这是 不正常留学实验室 的第 373 期推送
人类是一种很奇怪的动物。
他们绝顶聪明，创造了动物无法理解的知识，又建立了大学，将所有的知识连接起来。

但又愚蠢得可怕，会因为刚认识的陌生人递来的名片上，印着几个虚张声势的title而肃然起敬。
所以很多人的目标，就是能让自己获得一个又一个心满意足的title。
“Co-Founder”“VP”“宝马M4车主”“30岁以下精英”等等，印在名片上，写在微信个性签名上，放在Instagram、LinkedIn和Tinder的自我介绍上，生怕被人看穿，
原来只是一个连自己想要什么都不知道的普通人。

这段话我曾经写过，我今天再写一次，因为福布斯30岁以下精英，
最擅长的就是重播自己的故事。

既然如此，今天我就跟你说一则笑话。这则笑话，可能在你我他的生活里无限重播——
《跟你讲个笑话：我可是福布斯30岁以下精英》
你犹豫了一下，点击
“submit
”，下一秒，你的邮箱弹出提示
“恭喜你递交成功”
，你长舒一口气，
原来整个流程，比你想象中轻松很多。
你原以为，30U30的评选应该像奥斯卡一样：一帮资历颇深的老头老太，坐在小房间里，看看各行各业都有哪些青年才俊冒头，花上几天几夜，挑选出符合标准的年轻人，再郑重地赋予他们“30U30”的称号。
你可真没想到，这30U30的评选，不但没有老头老太，竟然还以自愿报名为原则。你甚至不敢相信，这个报名入口人人可进、童叟无欺——
https://forbesforms.typeform.com/to/HUt5fKdH
整个申请流程，
比你申请哥大SPS水硕还简单。
帮你做申请的中介还算良心，前两年，保送30U30的申请费为6000人民币，今年已经涨价到3万，但你的中介说：没关系的兄弟，我给你打8折，到时候记得帮我多介绍几单就行，兄弟。
“申请不下来，费用全免。”
中介拍着你的肩膀说。

合上电脑，申请的事告一段落，你本想躺平等待荣誉的降临，结果被告知：新case要来了。
“是时候证明自己了。”你心想。
什么是精英？一位30U30的前辈告诉你：精英，是“不用再自己动手做事”的免死金牌。
“精英要做的是：思考大方向。”你深以为然。
“任何一个case过来，先不要有任何动作，不然你的手下会觉得你很浮躁。”前辈告诉你。

遇事冷处理，是每个精英的第一堂必修课。
一周后，case还有1天就要结了，你回到公司，办公室里有3个正式员工，20个实习生，他们看着你，苦苦等待下一步的指示。
你看着这极不对称的员工比例，
关上办公室的门，给自己放了一首大悲咒。

你沉思：“这个case，和大自然，和这个社会，有什么共振的地方？在这个社会成为理想社会前，我们还要经历多少不公？”
你叹了口气，“先天下之忧而忧”已成为你的常态。
然后打开门，看哪个员工不顺眼就让他做就行了。
“下班前给我看一版。”你拍着他的肩膀说。
当然，身为福布斯精英，
光会甩锅还不行，还要学会“提意见”。

不会做没关系，活儿不好也OK，
你只要能给出一堆意见，就足以证明自己30U30的地位。
别管你的员工实习生交上来的东西怎么样，
只要是第一版，就一定要让他们改。
即使他们的水准已经达到哈耶普斯PhD毕业论文的level，但你想想，
你都已经刷了一天的Tinder、看了一天的抖音直播、还给小红书网红发了一天的奔现邀约了，
不挑点毛病出来，怎么对得起福布斯30U30的title？

什么，挑不出毛病？
挑不出毛病不要紧，你可以说一些让他们一头雾水的话，比如：
“我觉得你这个设计，还不够爆！”
“我觉得你这张图啊，还不够质感。”
“我觉得你这篇稿子，还不够大气！”
“不够震撼。”“不够温暖。”“不够冲击。”“不够细腻。”“不够丰满。”“不够精简。”“不够与众不同。”
尽管可能都是毫无关系的词，甚至有的还是反义词，但背熟、记下来，就算你的手下是刘慈欣，他的作品是《三体人》，你用这些词点评都是可以的。
除了点评以外，身为精英，必然要表现出对业务的熟悉，强调一种过来人的敏感度，比如：
“我总感觉这个稿子啊，
还不太对。
”

“我觉得整个节奏啊，还不够。”
“我觉得这个故事，还缺一点感觉。”
“我总觉得哪里怪怪的，但是又说不出哪里怪，你懂吗？”
虽然你也说不出哪里怪，但这并不妨碍你继续点评：

“所以我的修改意见很明确，
就是严肃中带一点活泼。
”

“节奏加快的同时，又能保持稳重。”
“那个logo，在放大点的同时，缩小一点。”
“饱和度提高点的同时，降低一点。”
如果对方还是不懂，
你可以直抒胸臆，直接类比：
“就是要像苹果一样。”
“就是要像特斯拉一样。”
就是要像你心目中的伟大公司一样，但是“要加入自己的思考”，但谈及具体怎么做，“还是要看你，毕竟你才是专业的”。
对，必须要强调“你才是专业的”，但就是不认可他的作品。
因为你是精英，不是一般的老板，这样才能突出“你不是那么容易应付”。
还有最后一点，虽然身为精英，但要时刻让员工知道，自己是站在他这一边的。提出意见时，一定要强调“这是客户的需求”“这是老板的意见”“这是公司的愿景”。
一定要让员工知道，这不是自己的要求，而是大众对他的期待。
“最终效果如何，就要看的你了。”
要让员工时刻感受到身上的使命感，这种使命感，
就像你对精英的追求一样深刻。
至于结果如何，这不重要。单线联系是你的原则，你找员工他有求必应，员工找你你装死就行：
“不好意思，我待会儿还有个meeting。”
“下次有时间再聊。”
“我现在没时间，你先自己解决一下。”
所以你看，成为一名福布斯30岁以下精英并不难：
一些申请费，一些朋友圈，一些可有可无的水硕学位，配套使用一些成型的工作话术，顷刻便能让你的精英之魂光芒万丈。
读到这里，
你是不是觉得这些场景都蛮熟悉的？

其实老板也好，总监也好，30U30也罢，说到底都是普通人，他们中的一些人可能和你我他一样，可能都没分清自己到底是真正想奋斗，还是在不断包装“过得不错”的苟且。
不过这也不妨碍你苦中作乐，写下一篇
《跟你讲个笑话：我可是福布斯30岁以下精英》
。

- End -
我是LJJ
一个住尔湾的95后中年人
以前在北加州留学过
还有很多好玩的故事要讲
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