灯塔工厂故事 | 如何让洗衣机转的更快?答案竟然是沟通
Rold,意大利(Italy)
意大利的Elettrotecnica Rold Srl是一家只有250名全职员工的中小企业,专门生产洗衣机门锁。该公司在切罗马焦雷的工厂是一家非常小型的组织,但通过大规模应用数字化制造技术后,其生产率和质量得到了极大的提升。这证明,即便投资规模有限,也可以借助现成的技术,通过与技术提供商和高等院校的合作来开展第四次工业革命创新。比方说,Rold就只聘用了3名程序员。
革命性变革:今昔对比
在进行数字化转型前,Rold因自身产能无法满足国际客户日益增长的需求而面临巨大压力。除此之外,工厂还存在其他一些问题,包括难以看清自身实际表现,以及通过非集中化的方式在纸上记录数据。一线员工需要花费大量时间手动制作报告,而且,大部分的业务决策都是通过假设和经验进行的,严重影响运营效率。
Rold的总裁Laura Rocchitelli说:
关键推动因素
借用一系列旨在转变组织思维和提高技能水平的项目,该公司已在人力上展开投资,促使他们沿着技术踏上数字化之旅。
五大用例
- 对机器报警进行整合、明确优先顺序,并用数据分析来解决问题可以提升整体设备有效性(OEE)。因为一线员工能够查看具体机器的故障信息,还能在智能手表和互动显示屏上自定义警报
- 使用数字仪表盘监控 OEE有助于实时监控分布在不同工厂的生产资源。这让一线员工能够找到停工故障的原因
- 基于传感器的制造业KPI报告能让任意类型的生产机器 实现数字化。它还能实时收集生产数据,用于构建动态的互动式仪表盘
- 成本建模可以用于决定“独立制造还是对外采购”。这种方式可将生产车间物联网设备收集的粒度数据与商业智能工具结合起来,借此增加Rold成本模型的精度。这是一个持续不断的发展过程
- 通过3D增材制造快速设计原型缩短了新产品推出后的上市时间,还贡献了几项创新。这加强了与高校之间的关系,还获得了用于研究项目的经费。Rold在这一领域取得的进展使之荣获“2018伊莱克斯创新工厂奖”
成就、影响和未来
在2016-2017年间,Rold公司的总营收增长了7-8%,其背后推手则是高达11%的OEE增长。
本文节选自世界经济论坛与麦肯锡公司共同撰写的《第四次工业革命:制造业技术创新之光》。(文中图片均来源于Rold公司官网以及instagram官方账号:grupporold)
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