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【原创栏目】领军十人谈
采访、文丨郑轲
编辑  |  张天艺
视觉  | 橙子、Myra

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人到中年,河流入海,大部分人归于宁静或沉潜,但胡朝阳的内心仍然暗流汹涌。
2011年11月,海归博士胡朝阳毅然从美国落定苏州,放弃了光通信公司Source研发总监位置与百万年薪的舒适生活,他带回114万元的存款作创业资本,正式建立了一家硬核的光电子领域创业公司—海光芯创。
“海”是华为海思的海,“光”是朝阳的光。
创业前,胡朝阳的人生轨迹在学术和研发两条路上顺风顺水:2000年获清华大学博士学位,并分别在美国马里兰大学和加州大学获得双料“博士后”。他还发表超过50篇学术论文,被SCI收录超40篇,在国际顶尖光通信会议例如美国OFC大会和欧洲ECOC大会上宣读论文19篇。彼时,胡朝阳在光通信研发领域已有了不小的名望。
胡朝阳创业的决定是如此坚决,坚决得让人相信,一定有某些巨大的可能性在前面。
从2011年的视角来看,投资机构押注的光电子领域赛道如今有了更加广泛的需求。2018年全球云计算市场规模达804亿美元,同比大幅增长46.5%,市场极速增长的背后对其数据中心内部数据传输提出更高要求。
目前,海光芯创正聚焦于当前对带宽要求增长最迅速的云计算、数据中心、移动互联网等领域,产品集10G/25G/40G/100G及更高速率的光通信器件和高速光模块。主营产品高速光模块作为承载大数据传输的高速互连技术,正是实现其无阻塞的网络性能的有力支撑。
2018年3月,海光芯创宣布完成B+轮融资,本轮融资金额近4000万元,由邦盛领投。此前,海光芯创已经先后完成了元禾原点、启纳创投等的天使轮,协立投资领投的A轮以及邦盛领投的B轮投资,融资总额共计1亿元
但发展也屡经波折,海光芯创2016年选择从电信行业转型押注互联网,2018年拐点终于出现,当年度销售额过亿元,增幅达300%,他觉得更大的意义在于终于正式进入了全球云计算主流市场,并实现了大批量发货。
胡朝阳自述:“创业8年,公司终于走上快车道了。”
眼前这节点对他来说意义重大。8年来,经历了起起伏伏,他逐渐打开了一道突围的缝隙,但胡朝阳知道,等待几度试错与转型的海光芯创是更为艰巨的挑战。
在所有技术与创新优先的产业,战争旷日持久。
在中国打造产业链
在清华大学读书期间,胡朝阳接触到一个崭新又有趣的领域“光通信”,通过接触到的国内外院校的专家教授,他已经看到这门跨学科技术巨大的应用前景。2000年,胡朝阳博士毕业,去美国继续深造时,他明确“光通信”作为发展方向。在美国期间,胡朝阳甚至在这个领域参加了一些在历史进程中留下印记的事件。
在加州大学以“研究型科学家(Research Scientist)”身份进行科学研究时,他加入了全球著名的光通信课题组,攻关NGI(Next-Generation Internet,下一代互联网)中高速光电子芯片、激光芯片、调制器芯片等科研工作。
他也参与过一些宏伟图景的构建,比如“全光网络”计划,旨在将当时互联网中的电信号完全用光信号取代,实现网络速度的指数型飞跃,可光信号难以存储的难题最终使计划搁浅。
科学研究的工作带给胡朝阳许多满足感,但某一年他所带的学生都毕业了,一些感慨在发生,“我所做的研究成果究竟能产生什么实际效能?”
于是,胡朝阳决定走入工业界亲眼见证。2007年至2011年,他历任美国OCP的高级设计师、美国Oplink研发经理、美国Source研发总监。
2010年下半年,某种冲动在胡朝阳身上逐渐孕育,他不想成为纯粹的打工者。作为时刻接触在行业前沿的研发者,胡朝阳发现光电子制造的落地趋势逐渐在转向中国。彼时,国内高速光电子器件基本是从国外采购,国内整体形势却落于产业链下游。当时他所在公司的制造基地、部分研发中心都部署于中国,生产的光通信产品又销售到中国市场。
一个想法开始萌芽:光通信从一门技术转变成一个行业,其市场前景和市场空间如此巨大,为什么不能在中国打造属于自己的产业链?
从科学家到企业家
2011年11月,海光芯创正式建立。包括胡朝阳在内的5人小团队,开启了这段创业旅途。
“当时‘姑苏领军人才计划’补助100万元,‘园区孵化人才计划’补助了80万元,我自己从美国回来时带来114万元本钱。”这些是胡朝阳创业的全部起家资本。
高科技领域硬件创业的难点毋庸赘述,海光芯创正式运转起来已经来到2012年的4月份。他认为,从技术角度来讲,大部分从事技术创业的创业者都具备行业资源与一定的技术门槛,其实问题不大。
关键在于人和钱,归根到底还是钱的问题。
纵使在行业内已经略有声誉,彼时的海归创业也算是稀罕事儿,但胡朝阳找到第一笔钱,依然花了5个月时间。
投资机构普遍认可光电子领域的发展潜力,可技术创业依旧是件非常复杂的事情,胡朝阳自述,可能最终打动投资人的临门一脚是“辞职,All in,事儿未做先把自己后路断了。”
2012年4月,元禾原点、银基创投、启纳创投的1000万天使轮融资到账。
回望海光芯创的发展历程,发生过两次重要的转择点,第一次恰在公司初创。
胡朝阳原本设想的赛道是光电子芯片,直至现在,这个领域依旧被认为是决定互联网下一个十年最重要的发展方向之一。
胡朝阳与研发人员一起测试光芯片
从科学家逐渐转向成企业家的身份,他需要直面现实,也让其迅速发现了问题所在:市场和客户接受度非常低。现实残酷而直白,目标客户首先不会问产品性能,第一个问题反而是“你的公司能活几年?”问题的潜在含义是任何产品适应芯片的改造工程可能要2年左右,万一初创公司倒闭,试错成本太高,无人愿做“小白鼠”。
作为科学家的身份去创业,崇尚务实,习惯亲自动手解决具体问题,创业后胡朝阳全部精力投入研发做产品,但是一家企业不仅仅是产品,还有市场、资金、企业管理等方面,企业需要胡朝阳快速由科学家转型为企业家。但是如何转?能不能成功转型?是个艰辛摸索过程。
作为一名70后创业者,胡朝阳的阅历沉淀让他有意识地选择更开放的心态,去平衡自己因为经验带来的执念。知道想法难以落地,他迅速掉转方向,以帮助国内公司进行工业设计的思路继续摸索。
新的方向逐渐出现,当时胡朝阳发现,客户普遍希望把工业设计做成样品,以便直接验证,不然得在国内找到其他厂商开实现设计,事实上,那时的中国连一个合适的厂商都找不到。
海光芯创 厂区
2015年A轮3000万融资进入后,胡朝阳决定将部分关键项目自己来做,并购置工艺设备,逐渐搭建了产线。需求高涨是2015年光通信的大背景,面向关电通信行业发力的海光芯创迎来了一波发展的小高潮。
拥抱互联网
海光芯创第二次转型发生在2016年,是生死局。伏笔却埋在了2015年,行业最好的时候。
胡朝阳说,“2015年时,我们天天出货,大家也很兴奋。”他清楚的记得,那时的半夜12点,团队会在会议室吃夜宵,吃完就继续工作。虽有压力,满足感也随之而来。
一个传奇是,当时新招到的一个技术人员在氛围的渲染下,来公司上班的第一天,就从上午8点半来就干到晚上12点,所有的人都感觉很好。海光芯创团队甚至还想过购置独立的办公楼。
这种兴奋感在B轮7000万融资正式进入后,对胡朝阳而言,却变成了急骤袭来的忐忑。两种资金使用思路困扰着他:一、扩大产能,因为需求高涨,团队成员也热烈期待;二、搭建平台,投入技术。
胡朝阳坦言:“第一次创业,我也是摸着石头在过河,其实在做每一个大决定时,都很忐忑。因为钱、时间乃至机会成本全都投进去,最终的结果却可能达不到你的预期。”
他觉得,大家都很乐观的时候,作为创始人,反而一定要头脑清醒。按照行业周期的规律,胡朝阳判断市场可能产生变化,进入低谷。这也是大多数行业都会经历的波浪式进程。
最终B轮7000万融资中,他将三分之二用于产业链和研发平台的搭建,其余资金才用来完善产线。2016年,其方向也从主营的电信市场光电子产品转向全面拥抱互联网,比如云计算的数据中心领域。
事实上,这是一个神奇的精准判断。2016年,国内三大电信运营商的采购规模全面收缩,挤压了光通信领域众多供应商的订单,纷纷艰难度日。在决定海光芯创命运的选择中,他做出了正确的判断。
产业链垂直整合平台
从2019年的视角回溯,过去几年的光通信领域确实是一片蓝海。2010年起,全球光模块市场增长速度波动上涨,五年复合增速水平已超10%。直至如今,数据预测2019年国内IDC市场规模将达1863亿元,增速约为36%,IDC的高增速将带动国内光模块市场继续发展。
目前,海光芯创主营业务是数据中心领域的高速光模块。团队规模在300人左右,研发人员50多人。2018年销售额过亿元,增幅达300%。
海光芯创 部分产品
但不止是发展路径的多次转型,现在的结果已与胡朝阳创业初期的设想大相径庭。
“当时我认为最快三年最多五年,能达到一定的目标:公司到一定规模,然后在业内有一定的地位、影响力。实际上,创业8年,才做到。”
艰难摸索是常态,而海光芯创在行业规模、影响力的扩大则来源于IDC(互联网数据中心)兴建的机遇。
云计算巨头AWS云、微软Azure云、谷歌云、脸书云以及国内的阿里云、腾迅云等的云计算网络都构建于IDC提供的算力之上。目前IDC基本采用25G/100G高速互连网络架构,采用光模块组建互连互通已经成为主流的布线方案。
数据中心运营商尤其是北美客户需求量大,对产品出货能力有很高的要求。尽管越来越多中国光模块公司陆续推出100G产品,但批量出货能力才是中国企业打开市场的重要考量。
2018年,海创芯创的产品终于全面批量出货给北美云计算主流客户,正是2016年胡朝阳开始打造的产业链垂直整合平台开始发生效能:从光电子器件到光模块,从快速研发到生产交付。
简单而言,产业链垂直整合平台的意思是,从供应链角度来考虑扶持一些国内的供应商,通过紧密的合作,打破国外厂商对交货期和价格的压制,目的是在国内光通信产业链内有更多的流动性。
他举例,如果采购国外的光电子器件,国外厂商交货期8-12周,且无法根据市场需要进行定制化修改,海光芯创能做到4-6周交货,还可以根据客户的需要做内部定制化和差异化,快速响应。
2018OFC展会 海光芯创展位
在2018年光通信行业最大的OFC展会上(美国光纤通讯博览会及研讨会),海光芯创展出了100G全系列高速光模块产品,具备了稳定批量出货能力,并推出了400G QSFP-DD光模块及有源光缆(AOC),成为中国400G先行企业之一。
云计算市场行业巨头的认可将海光芯创的品牌带入了一个新的维度,5G红利的释放让外界对中国光电子行业整体有了更多期待。与此同时,海光芯创在消费者端,比如8K高清电视HDMI高清线、车载激光雷达等方向开辟了业务支线。
胡朝阳表示,现在却没有宏伟的数字蓝图想要追赶。他觉得,对手从来不是同行,而是市场的痛点以及消费者需求。
长期愿景而言,他希望未来海光芯创在基于光电子行业的服务平台上深耕下去。
从国内的行业格局来看,由于缺乏完整、稳定的光电子芯片、器件加工工艺平台以及相关配套人才队伍,国内还难以建立起标准化光电子器件研发体系,这是制约国内光电子行业突破的症结所在。
在所有技术与创新优先的产业,战争旷日持久。日益辽阔的全球竞争格局下,每一个创新主体的存在是中国产业链整体优化的发力点。
但只要有技术创新带来的希望的光存在,最终总会汇成我们的星辰大海。

写在文末:
互联网创业大潮汹涌,时间节点已然来到了2019。过去十年间,中国的经济总量增长了2.5倍,跃居世界第二。而人工智能、新零售、物联网、共享经济等新风口甚嚣尘上,崭新未来还是面目模糊的样子,人人都在摸索前行。
为了探寻愈加成熟的商业中国里,下一批的成功创业者会在哪个领域?他们正在做什么事?创客公社在全省选择了一个特别的研究标的,并策划了“领军人物十人谈”系列采访。
这个被精选出的标的便是全国首个开展开放创新综合试验区域 —— 苏州工业园区。
作为江苏双创高地的标杆,苏州工业园区在2017全国产业园区百强榜中位居第三,仅次于北京中关村与上海张江。其中,苏州工业园区经过严苛标准筛选出的“领军人才”最高可获得不超过1000万元的股权投资。
某种意义上,这些“领军”创业者已经历商业与科技的最初拷问,取得阶段性胜利。
我们希望通过“领军人物十人谈”来呈现这些人是如何纵身跃出舒适区、打破旧有常规,推动社会前进,并先于所有人迎接未来。
他们站在一起,也是当下江苏创业史的最好记录。
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