超融合开启“下半场”，EasyStack来的正是时候！

“5·15”，EasyStack春季新产品发布会的好日子。两个多小时的发布会，信息量非常之大，正式发布公司中文品牌名“易捷行云”，宣布完成3亿元C+轮融资，提出“企业云计算三级火箭模型”，发布ECS Stack超融合产品，与博学教育合作成立EasyStack博学学院……真有点目不暇接的感觉。

不过，在这些热闹的“表象”之下，笔者发现了一个问题：虽说此次发布会以超融合为最大卖点，但是从OpenStack起家的EasyStack只字未提“OpenStack”，这似乎有点奇怪！其实，这一点也不奇怪。

为什么？听我细细道来。

对于一般的创业企业来说，三年或五年是一个“生死坎”，在这个坎上倒下或从此销声匿迹的创业企业不计其数。成立于2014年的EasyStack如今也到了这个“肯节儿”上。所幸，EasyStack未雨绸缪，已经在考虑下一个五年的发展计划，这才有了“企业云计算三级火箭模型”之说。

2014年-2016年，EasyStack处于商业模式的一级火箭阶段。EasyStack借开源云计算之势快速崛起，而OpenStack在当时来看是最好的一个切入点。EasyStack也确实凭借其独树一帜的OpenStack云计算解决方案赢得了许多被视为行业标杆的客户，比如邮储银行、中国银联、兴业数金等。一时间，EasyStack在中国OpenStack市场上风头无两。笔者从朋友的口中听到了对EasyStack这样的评价：EasyStack是所有中国OpenStack创业企业中最有前途的一个。

如果是在三年前，我想EasyStack创始人兼CEO陈喜伦听到这样的评价，应该会报以灿烂的“露齿”的笑容，但是放在今天，他很可能会看得更淡然，因为今天的EasyStack已经不是一个单纯的OpenStack企业，用陈喜伦的话说，EasyStack要成为一家以开源生态为基础的世界级的云计算企业。

高度决定视野，视野决定格局。今天的EasyStack和四年前已经不能同日而语。在一级火箭阶段，EasyStack要紧紧抓住开源云大势，建立品牌，赢得关键的“头部客户”。这时的EasyStack要从一个一个的项目做起，提供技术服务，同时打磨产品，向标准化、商业化靠拢。这一策略也收到了预期的成效。截至目前，EasyStack已为超过300家大中型企业客户构建云平台，2018年第一季度还赢得了首批国际客户。

但是在陈喜伦看来，开源并不是最终目的，而是一种手段，是帮助企业客户顺利转向云平台的路径。EasyStack不要做开源技术服务公司，而是在赢得了头部客户，积累了技术和经验后，要通过快速的产品化实现突围，包括产品、市场、销售等层面的全面扩张。这也就是陈喜伦所说的EasyStack已经点燃了第二级火箭的含义。

听EasyStack创始人兼CEO陈喜伦讲述战略还有情怀

EasyStack点燃第二级火箭正是公司处于第一个五年与下一个五年的交界之时，是关系到公司长远发展的关键转折点。实现产品化突围，这个方向大家都理解也认同，但究竟要如何实施呢？是在原有的ECS企业云平台上继续延伸，还是做全新的产品？是继续专注做软件，还是开发软硬件一体化的解决方案？

在“5·15”新产品发布会上，这些问题的答案一一揭晓，ECS Stack易捷行云超融合终于揭开了面纱，并将于7月正式上市。EasyStack的产品化突围有了明确的方向，也有了第一个坐标。

不过作为一家开源云计算厂商，EasyStack高调进军超融合领域，究竟意欲何为？

IDC刚刚公布了一份中国超融合市场的调查报告，2017年，中国超融合市场的收入规模为3.793亿美元，同比增长115.3%; 中国超融合市场的前三被传统IT厂商牢牢占据，但是个别云计算厂商开始崭露头角。

中国超融合市场的现状是：一直保持快速增长的态势；竞争者众多，鱼龙混杂；超融合市场虽热，但还未真正达到爆发点；随着云计算步入“下半场”，超融合市场也在进化之中，从原来单纯替代传统存储，逐渐成为云计算基础架构的核心支撑，超融合与云计算的融合将成为主流趋势。

按照EasyStack的说法，超融合也将进入“下半场”，而云就绪的超融合产品将成为一个转折性的标志。

不管你是否赞同超融合下半场这个说法，从2018年开始，超融合市场确实泛起了一层又一层涟漪。更早一点，被认为是超融合鼻祖的Nutanix在成功上市后，定位似乎有了180°的大转弯，全力转向企业云平台的建设，而超融合只是企业云平台这座漂亮房子的“地基”而已。现在，Nutanix又在热烈地谈论对多云的支持和管理。

国内的超融合厂商阵营也渐渐产生了分化，除了那些传统的IT厂商以外，像青云、华云数据这样的云计算厂商和服务商也大举进攻超融合领域，自研也好，联合开发也罢，有一种后来居上的气势。它们的法宝就是超融合与云的融合。

以ECS Stack易捷行云超融合的推出为开端，EasyStack更明确地阐述了超融合与云计算的关系。“云计算之于超融合就如同智能操作系统之于手机。”陈喜伦表示，“超融合下半场的特征就是云计算的软硬一体交付，支持多云、微服务粒度升级、以应用为核心是超融合下半场的三大产品特征。”

针对不同客户的需求和特点，EasyStack在基础云平台上分别为专家型客户和规模型客户提供了ECS易捷行云企业云和ECS Stack易捷行云超融合。两者的交付形态不同，部署架构不同，功能边界不同，场景应用也存在差异。ECS易捷行云企业云是一个软件平台，它面向的是具有复杂需求的专家型客户，这些客户本身也具有一定的技术能力。而ECS Stack易捷行云超融合采用软硬件一体化的方式，实现了工厂预集成，到客户现场后可以快速部署，易用性大大增强。

你不要以为EasyStack是赶时髦，为了超融合而做超融合。EasyStack的出发点仍然是云计算，是为了不断简化云计算的部署，进一步提高企业客户转云的效率。无论是从客户需求，还是技术发展的角度看，超融合都是目前实现云计算简化部署和应用的一条捷径，也是云的一种理想的承载方式。所以陈喜伦才说，现在是天时、地利、人和齐备，EasyStack进入超融合市场正是时候。

今天的中国超融合市场可以用群雄逐鹿、百花齐放来形容。任何一家厂商进入，都要拿出些真材实料，才可能立足。ECS Stack易捷行云超融合的绝活有什么呢？EasyStack联合创始人兼CTO刘国辉表示：“ECS Stack的核心设计思想是，实现从硬件基础设施到软件基础设施的抽象，从管理资源到支撑应用的跨越，从单一云平台向多云管理的延伸。”

具体来说就是上文已经提到的支持多云形态、微服务粒度升级和以应用为核心。

支持多云形态——IDC预计，到2020年，超过90%的企业级IT组织倾向选择多云架构。云就绪超融合不仅可以实现对计算、网络、存储的抽象，使用户具备对本地云资源的交付和管控能力，还应包括多云管理能力。ECS Stack提供完整的云平台服务能力，不仅具备云主机+容器的双引擎计算服务，还能实现自助式访问IT资源，按需申请，敏捷交付；通过多级权限、层级配额，满足用户对于云服务的分配和管控能力，同时支持对云资源使用情况进行精细化计量和可视化呈现。ECS Stack计划在今年第四季度引入EMS多云管理服务，支持多云形态的业务运营。

微服务粒度升级——微服务粒度的升级方式将最大限度地降低升级的风险，正如智能手机的App升级，可以做到新功能升级的平滑无感知。ECS Stack控制平面采用全新设计的微服务架构，基于统一的微服务调度框架实现。不同控制服务之间相互独立，且严格隔离，能够基于微服务的细颗粒升级策略，实现无感知升级。

EasyStack联合创始人兼CTO刘国辉将“云就绪超融合”技术细节娓娓道来

以应用为核心——云就绪超融合的核心设计思想不是以底层资源分配为目的，而是以支持业务应用为目的，实现从硬件基础设施到软件基础设施的抽象，从管理资源到支撑应用的跨越。ECS Stack支持应用中心，让企业级服务的创建、交付、下载如智能手机App一样简单。作为面向应用服务提供商和开发者的应用管理和交付平台，用户可与ECS Stack的感知式可视化资源编排能力相协同，实现丰富的创建方式、多场景的预置模版、多维的模版管理、灵活的资源调用，以及感知式的服务连接关系，以所见即所得的方式规划并构建业务系统，提供可靠、敏捷、高效的服务编排全流程生命周期管理。

教育、医疗、政府、制造将成为ECS Stack重点发力的四大行业。除了自有品牌的ECS Stack超融合产品以外，EasyStack还发布了ECS Stack硬件参考架构，曙光作为ECS Stack官方战略合作伙伴，将于今年第三季度推出相关的超融合一体机。

以后再谈到ECS Stack，你只要记住一句话，ECS Stack是云就绪的超融合，它将标准化和易用性、云平台的自服务和统一智能管理相结合，满足了规模型用户对易捷可靠、随需应变的需求。

2018年，超融合的下半场就此开启。

从“开源云大势”到“产品化突围”，再到”生态杠杆“，这是助推EasyStack成为世界级云计算企业的三级火箭。目前EasyStack已经点燃了二级火箭，全力实现产品化突围，同时又在为三级火箭准备燃料。

EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳阐述生态布局

EasyStack联合创始人兼COO王瑞琳表示，在软件定义的大背景下，开源商业价值网中的企业角色正呈现多样化趋势。生态中的各种角色相互协同，撬动的不仅是商业市场的规模效应，更能撬动生态网络的协同效应，从而真正实现生态的“万物生长”。在生态布局上，EasyStack已经拥有超过100个生态合作伙伴和超过300个渠道合作伙伴。EasyStack希望用“生态杠杆”撬动超融合的明天、云计算的明天。