关注我☝发送「进群」立即加入秋叶 PPT 读者群!
作者:久久
编辑:团团
Hello 小叶子早上好,这里是秋叶编辑部,我是你们的老朋友久久酱。
1 月 8 日,新东方创始人俞敏洪在个人公众号【老俞闲话】中发文谈到:
「新东方在 2021 年市值下跌 90%,营收减少 80%,员工辞退 6 万人,另外包括退学费、员工辞退赔偿以及教学点退租等现金支出共计近 200 亿。」
数据放出来后,立马就冲上了微博热搜第一,引发了社会大量关注。
不得不说,新东方的这波操作还是十分良心的,在公司事业寒冬期迅速退费赔偿退租,整个流程下来没有一点拖泥带水。
网友们也都纷纷把「体面」二字打在了公屏上!
对此,俞敏洪也是直言不讳地回应:「不管外界如何评价,新东方也会持续发展下去,我们未来需要做的就是找到一条适合的道路继续风雨兼程。」
那么,面对如此巨大的挑战,俞敏洪是怎么做的呢?从他身上我们又能学到什么?
接下来,一起来看。
当一辆红色卡车,驶向远方
回望 2021,教培行业是动荡、巨变的。业务缩减、大幅度裁员、学员退费、门店大面积关停......双减政策的落地,给了新东方以及整个行业沉重的一击。
于是,在多方压力下,新东方做了一个重大的决定:将闲置书桌椅全都捐献给有需要的乡村学校。
11 月 4 日,一辆红色卡车开进了四川留耕初级中学。车一到学校,同学们就扭头跑进教室,笑着闹着把旧桌椅举过头顶移到空地上。
▲ 图来源于新东方微信公众号
这些桌椅中,很多都是崭新的,并且有些能根据孩子的身高调节高度,有些还做了圆角设计避免学生磕到受伤,而每一套就值六七百块钱。
价格不菲的桌椅被无偿捐献出去,这对当时处于低谷的新东方来说无疑是一个巨大的消耗。
然而,当问到成都校区校长孙吉芯捐赠的第一感受时,他却说:「无偿捐献心疼啊,但是当看到孩子们脸上洋溢着的幸福微笑时,就会觉得很有价值。」
也是从那个时候开始,新东方开始想要帮助更多的学校。他们联系各地校长,给无数寒门学子捐献了近 8 万套课桌椅。
我们常说:「看一个人的品性,要看他在低处时,看他在落魄时。」
如今的俞敏洪,能在自己困难之时还想着「大庇天下寒士俱欢颜」,选择以这样一种体面的方式退场,确实值得让人尊重。
职场上,有原则、有底线的人往往更能得到别人的认可,也更能获得好人缘。
我曾走在崩溃的边缘
2019 年,俞敏洪写下一本《我曾走在崩溃的边缘》,讲述了他与新东方的浮沉坎坷。
创建新东方之前,他出身农村经济困难、高考三次才上北大、期间因患上肺结核休学一年、精心准备的留学梦因政策改变幻灭以及为赚钱私自办学被北大发现后予以处分......
打击不断向他袭来,但不仅没有将他打到在地,反而磨炼了他的意志。
于是,在 1991 年,俞敏洪决定抛下一切,从北大辞职,自立门户创办了北京新东方学校。
后来随着留学政策的放宽,许多学生都加入到新东方学习英语,这让新东方的培训事业快速扩张。
后来,他便找到大学同学徐小平和王强,于 1995 年一起加盟注册成立了新东方教育集团。
▲  新东方的「三驾马车」,也是电影《中国合伙人》的原型
人出名后,是不是一切也都变得顺风顺水呢?不!
创业期间,他曾两次被他人恶意伤害差点丢掉性命,当初的「三驾马车」也因为理念不合最终分道扬镳。
无数次接近崩溃边缘的他,也曾在黑夜想过算了吧,但最后还是坚持了下来,并带着新生代管理团队在互联网时代中开拓进取、砥砺前行。
俞敏洪曾说过:「我始终相信任何一个人想要改变自己的人生和命运,最好的法宝或者说是最好的力量,就是去奋斗。」
不要害怕最终的结果是一无所有,很多事情只有在勇敢尝试、认真执行后我们才能知道答案。
转型不易,道阻且长
2021 年 11 月 28 日,俞敏洪正式开启了他在直播领域的新尝试。与此同时,以农产品筛选和销售的「东方甄选」平台也正式上线。
当天晚上,俞敏洪直播间观看人次达到 21.8 万,上架商品 47 件,并且俞敏洪还充分发挥老师的特长,在直播间给大家普及各类地理知识以及英语知识,让人仿佛置身于高中课堂。
但即使这样,该场销售额三小时内也只有 500 万元左右,这与抖音里一些主播的销售额相比还是相差甚远(以上数据来源于新京报)
而这,其实也与农产品直播带货的弊端有着密切联系。
由于农产品售后麻烦,运输中耗损率大以及抖音平台中农产品的投放流量的费用高,因此很多主播都不愿意带货。再加上农产品生产中,经营规模普遍小、生产质量不可控的问题,更是让产品带货增添了一份难度。
所以,在之后的直播中新东方的销售额直线下降,其中有 9 天直播总销售额不到 100 万。由此可见,对于这次农产品带货,虽有国家助农政策的支持,但是「跨行且经验不足」的新东方似乎还是需要更加深入更加持久的摸索。
不过,当看到新东方于 2021 年 7 月开始平均每 2 天成立一家新公司,且业务涉及直播、文具销售以及食用农产品时,久久酱也从中看到了俞敏洪作为领导的反应能力和规划决策能力。
这也告诉我们,面临职业低谷时,切忌坐以待毙,而是要学会时刻关注市场变化,在一步步探索的同时准备多个方案,为未来的职业转型做好背书。

虽说如今新东方退场了,有人拍手称快,有人惋惜告别。
但是作为企业家,俞敏洪不坑员工不坑客户,尽到了本分和职责;为山区孩子捐献课桌,盈利的同时也怀揣着感情和温度,这样的他确实称得上体面二字。
同时,新东方的转型之路也告诉我们,退场并不意味着结束。越是事业低谷期,就越说明还有更大的反弹空间,越是一无所有,就越应该义无反顾。
我想,不管是对于俞敏洪还是我们普通职场人,只要心中有目标,即使曾经跌倒过,我们还是能重振旗鼓继续上路。
至于结果,丈夫贵不挠,成败何足论?
💬

🎁
秋叶家 2022 开年专享福利——《3 天 Excel 集训体验营》
专为职场表哥表妹准备,全部基于职场真实案例设计,超实用 Excel 技巧集合教学。
机会通常是留给有准备的人,行动起来!3 天搞定表格难题!
《秋叶 Excel 3 天集训营》
早学习,早受益!
名额仅限前50
不再被加班支配,充实自我就现在!
免费赠送【35 个常用函数说明】哦!赶紧扫码预约吧!
👇👇👇
领取成功后将自动弹出班主任添加二维码,切勿提前退出
若未能添加,请联系公众号客服获取
🎁
为感谢一直以来各位小伙伴的支持,秋叶 PPT 开设读者群啦!欢迎大家扫描下方二维码加入哦!
群内不仅有海量 Office 资料包,还有各种职场干货分享、红包掉落等福利~
赶紧扫码入群,解锁更多惊喜
↓↓↓
继续阅读
阅读原文