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上篇文章提到了清货过程中可能会遇到的n种诈骗套路，今天最后一篇我们讲讲对接清货公司的过程中不是诈骗，但可能会造成经济损失，需要重点关注的一些细节。
经过大范围的搜寻和调研之后，我选定了几个看起来比较正规的清货公司，获取报价，商讨进一步的交易细节。
在交流的过程中，我发现市面上部分清货公司，虽然是正规的，交易方式却依然很粗糙，不够专业。
如果没有注意到某些细节，就有可能在交易中引发争议，而且卖家往往申诉无门，只能打掉牙齿和血吞，自行承担经济损失。
接收仓库的亿点点细节
一般来说，仓库到仓货物数量和亚马逊后台移除的货物数量很难完全一致。
一是亚马逊移除货物时会出现数量误差，二是人工清点货物时也会有数量误差。
到仓货物数量在5%以内的误差是正常的。
但如果到仓货物数量误差超过5%，很有可能是因为接收货物的仓库不专业。
01
亚马逊的物流合作方UPS/USPS在移交货物时，并不会确认收货人的身份。
而正规海外仓有专门的收货区域，非工作人员无法进入收货区冒领货物，大大降低丢件概率。
02
正规仓库有专业清点的员工，效率和正确率都远高于临时工/随便雇佣的工人。
我曾经有一批1800件、报价$3/件的货物，仓库清点反馈只有1500件，多次查证无果，最后不了了之，还是由我承担经济损失。
找一个有正规仓库的清货公司（最好有自营海外仓），最大限度减少误差和经济损失。
收款方式的亿点点细节
部分清货商是采取预付款的方式收货的。对于这类结款方式，要注意尾款结算的条件。
通常来说这类清货商不会主动告知货物到仓数量，卖家无从得知货物到仓进度，很难把控尾款结算日期。久则生变，可能付尾款就变得遥遥无期了。
因此结款的方式一定要提前协商，尽量按照到仓的货物数量进行结款。
复盘与反思
忙活了好几个月，最后我总算是把大部分积压的库存都清了，不得不说这个过程还是非常琐碎耗神的。
等到最后我回头看，发现清货一定要果断，不要犹豫，不然将在这件事上花费更多的成本。
如果我能在11月份之前全部清了，也不会导致11-12月被收取高额的仓储费用。
忙完清库存的事情，我也要好好想想怎样开始下一段旅程了。如果回到两年前，我应该在亚马逊开店这件事情上会更加慎重。
毕竟这一年多的经历，损耗的不仅是投入的资金，还有我的时间成本。
需要清货的根本原因，一是盲目压库存，没有好好做过选品和估算；二是销货渠道过于单一。
在搜索清货商的过程中我才发现除了亚马逊之外，不仅线上有其他竞争相对小的其他平台，还可以往线下、B2B等等方向去推产品。
格局打开，以后的创业之路更精彩。
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