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企业教练与领导力培育（CCLD）
以人为出发点，基于全球领先的教练理论与技能，有效提升领导力，促进组织绩效增长。
管理心理学（MPSY）
综合运用心理学理论与方法，全面提升个人领导、团队领导、组织文化等管理技能。
组织与人力资源管理（OHRM）
配合组织发展及人才需要，熟练掌握战略人力资本流程与方法，助力人力资源管理在企业发展中发挥最大效果。
伴随人工智能、大数据、互联网等技术加速迭代，科技与商业融合成为推进组织变革的必然因素，并重构了组织价值的创造方式。在持续变化中，管理者需重新思考组织与人才的管理模式，如何通过员工的价值实现与潜力激活，提升组织效能，实现企业增长的战略目标。
人资管理系（Centre for Human Capital Management）以如何有效解决人的管理中“薪、心、心理”问题为主线，融合全球人力资源与组织发展管理理论，立足本土化人才发展现状，前瞻性聚焦领导力实践运用，助力学员透过实施完善的人才管理方案，强化企业及组织的人力资本竞争力。
受业多元实战专家
师资团队汇聚亚洲跨国企业高管，及教练与领导力领域资深顾问，引入心理学、跨文化研究等多元背景的人力资源专家，通过小组练习、角色扮演、案例分析、专案报告等互动式学习模式，与学员沟通实效策略，分享管理智慧。
实践为经，理论为纬
人资管理系基于人力资源管理的系统理论，洞察国内企业组织与人才发展趋势，深入探讨如何灵活创新的综合运用经典原则与实践经验，持续激发企业创新发展的内在驱动力。
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