没有使命、愿景的公司就像无头的苍蝇整天乱撞,但是收获甚少,甚至断送了自己的性命。为了明确公司的努力方向,权衡各方面的利弊,指导下一步的前进道路,经研究决定问津学术公司的使命、愿景与价值观如下,欢迎批评指正。
使命:撑开普通学子求学的最后一道转折之门
权威解读当下的升学路径对普通学子越来越不利,虽然一考定终身不是很准确,但是一考定可接受的教育水准基本上成为事实一个学生高考后进入大学的层次直接决定其是否有机会在考研、考博、就业时的层次,普通学子考取名校硕士、博士以及在211以上院校就业的几率越来越低,甚至直接不符合报名条件。为此本公司从创立之初就确立不让普通学子因为信息闭塞而错失机遇,不让普通学子因为资源短缺而仰天长叹的创立初衷,致力于让更多的学子更全面的了解当下的教育以及挖掘分享优质的教育资源,努力让更多的普通学子把握住人生转折的最后一次机会(可能是考研、考博、也可能是其求学的其他重要时刻)。我们用撑开2个字意在表达这样的晋升路径是存在的,只不过容易错过(或无知或知道的晚了),我们想让更多的学子早日看到时代留给他们的一次机遇,不因非个人努力因素而错失良机。当然基于我们的主要服务群体为法学学子,因此可以简单概括为不让法学学子错过法本教育、法考、法学考研、法学考博、法学就业等重要人生转折点的机遇。我们的奋斗目标是努力让他们的每一份努力都有所值。
愿景:到2038年,实现公司创立之初的使命追求(传统优质法学教育资源实现全覆盖)、服务100万法律执业者(即法律人的再教育服务)
权威解读:本公司的注册存续时间为2018-2038年,当初的设想更多的聚焦于让更多的优质法学教育资源能够惠及更多的学子,基于对互联网的认知,我们认为用10年的时间周期能够实现建构起一套完整的优质法学教育资源体系,然后再用10年的时间让所有院校的法学学子都能够便捷获取,并不断适应时代发展需求完善之,到2038年可以实现传统的优质法学教育资源全覆盖。
在外界看来法律人特别有钱,特别是知名律师,但是这并非法律人的全部,甚至可以说只是极个别法律人的现状,更多的普通法律人生活状况并非如此,他们渴望成长,但是苦于优质再教育资源的匮乏,当下存在的诸多市场化教育资源更多的适合中上等收入的法律人使用,普通法律执业群体的法学再教育体系亟待创建与完善。

价值观:学生第一、讲师第二、股东第三
因为分享 所以支持 因为支持 所以成长
授之以鱼不如授之以渔
权威解读:诚如上文所言,公司创立的初衷在于让优质的法学教育资源覆盖更多的普通学子,学生是我们公司的核心服务对象,因此在我们心中学生永远是第一位的;而如何实现教育资源的生产、分析,讲师无疑在其中发挥着重要重要,因此是第二位的。在此需要说明的是,本处的讲师不仅仅局限于开设一门课程的老师,还包括分享法学教育经验方法的作者以及积极提出完善建议的读者朋友,他们是撑起这个事业的中间力量。至于股东,这是一个企业正常运转的经济来源,企业想生存发展必须具备一定的盈利能力,因此还需要关注股东的合法权益。
我们认为教育是一项需要长期坚持的事业,不是一蹴而就的,必须获得学生的支持,必须培养教师队伍,而其中的最好发展路径是通过分享优质资源获得学生的青睐,学生逐渐成为优质教育资源的生产者,进而整个教育闭环实现自我循环。

对于当下的法律人,他们在过往由于多方面的原因可能在一些问题的处理上有所欠缺,甚至养成了懒惰的处事习惯,此时不能仅局限于化解其当下遇到的一两个问题,而是应该告诉其处理类似问题的方法,应该调动其自我寻找问题解决办法的能动性。

公司的发展需要一定的资金支撑,经研究我们决定入驻东小店
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