在vivo看来，品牌的成长，最终会从“早期市场的机会牵引”，向“创新技术能力驱动”的模式进行转换，而技术能力的发展所强调的就是厚积薄发，它需要时间的沉淀才能达到“后发先至”的战略目标。
撰 文 | 施 杨
责 编 | 尹晓琳
4月11日晚间，vivo 官方正式发布了旗下首款折叠屏手机 vivo X Fold。如果按照产品发布时间线来进行排序，比较早推出折叠屏手机的品牌是华为，接下来依次为小米、OPPO、荣耀。而vivo 是几大头部国产手机品牌中，入局最晚的一个。
其实，vivo在折叠屏手机上的研发投入早在四年就已经开启。当时，vivo执行副总裁胡柏山在接受媒体采访时就表示，公司已经在着手折叠屏手机的相关研发工作。而至今才正式发布相关产品切入折叠屏手机赛道，是因为vivo相信，科技公司的高端突破是一场没有捷径的马拉松，战略层面的“敢为天下后，后中争先”与企业对趋势的正确判断密切相关。同时，战略层面的“厚积薄发”又与技术创新的能力密切相关。
我们常说，企业在战略思维和行动上需要从战略和战术两个层面结合来进行思考，如果战略决策能够洞察先机，并通过战术沉淀为未来打下建设是基础，那么这样的企业反而能够后发先至。毕竟，只有优质的产品才为用户创造价值，反证技术与创新的价值所在。

敢为人后的战略定力
战略层面的“敢为人后”可以从时间维度进行理解，其中包含了趋势（trend）和时机（timing）两个方面。这里的“势”更强调面向未来的趋势。这一点对于科技企业或者是意图用创新来打破传统、塑造未来的企业尤为重要。
“趋势”（trend）是技术和市场已经呈现出来的大的趋向性变化方向。比如，根据中国通信院发布的最新数据，2022年2月，国内市场手机出货量1486.4万部，同比下降31.7%，不难看出，整个市场的消费热情正在减弱。
特别是过去几年，国产智能手机之间的竞争如同一场“军备竞赛”，逐渐趋于白热化。快速迭代之下的产品，对大部分用户来说已经是性能冗余，用户在渴望出现一个颠覆性的产品。其中，随着越来越快的信息传播速度，消费者已不满足6英寸的手机屏。但受限于人类手掌的大小，手机屏幕已经做到了超过90%的屏占比，达到了二维形态的极致。
此时，三维折叠形态的手机开始出现。然而，不管是更加脆弱的屏幕素质、更易损坏的机械结构，还是更高昂的维修费用，任意一项缺点都劝退了不少消费者。虽然“趋势”已经显现，国内品牌手机厂商相继推出自家的折叠屏手机产品，但对vivo来说，真正的 “时机”（timing）并未到来。
绝对不能因为“抢跑”产品赛道而牺牲产品应有的性能是vivo的底线，为跟风概念或短期利益，强行推出不成熟的产品，只能达到“事倍功半”的效果。这些博取眼球的产物缺乏背后成熟的技术支撑，无法为客户创造价值，其结果终将损害品牌在消费者心中的形象。
而作为国产手机品牌的代表之一，如今的vivo已覆盖全球4亿多用户，服务60多个国家和地区。来自国际数据组织IDC等权威调研公司的数据显示，2021全年vivo以21.5%的份额稳居中国市场第一，年出货量超7100万台，同比增长23.3%。能够取得如此傲人的成绩，靠的就是vivo对用户体验和品质的执著，而这份执着造就了其战略定力与品牌口碑。
在vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜看来，vivo的战略定力在于：“要时刻向自己提问，我们的产品为用户创造了什么，改变了什么，这种改变是否是用户真正需要的，真正有意义的，我们是否在用简单、完美、优雅的方式来实现这种改变。”
因此，面对折叠屏手机赛道，vivo选择了更为慎重的策略。vivo认为，只有让消费者可以在不影响正常手机体验的前提下，享受到折叠技术提供的新体验，才算是真正符合消费者对折叠屏手机的期望，也只有通过真正高质量的产品，才能为消费者创造价值，实现在折叠屏赛道的后中争先。
后中争先的技术积淀
直到2022年，“时机”终于成熟。从大环境来看，根据IDC研究显示：消费者对于折叠屏手机的接受度正在逐步提升。到 2025 年，折叠屏手机的市场份额可能会增加两倍以上，占所有手机的1.7%。
更重要是，vivo在折叠屏手机产品的关键技术上获得了重大突破。
众所周知，科技公司的高端突破是一场没有捷径的马拉松，战略层面的“后发先至”与企业对趋势的正确判断密切相关。而战略层面的“厚积薄发”则与技术创新的能力密切相关。
所以，在vivo看来，有时候最慢的路就是最快的路。早期看起来似乎是见效很慢的投资，比如科研创新、供应链打造等，实则都是为“敢为天下后，后中争先”的战略服务。只有靠厚积薄发和稳扎稳打才能取得最终胜利。
在vivo X Fold中，vivo集合了多项行业领先技术，在屏幕折痕优化、铰链耐久性等方面全面超越此前折叠屏产品。同时，在屏幕技术、芯片性能、续航、影像系统等方面，将所有旗舰配置一应俱全。独特的使用体验，让vivo X Fold更加适合现代商务场景，为消费者解放双手，高效释放生产力，以不低调的产品力，开启了X系列的下一个十年之旅。
在铰链设计方面，vivo X Fold做到真正的耐用可靠。经莱茵测试，vivo X Fold在经受30万次折叠后，折痕依旧控制得极好。即使每天折叠80次，可使用约10年，足够一般消费者换机周期内使用无忧。
在屏幕折痕优化方面，在vivo X Fold铰链中央，有一条一体式锆合金龙骨，作为整条铰链的“骨架”，为铰链提供支撑。在龙骨之上，有一条一体式锆合金浮动中板，仿造鸟翼的生物特征，随手机的运动而运动。同时，vivo X Fold内屏采用UTG超韧玻璃，具有独特的交错式结构，能够在高透光性能的前提下大幅提升屏幕折叠时的抗压能力，从而可以允许更小的弯折半径，提升屏幕的耐用程度。同时，UTG玻璃回弹快，铰链两侧与屏幕相接的门板位置上顶起的“鼓包”消失速度快。
影像方面，vivo与蔡司深度合作也迎来全场景升级体验，与蔡司联合研发的超高透玻璃镜片、T*镀膜，成为手机影像领域当之无愧的旗舰配置。vivo X Note还搭载了vivo自研V1芯片，具备高算力、低延迟、低功耗的特性，解决用户日益复杂的拍摄需求。
配置方面， vivo X Fold具备和华为Mate X2几乎同样大小的内外屏尺寸，但应用了双屏下指纹识别，内外120Hz等领先的技术，同时具备8 Gen1 SPU定制旗舰芯片，提升了用户密码的安全保护级别。应用层面，vivo 针对商务场景进行了进一步的优化，通过一系列智慧办公软件打造更加高效的商务体验。
做时间的朋友
科技的腾飞，令我们所处的这个时代的一切都按下了加速键。市场竞争所带来的变化节奏越来越快；不断涌现和发现的技术也为我们带来了近乎无限的可能。随之而生的则是市场需求也不再满足于停留在那些相对固定的趋势，转而向更快的更新频率和更多元的需求方向发展。
在此背景下，不论是身处哪个行业，企业都需要思考一个问题，如何来适应更快地竞争“时钟”。一个符合直觉的答案是“更快速地行动”，例如更快地推出新的产品、更快速地开拓新的市场。
然而，“快”并不能解决一切。正所谓：欲速则不达。尤其是，企业战术层面的快慢不能等同于战略层面的快慢。须知战术层面无论快慢都是为服务战略，脱离战略层面的引导，战术的“快”将会失去最终的意义。
以vivo为例，其X系列十年累计用户超过1亿，全品牌更是在全球拥有超过4亿用户。这4亿鲜活、真实的用户并不是一个小数目。vivo在产品上做的每一次、每一点创新和改变，单看起来，可能微不足道，但乘以1亿、4亿这些个数字，就不再是一件小事。
正如vivo产品副总裁黄韬在4月11日的发布会上所言，“商业要讲策略、要考虑经营，但我们决不只是为了商业。纯为了商业而做的产品，不会有灵魂，也打动不了任何人。”
品牌的成长，最终会从“早期市场的机会牵引”，向“创新技术能力驱动”的模式进行转换，而技术能力的发展所强调的就是厚积薄发，它需要时间的沉淀，做时间的朋友，才能达到“后中争先”的战略目标。
因此，X Fold虽然是vivo的第一款折叠屏产品，但它承载了vivo X系列这十年来历代产品积累起的实战经验，经过四年时间的准备，它给消费者带来的必将是真正的、高品质的旗舰折叠屏手机体验。

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