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科技网站CNET的主编伊恩·谢尔于10月5日发表文章，作为乔布斯逝世十周年的纪念。他认为在乔布斯逝世后，硅谷专注于寻找下一个乔布斯，却从他的经历中得出了一些错误的结论。他们记住了乔布斯的暴躁和保密行为，却忘记了他以人为本的理念和直率说真话的态度。人们并不该把乔布斯当做成功的唯一标准，而更该遵循乔布斯的勇敢做自己的观念。
很少有人像乔布斯那样在硅谷的故事中占据突出地位。在1976年共同创建苹果公司后，乔布斯于1985年被公司解雇，这一点非常广为人知。在一个值得编剧们借鉴的转折中，他在10年后回来了，将苹果公司从濒临破产的境地拯救出来，并使其走上了成为世界上价值最高的公司之一的道路。
这是美国伟大的成功故事之一。
即使在2011年10月5日乔布斯因胰腺癌去世十年后的今天，他仍然在科技界占据着重要地位。他将情感故事与公司的产品联系在一起的能力，在轰动性的产品发布会上通常以 “还有一件事”作为结束语的习惯，被大小公司的主管们广泛效仿。他自上而下的领导风格和对保密的痴迷也是如此。一些人甚至采用了他标志性的制服：黑色半高领毛衣、牛仔裤和新百伦运动鞋。
这些特征对一个企业家来说都不稀奇，回想一下，他建立的公司创造了一些世界上最有影响力的科技产品，包括iPod、iPhone和iPad。颠覆性的创新者往往被驱使去做一些不同的事情，去挑战传统智慧。而乔布斯无疑做到了这一点。
宾夕法尼亚大学沃顿商学院专注于创业创新和管理的教授大卫·许说：“他们所做的事情并不只是另一个连续的步骤。当谈到硅谷的创新时，是一种遵循‘我们将不走寻常路’的心态。”
不走寻常路有时会导致失败，正如1985年的乔布斯那样，但这也是其他硅谷执行官都誓要遵循的一条道路。
他的遗产深深地烙印在人们的脑海里，他们觉得成功是第一位的，不论礼节或错误行为。有时，员工或导师可能认为他们已经找到了下一个乔布斯式的人物，将成为行业的巨头，或创造下一个苹果。不过，在他们的寻找过程中，糟糕的决定、不良和欺诈的行为却被忽略了。
一些聪明而有魅力的创始人，即使有缺陷，也曾带领公司取得了飞速的发展，而一旦受到外界的审查，结果也同样令人震惊。就像好莱坞的名人一样，超级明星首席执行官可以迅速崛起，但当令人震惊的失误引起注意时，则会轰然倒下。而他们可能也会毁了其他人的生活。
许教授说，“我一直在想，是否有一种方法，让社会中出现一个出色又谦逊的游戏规则改变者，而不只一个出色的混蛋？我们需要举一反三，承认有许多通往成功的途径，也有许多不同的方式可以做出贡献。”
寻找下一个...
就科技行业所产生的所有财富、权力和成功而言，真相是越来越多地充斥着虚假的救世主。这些人编织着充满谎言的故事，将鲁莽的真话与谩骂混淆起来，并依靠保密性作为掩盖错误行为的一种方式，而不是为了什么大发明制造戏剧性。
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1985年