【创客记】NO.172
采访 |  弹弹
文 | 弹弹
编辑  |  张小逸
视觉  |  Maxim、Myra

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第一次见到猎宝网CEO薛利的时候,他们正为了办公室的装修而忙碌着。于是,整个采访过程始终伴随着有些恼人的嘈杂声。
“去年业绩不错,正好这办公室也得重新弄弄了,有点吵,请见谅。”薛利十分抱歉。
2016年,猎宝网年流水达到了27亿元,总计收入8000多万。主要来源于旗下的4个B2B1个C2C游戏虚拟商品交易与服务平台。在今年举办的“江苏省2016年度互联网十大人物评选”活动中,薛利获得了“杰出贡献奖”的殊荣,因为他带领猎宝网完成了一次漂亮的转型。

从淘宝的优质供应商,并获其战略投资到自立门户,完成“惊险跳跃”;从单纯的游戏虚拟物品交易平台到涵盖“交易+代练+账号租赁+陪练”等内容的游戏综合服务平台,薛利用了3年。
这期间,猎宝网经历了游戏玩家对游戏态度的转变、游戏内交易场景的转换和主流游戏类型的变化,但他们成功抓住了用户不断增长的新需求,并据此成长为全国领先的游戏服务平台。
虽然早在2015年年底,猎宝网就完成了6000万元的A轮融资,投资方是上海的一家游戏行业内的基金。据薛利称,由于猎宝自身良好的成长性和自给自足的能力,到目前为止,A轮融资的钱都还没花完。
从淘宝供应商到自立门户
猎宝网早在2009年就成立了,最开始是在淘宝上做游戏虚拟物品交易外包服务,还获得过淘宝的战略投资。
伴随着游戏产业的不断增长,猎宝网的业绩也水涨船高。然而,薛利渐渐发现,当平台、产品和研发都没有握在自己的手上,猎宝很难有主动权,发展空间受到诸多限制不说,也错失很多良机。 
只有和淘宝“一刀两断”,猎宝网的未来才能更广阔。
2014年,经历了长时间的思考和准备后,猎宝网正式脱去“淘宝外包公司”的外衣,告别淘宝的流量和平台,顶着巨大的风险和压力,一切从零做起。
首先,薛利团队决定用优质服务和具有竞争力的技术撬动新平台的崛起:
一是为卖家和买家提供便捷的模拟自动交易系统。不用人为干预,一方发起交易后,系统自动登录游戏账号进入游戏,用游戏内邮件或者其他方式将货物发给买家,买家确认收货之后交易完成。整个环节都在猎宝网本地的机房自动完成
这样的技术为猎宝网节省了将近200个原本负责运维的劳动力。这也是猎宝网在虚拟物品交易行业沉淀5年得来的技术门槛
二是为B端提供免费的ERP软件。针对工作室、游戏商人和不同渠道的商家,猎宝网建立了不同类目的ERP,帮助B端管理订单、财务、货源和游戏账号,同时把这些资源接入猎宝网自己的交易平台上来,形成流量、订单的互通。
三是平台本身。猎宝网拥有4个B2B平台,1个C2C平台。其中,B2B平台完全自主研发,而C2C平台的游戏类目是国内最多的,覆盖包括腾讯、盛大、完美等游戏厂商的所有热门网游、手游。
同时,B2B平台的一些货源和卖家资源也会在C2C平台上使用,两者互补。不过,薛利团队的未来目标是全部已有资源从B端到C端的全平台覆盖。
猎宝网拥有4个B2B平台和1个C2C平台
当时,薛利将原本300多人的团队缩减到100多人,猎宝网开始真正像个互联网公司一样配置自己的人才队伍,提高产品研发和运营人员比例。
通过提供软件服务又解决交易问题,猎宝网逐渐积累了的一定的人气和口碑。“独立”的第一年,猎宝网全平台的交易流水就突破了7亿,虽然营收只有1000多万,但薛利更在意的是:“方向对了。”
始终抓住玩家需求
2014年,传统的MMO(角色扮演)网络游戏增长放缓,最大的游戏虚拟C2C交易平台5173已然停滞不前,在相同的业务上,猎宝网尚且还差他们一大截。而手游作为新生事物又不够成熟,用户留存率低、交易场景不明晰。
猎宝网该何去何从,薛利陷入了思考。
不过,薛利坚信,手游的发展无疑是一大趋势,传统的MMO虽然下滑了,但竞技游戏却已经有一点上扬的苗头。
既然竞技游戏和手游都不存在装备或者账号的交易场景,薛利团队决定另辟蹊径,将平台的重点转向对人的个性化服务代练、账号租赁以及陪练的市场需求一直以来都存在,而竞技游戏时代的到来使得这样的需求更盛,市面上却多为小作坊模式,不成气候。薛利就想利用猎宝网的平台去整合这些人和账号的资源,满足游戏玩家的需求。
他们要做的,是服务于整个游戏产业的事,不用太纠结某一款或者某一类游戏的兴衰情况。
所谓的代练,就是让“打手”付出时间,帮助有需求的玩家进行游戏人物的升级、装备的打造,或是在PVP(玩家对抗,也就是互相PK或是协作对战)玩法中提升竞技等级。
代练这个职业早在MMO网游时代就存在,如今在竞技游戏时代,对“打手”的要求当然也越来越高。猎宝网的代练平台“代练猫”会让玩家把对“打手”的需求一一列出,筛选出自己中意的“打手”。
猎宝旗下的代练平台“代练猫”
不过,在游戏玩家群体里,很多人会鄙视外挂和代练,认为这两者都破坏了游戏的平衡。
薛利对此的看法是:“玩家有这个需求,他花了钱,有人提供了服务,在并没有破坏游戏规则的情况下,代练的存在是合理的。”不过,“找代练的玩家虽然用这样的方式参与了游戏,有着好看的数据,却体会不到游戏过程中的快感,对他来说也未尝不是一种遗憾。”
所以,许多玩家可能会尝试更新鲜的“陪练”服务。
薛利介绍,陪练不仅仅是陪伴玩家一起玩游戏,更多的是边玩边教学,此项服务专门针对那些没时间或是没精力去研究一款游戏玩法内核、却又渴望自己把游戏打好的“手残党”。
他表示,待陪练服务发展成熟之后,教学流程会走向程序化和标准化,他们也会和直播平台合作,用直播的形式来进行游戏的教学。
账号租赁也会是猎宝网未来的业绩增长点。
在自己不玩游戏的时候把账号“共享”出去,不仅能让自己的账号继续成长,还能赚钱,何乐而不为呢?对于租号者来说,使用他人成熟的账号,不需要斥资购买游戏、不需要自己辛苦练级、打造装备或是沉沦在满是“小学生”的竞技低分段里,会有更好的游戏体验。
现在不少明星也都加入了玩游戏大军,玩游戏成为了几乎每个人日常生活的一部分
另外,玩家们也一点也不需要担心账号安全,猎宝网用独特的加密技术,让租号者和代练者根本看不到玩家的登录信息。
1.0的交易模型到2.0的服务模型,猎宝网紧跟游戏产业发展趋势,将游戏服务产业做大做专业。
拥有千万级的注册用户,猎宝网已成为目前国内最大的游戏服务平台。
猎宝离不开游戏,游戏也会离不开猎宝
某种程度上来讲,猎宝网就像是游戏产业行情“监测站”,哪些游戏爆款了,哪些游戏衰落了,“看一看平台上的订单成交量就知道了”。
游戏厂商其实也欢迎像猎宝网这样正规的平台,因为交易能延长一款游戏的生命周期。
薛利坦言,90后相比70后、80后在对游戏的态度上有明显差别,他们什么类型的游戏都爱玩,并不像“前辈”那样只痴迷于MMO游戏。另外,他们的版权意识也有很大提升,对于喜欢的事物愿意予以支持。
去年在中国大捞一笔的STEAM游戏平台就证明了这一点:类似于亚马逊电子书平台,STEAM平台提供各式各样的游戏资源,玩家会批量“采购”喜爱的游戏,以便慢慢玩。
但实际上,像人们由于消费惯性总是会买多余的东西一样,很多游戏被买来只是躺在账号里,但他们就是愿意买。
坐拥无数优秀游戏资源的STEAM平台
这正是猎宝网看中的商机之一:囤积了大量游戏的账号如果租赁出去,那些犹豫不决的玩家能以较低试错成本先行尝试,“一定广受欢迎,甚至还带点共享经济的概念”。
猎宝网已在对STEAM平台进行研究和相关软件的开发。
此外,猎宝网已经涉足部分手游的宣发流程,与游戏直播平台合作,一旦现今的运营模式走向成熟,摆脱“杂乱生长”的状态,猎宝网在游戏服务产业的延伸将具有非常大的想象空间:在“打手”中培养电竞选手、与游戏厂商合作将系统接入各个游戏之中、与游戏厂商联运游戏……
谈及短期规划,猎宝网希望到年底实现流水增长50%盈利3000万元的目标。而在更远的未来,薛利希望把整个平台做到行业最大,并适时正式走向资本市场
“游戏产业的盘子有多大,我们的服务就能做多大。”薛利自信地说。
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