所谓选择,就是个变量,只能有个大概,无法依靠。但是,努力是个常量,你可以量化成具体的结果。所以,我们要在常量上下功夫,而非变量上。我们要聚焦在常量上,也就是聚焦在更可控的事情上,由此带来的进步,不会太受变量的影响。
作者:良叔;主播:忘却星晨
来源:良大(ID:liang_da_shi)
说两个数学概念:常量变量
常量,指相对固定的数据;
变量,指随机变动的数据 。
别被吓到,我并不是给大家普及数学,而是想延伸一下,套用这两个名词。
在我们的日常工作生活中,常量就是指那些可控的、容易量化的东西;变量则是不太可控,相对模糊的东西。
这类比没那么严谨,但大概就是那个意思。
这篇文章谈谈我的一个理念:追求常量,接受变量”。
和朋友打高尔夫球时发现,很多人总是想改善自己的一号木。
这是所有球杆中最长的一支,距离打得最远。
但是,一号木太长,开球距离很远,一般在200-300码,这样的长度和距离会让击球效果很不稳定。
即使职业选手一场下来,也会有1-3次失误,更别说业余选手了。
所以,我经常试图说服这些球友,不要太在意一号木是否可以打得好。
因为这是个长期积累的结果,还需要一些天赋。
倘若你的柔韧性和爆发力不好,不太可能打得远,卯足劲打,反而会有更大的失误。
就算你勤学苦练,也很难摆脱一号木的不确定性,往往时好时坏。
这对业余选手就是一种“变量”,相反的,业余选手应该从更可控的事情入手。
比如切杆和推杆。
切杆,是短距离击球,一般也就10-40码左右。
推杆,是在果岭上把球推入洞,距离更短,可控性更大。
这些技术不需要力气和柔韧性,只要勤加练习,每个人都能提高
这对于业余选手就是“常量”。
而推杆+切杆会占到所有杆数的一半左右。
所以,练好这两项技术,便能很大幅度地提升成绩。
其实很多事情都是这样,我们要聚焦在常量上,也就是聚焦在更可控的事情上,由此带来的进步,不会太受变量的影响
当你运气不好时,结果也不会太差,运气好时,就是锦上添花。
打高尔夫球,很多时候是要靠点运气的。
比如,有时你一号木击出一个又远又直的球。
但是,走过去却怎么也找不到,按照规则,球丢失了,要罚一杆,回到原地再打。
很多业余选手都遇到过这种情况,比较常见的反应是骂骂咧咧,心态崩了。
结果,一场比赛都会输得很惨。
这种坏运气职业选手经常遇到,但是他们总能迅速接受这种变量。
让负面情绪清零,认真对待接下来的每一杆。
别太在意那些不可控的事情。”
这是NBA马刺队教练波波维奇所说的一句话。
2014年,马刺输掉了一场重要的比赛。
有媒体采访波波维奇,本以为他会责备队员,谁知他说对这场比赛很满意。
记者很惊讶地说:“难道没什么值得检讨吗?比如,你们的三分球命中率只有对手的一半......”
波波维奇却说
三分球主要靠球员的手感和运气,今天只能说我们运气不好。
我不太在意不可控的事情。
但是,我们平时训练的战术,以及快攻上篮的配合,都运用得很好。
这些东西才是可控的。
所以,这场比赛我们打得不错。
但凡懂点篮球的人都知道,三分命中率的运气成分很大,手热时,怎么投怎么有。
手感不好时,怎么都投不中。
这就是一种“变量”。
波波维奇很清醒,更关注确定的东西,同时也接受“变量”带来的负面效应
不会因为运气不好而懊恼,坚持在常量上下功夫。
结果,那年马刺拿了冠军。
运气、灵感这些东西确实存在,有时也确实起到了决定性作用,但你不能依靠这些玩意
围棋界有行话叫:善弈者,通盘无妙手
但是,你去看高手对弈,有不少“妙手”啊,那这话是不是错了?
其实这话是说,想成为高手,就不能去刻意追求妙手,而是要老老实实修炼
因为妙手是千万次磨炼后的灵光乍现,是刻意追求不来的
我们经常说:“选择大于努力”。
这句话对不对呢?
对也不对,因为这是个后视镜的说法。
因为“努力”是当下的事儿和具体的事儿。
你有没有努力,当下就可以判断。
但是,“选择”需要以未来的结果来确定,现在没法判断。
我认识一个作家,他曾向我抱怨,自己10年前就知道比特币,如果买一些,这下就彻底财富自由了。
他说:“看来,真的是选择大于努力。”
我就问他:“你觉得10年后,会有哪些风口?”
他说了一些,比如,某国的房产、NFT(非同质化数字资产)、某家可以投资的初创公司......
我又问他:“你准备选择哪个投资呢?”
他马上明白我的意思了。
如果时间倒流10年,他同样会面临很多选择,A股?一线房产?P2P?当然还有比特币......
在众多选择中,选中比特币的概率是很低的,你现在知道比特币是终极答案,可是在当时谁知道啊。
搞不好,A股大牛市,比特币跌得一毛不剩。
所谓选择,就是个变量,只能有个大概,无法依靠
但是,努力是个常量,你可以量化成具体的结果
比如那位作家。
挺自律的一个人,每天写3000字,雷打不动,现在已经出版了3本书。
所以,我们要在常量上下功夫,而非变量上
我太太是某家企业的大客户经理
她有个很好的习惯,就是工作当日必须完成
几天前的晚上,她收到一个大客户的询价函,当时我们在外面和朋友吃饭。
回到家已经很晚了,但是她还是坚持制作了一份材料,报到了公司产品部门。
有意思的是,这份询价函,客户还在同一时间,发给了其他业务部门。
第二天,其他业务部门也来找产品部门询价,这个行话叫“业务交叉”。
她们公司为了防止业务的恶意竞抢,有一条规定:谁第一时间向产品部门提交材料,这业务就属于谁
就这样,因为早一些提交,便获得了业务的归属权
你看,“快”就是一种常量,能控制,也能量化
快就是快,慢就是慢,没有模糊地带。
我咨询公司有一块业务,需要把一部分的商业服务外包
我们和一位销售员合作了4年,这类业务只找他。
为啥呢?因为这个业务同质化很高,各家公司价格、服务都差不多。
但是这个销售有个特点,就是回复微信特别快
我们经常会遇到突发事件,需要及时确认。
早期有几家同时合作的,只有这个销售反应最快,我们任何信息基本上都是秒回的。
就因为这一点,我们一直找他,没别的原因,就因为“快”。
除了“快”是个常量,还有一个常量就是“多”
和很多想做自媒体的人接触,多数人都是写文章也好,搞视频也好,没做几条,就放弃了。
没量,一切都是空谈。
我曾说过一个“垃圾100法则 ”,也就是说,无论是文章,还是视频,你先搞出100个再说,就当是输出垃圾了
有了量,你才能收到足够的反馈,才能不断迭代优化
不要一上来先追求质量,质量当然要,但是要排在第二,很少有人石破天惊,你要先把量堆起来
说起商业自媒体的天花板,就是刘润老师了。
他真正厉害的地方,就是能把一天时间榨干,发挥出最高效能。
课程、短视频、文章,输出量可以用恐怖来形容
如果没有这些量的积累,他很难达到如此的地位。
你看,这就是“常量”,也许是最笨的办法,却是最靠谱的变法。
就像我以前的文章写过,在商业世界中,低价策略看起来很LOW,但是却是最管用,最无法模仿的一种策略。
因为这也是一种常量。
我不是说“变量”不重要,而是说“变量”太难琢磨和掌控
我们要把功夫花在常量上,这才是我们最能依靠的核心优势。
最近,发现大家都很焦虑
我们总是感慨这个世界变化太快,担忧一不小心被时代抛弃了。
其实,这种担忧完全没有必要。
时代要淘汰你,与你何干?
连杰克韦尔奇都说:“再牛逼的人,也无法预测3年后的事儿。”
正如几年前,互联网大厂还是年轻人的最佳选项,最近就风云突变,很多人“被毕业”了。
与其把焦虑放在不可控的变量上,还不如去追求可控的常量
读一本书、学习一项新技能、每天锻炼30分钟的身体.....
你会发现,当你的注意力锚定在常量上时,你也会更坦然地面对变量
毕竟,“如果”是缥缈的,“结果”才是真实的
点个在看,成熟的人,追求常量,接受变量。
或许你还想看


作者简介:良叔,投资人,商业顾问,大学时开始各种折腾,卖过贺年卡、摆过带鱼摊、倒腾过服装店,毕业后,开过饭店,当过职业 打假人,后来进了500强在总部做管理,有一天,脑袋一热,又出来创业,现在做咨询和培训,空闲时写写文章,公众号:良大(ID:liang_da_shi),富兰克林读书俱乐部经授权发布
本文图片来源于网络,如有侵权请联系删除
看更多走心好文章
点击 关注富
点击阅读原文进入富书生活馆和你一起提高生活质量
继续阅读
阅读原文