点。我们只希望所做的这一切,是一座小小的灯塔,照亮一些航道,让你不用再按照过往船只的方向航行,而是能找到你自己的道路。
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