对于消费品行业而言，碳中和还是一个新鲜的话题。业内依然处于初始的战略规划阶段，走得过快或过慢，都是问题。BCG董事总经理及全球合伙人，BCG消费者领域专项中国区负责人杨立女士做客BCG大咖谈，与我们分享碳中和对消费品企业的战略意义、碳中和转型起步阶段可能面临的挑战，以及转型的三个要点。
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消费品行业与人们的生活息息相关，几乎全方位地影响着每个人的衣食住行。随着居民消费水平的提高，消费者对消费品质有了更高要求，也更加关注自身消费行为产生的影响。在中国消费者环境意识快速觉醒的背景下，对消费品企业来说，碳中和不是锦上添花的公益项目，而是践行社会责任、满足消费者对可持续性产品的需求、优化企业运营模式以及迎合投资者需求的必行之举。
放眼全球，国际领先的消费品企业在碳中和领域发展得“如火如荼”，已经获得消费者、投资者等社会各界人士的广泛认可。而国内企业大多起步较晚，目前还处于投石问路的阶段。我们在书中通过对领先消费品巨头的发展经验进行总结，提出了战略目标、行动方案、数智赋能、组织保障和变革管理五大转型要素，为消费品企业的碳中和之旅提供路径指引。
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