建行在搞大事

以人为本、人民至上、以人民为中心……原本看似空洞的口号，如今看来，都是金科玉律。可惜互联网平台领悟的太晚了。

作者：董云峰

编辑：叶冬

无论好与坏，时代在继续。

中国互联网平台正面临前所未有之大变局，大型金融机构趁机加快了反攻步伐，乃至直捣黄龙。

建行值得关注。过去一年，这家银行打造的本地生活平台“建行生活”，从新经济高地杭州起步，已经初战告捷，正在向全国更多城市推广开来。

它会是类似于支付宝的存在，还是第二个掌上生活？目前还言之尚早。

但这代表了金融国家队向互联网领域发起的新一轮猛烈攻势。

毕竟，金融与互联网，很大程度上是同源的。

去年夏天，蚂蚁官宣启动上市，史上最大IPO拉开大幕。

2000亿美金、3000亿美金……关于蚂蚁估值的猜想，令人血脉贲张。那是互联网平台在新金融领域最高光的时刻。尽管事后看来，更像是梦幻泡影。

彼时，在杭州，蚂蚁大本营，一个叫“建行生活”的App悄咪咪开始了试运营，来自建行总行的项目组驻扎一线、亲自上阵。

可以想象的是，如果那会建行发了新闻稿，告诉大家要上线一款本地生活App，而且是在杭州率先落地，免不了要遭受来自四面八方的冷嘲热讽。

卧薪尝胆的建行生活团队，不可能预知到后面的剧情。他们几乎是在对手的狂欢声中熬过了几个月。

历史的进程是神奇的。2020年11月28日，在蚂蚁上市被叫停之后没多久，“建行生活”App在杭州正式面客推广，不过基本没有什么宣传。

前几天，一位建行的朋友转发了一篇题为《BAT的金融人，正「含恨」回归银行》的文章，并写道：

蚂蚁3000亿美金要登顶的时候是我们继续咬牙在银行里刨土，还直接扎到杭州这个互金高地起步。

此一时，彼一时。国家队开始接收“国军”资产了。

是时候浮出水面了。

7月17日，建设银行在杭州举行“建行生活”App浙江全省开城仪式。

官方新闻稿称，“建行生活”App是一款立足于本地生活的一站式生活场景服务平台，集美食、外卖、充值、打车、电影演出、缴费、建行生活馆等十大场景于一体。

与此同时，平台提供信用卡、钱包等金融服务，还为用户推出了专属数字信用卡——建行生活卡，自动绑定建行钱包使用，满足用户“即申、即用、即享优惠”的需求。

“建行生活”过去一年来在杭州的成绩单也得以曝光：入驻商户超5000户，注册用户破100万户，日活超15万户，发行建行生活卡超3.6万张。

这一次，建行就高调多了。总行副行长张敏以及各相关部门领导，浙江省分行行长邵斌，来自全国的部分一级分行行领导，以及平台重点合作商家代表参加了此次启动仪式。

张敏在致辞中称，“建行生活”App是以互联网模式提供金融服务的一站式生活场景服务平台，建行诚挚邀请各家商户加入，携手将“建行生活”推向全国。

邵斌指出，与大家耳熟能详的一些平台相比，“建行生活”与众不同，是以人民为中心，目的不在于获取平台的利润。“建行生活”更强调反哺客户、反哺社会，捍卫信息安全。

从公开信息来看，除了浙江全省，“建行生活”于5月份前后在青岛和成都实现了落地。

不得不说，建行的政治站位高。

在2020年报中，董事长田国立表示：

未来金融的发展路径应是义利兼顾、以人为本的，一切痛点皆是机遇……坚持人民至上的新金融理念，以科技创新与数字化经营为依托，持续在住房租赁、普惠金融、乡村振兴、绿色发展等方面发挥大行作用，在满足人民对美好生活向往方面提供金融方案。

就在最近，建行发布了《金融科技战略规划（2021-2025年）》，对集团金融科技未来五年的发展目标、重点任务和保障措施进行总体部署，推进金融科技战略纵深发展。

据《建设银行报》报道，《规划》推出了“TOP+2.0”。具体而言，在核心技术（T）方面，从单一技术到多技术融合应用（MIX）；在能力开放（O）方面，从业务开放拓展为业务、数据和技术生态全面开放；在平台生态（P）方面，从单一平台到融合的生态体系，从平台建设到建设运营并重；在体制机制（+）方面，深化“鼓励创新、包容创新”的机制与企业文化，深化集团一体化协同和平台运营组织保障。

《规划》同时明确，持续打造“建行云”和“I-CCB”（“我的建行”）两个品牌，聚焦“金融科技的领跑者、自主创新的国家队、新金融生态的开拓者”三个战略定位，遵循“坚持党的全面领导”“坚持以人民为中心”“坚持系统观念”“坚持自主创新”“坚持价值创造”五项基本原则。

以人为本、人民至上、以人民为中心……这些原本看似空洞的口号，如今看来，都是金科玉律。

可惜互联网平台们领悟的太晚了。

The End

继续阅读