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Science Careers 近期进行的一项调查发现,在美国37位发布过博士后招聘信息的PI当中,四分之三都表示招人很难,很多招聘信息得到的回复是0,这与2018-2019年的情况形成了鲜明的对比,那时候平均每个博士后职位收到的申请量几乎是现在的十倍。是什么变得不同了呢?
图源:DMITRY KOVALCHUK/ISTOCK
招人难
博士后职位的大量空缺并不是某些领域的个例,几乎所有 STEM 领域,包括生物医学、化学、环境科学、人类学、物理学和计算机科学都面临类似的问题。许多PI都表示,不仅申请总数在下降,而且申请者的能力也有所降低。
即将获得终身教职的克莱姆森大学遗传学助理教授 Mason 说,她在3月初就发布了博士后招聘广告,本来预计4-5月份就可以找到合适的人选开始她的新项目,但是2个多月过去后,才有第一位申请者给她发了邮件,最终也只收到了3份申请。她申请的项目资金早已到位,但是光杆司令的尴尬处境甚至让她没有打开新设备的包装箱。本来这个研究项目已经因为新冠疫情而被推迟了两年,防疫措施和供应链中断以及相关耗材的涨价正在不断吞噬她的研究资金,但是她却没有足够的人手来推进课题研究。
目前的情况与两年前的一些预测正好相反,当时疫情肆虐,提供给博士们的职位一路减少,人们认为在职的博士后会工作更长的时间,从而给新博士空出的岗位就更少了。但是今年的情况是,学术职位数量在2021年出现大幅度反弹,劳动力市场正在发生巨大变化。
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出路变多了
堪萨斯大学劳伦斯分校经济学教授 Donna Ginther 专门研究学术职场,她认为造成这种情况的原因之一是博士毕业的学生们有了更多的职业选择——目前美国整体上失业率非常低,到处都缺人,企业界和其他机构提供的高薪职位大大增加,相比之下,博士后的收入水平和发展前景已经略显暗淡了。
马萨诸塞大学陈医学院副教授、职业发展中心首席研究员 Cynthia Fuhrmann 认为,博士们有了更广泛的出路是一件好事,他们认识到很多工作机会并不需要有博士后的工作经历——这要部分的归功于十多年来“职业发展咨询”的进步——多年的学习积累已经足够让他们获得一份不错的工作,虽然这对于纯粹的学术研究来说是一个不小的挑战,PI们必须想办法争取更多的年轻人而不是坐等邮件。
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钱少+不确定
对于那些面临选择的博士们来说,相对较低的收入和未来获得教职的不确定性是主要的考量因素。研究机构很多都在大城市周围,那些地方不断增长的生活成本让博士后的薪水显得更低了。刚刚结束博士后工作,并且获得密歇根大学安娜堡分校教职的 Ariangela Kozik 表示,在博士后期间,她和丈夫的生活压力很大,尤其是高昂的育儿费用,虽然他们咬牙坚持了下来并且幸运的获得了学术职位,但是对很多面临选择的博士来说,当博士后是一件风险很高的“投资”:付出数年的艰辛努力,没赚到什么钱甚至还得负债或者啃老,最终却一无所获,这样的职位让很多人望而却步。
许多PI对博士后的处境表示同情,也认为他们应该得到更多的报酬,但他们表示,在许多情况下,他们能做的事情真的不算多。哥伦比亚大学的物理学家和高级研究员 Daniel Wolf Savin 说,博士后工资通常在基于美国国立卫生研究院设定的标准上略有浮动,但是这个基数相当低。比如他目前正招聘5个博士后,而同样在招聘的国家实验室,给出的年薪整整高出两万美元。但是如果他向上级部门提出也给这么多薪水时,管理者通常表示这“不符合规定”。
莱托勒咨询公司的首席执行官兼创始人Gary McDowell 认为,博士后不光需要平衡工作与生活,忍受低工资和获得教职机会的减少,很多时候还要遭遇大学和研究机构的冷漠对待,疫情期间这表现得尤为严重:在要求他们隔离在校园里或者研究室的同时,还坚持按照原先的进度表要求出成果。这种压力会让更多的博士选择离开学术界,甚至包括一些副教授,这是大学管理者们必须重视的问题。
马萨诸塞大学 Cynthia Fuhrmann 认为,博士后的招聘难也可以成为一个契机,让学术界的管理者们看到整个学术系统面临的压力,从而考虑在根本上发起系统性变革:如何才能让博士后职位更具吸引力?如何使学术领域多元化,从而产生更多的教职和博士后职位?如何让在读的博士们看到这是一条值得选择的发展路径?
参考文献:
https://www.science.org/content/article/professors-struggle-recruit-postdocs-calls-structural-change-academia-intensify
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