齐涛
港大 ICB 数字化转型与企业战略(DTBS)
深圳 1 班
上海企源科技股份有限公司华南合伙人
他怀抱管理理想,在咨询行业一扎根就是十几年;他精通传统企业管理信息化实践,深刻洞察数字化浪潮下企业发展新机遇,并以终身学习的理念坚持创新和探索成为全公司众多致力于“成为一家由中国人创办的世界级咨询公司”的一员。他就是上海企源科技股份有限公司(以下简称 AMT)咨询业务合伙人齐涛。
数字化时代
企业咨询迎来新的春天
从山高水远到便捷抵达,从流程繁杂到一键办理,我们的生活早已被按下了数字的“快捷键”。在风驰电掣的数字化时代里,各行各业都在经受着数字化浪潮的轮番洗礼,它潜移默化地影响着每一个人的生活方式,也为商业社会带来了新的变革和机遇。 
在齐涛看来,全社会都对数字化浪潮怀抱着热切的期待,但数字化转型是一件知易行难的事情。在数字化对社会经济的冲击和颠覆中,企业数字化转型就是一次“二次创业”,其背后的艰辛不言而喻。
AMT拥有20多年“管理+IT”咨询服务实践,累计服务3000多家客户,成为中国管理+IT”咨询服务领域领先品牌。作为公司合伙人,齐涛在这一波澜壮阔的发展历程中,通过持续不断的观察、思考和研究构建了对咨询业的深刻洞见。
“2021年是一个转折点,数字化浪潮正在猛烈席卷而来。”深耕在企业咨询十多年的齐涛,见证并推动了中国企业在管理领域的发展创新,却在2020年——经历了新冠疫情等黑天鹅事件之后,看到了中国咨询行业发展新的历史起点。
齐涛认为,过去几十年,中国企业对于管理咨询的理解尚处于初级阶段。据管理咨询报告统计,英国80%的企业会采购咨询服务,美国有75%,日本有50%,而中国只有8%。这就是美国管理咨询行业收入占到GDP2.16%、并孕育了麦肯锡、波士顿、贝恩等世界级咨询企业的重要原因。
然而,疫情之后,数字化成为企业发展的大势所趋。对于企业而言,如何找准适合自己的数字化转型路径是抓住时代机遇的关键,而这背后催生出了越来越强烈的咨询服务需求。
在齐涛看来,随着数字化浪潮的到来,数字化推动战略发展、商业模式创新、业务变革、经营效率提升,成为企业发展的新引擎。咨询企业应该也有能力站在世界数字化发展前沿,结合企业实际情况,推动企业的数字化转型,帮助企业实现新的增长。“让每一个成功企业背后都有 AMT 的身影”,数字化时代需要企业的动态适应市场变化,咨询公司和咨询顾问也需要动态成长,成就客户的同时,成就自我。 
 “如今的客户对咨询公司的赋能要求已经越来越高,作为推动企业转型发展的高端综合性服务行业,客户的更高要求是挑战,也是机遇。”齐涛深知,谁能站上浪潮之巅,跟上数字化步伐,为企业提供更前瞻、更具落地效果的数字化服务,谁就能在新时代里闯出一片天地。
突破困境
以终身学习超越客户
不顺应时代做出改变,便无法生存。“随着客户的变化和提升,如何帮助企业解决在数字化时代里遇到的问题是我最大的焦虑。”在来到港大ICB就读“数字化转型与企业战略”课程后,齐涛找到了缓解焦虑的出口。
"港大ICB的课程并没有拘泥于数字化技术,而是超越了技术层面,从整个企业战略的高度去把握企业数字化转型中的热点问题。"因为在企业从信息化走向数字化的过程中,技术是基础,但并非决定性因素。数字化不是单纯意义上的技术,技术背后驱动的是整个企业的方方面面,是对全价值链的重构。
善于总结的齐涛对于课程价值给出了三个关键词∶ 第一,师资力量。老师们拥有卓越的口碑和信誉;第二,课程设计。抓住当下企业数字化发展过程中的主流问题,针对关键热点给予深入剖析;第三, 终身学习平台。无论是博学广知的老师, 还是来自各行各业的精英同学,都在这个平台上积极践行终身学习理念,并通过相互的交流不断碰撞出新思路。
"虽然很多企业都积极引入最新技术以望搭乘数字化浪潮,但依然面临数字化转型无法达到目标的窘境。"齐涛既看到了数字化浪潮带来的创新引擎作用,又以第三者的眼光冷静地发现了企业数字化转型中的困境。要帮助企业解决这种困境,就要依赖于咨询公司从业者的终身学习。
齐涛眼中的“咨询人”,最重要的资本就是“专业知识”。因此,他给员工提出了学习建议:每年拿出收入的若干比例,以及每周拿出一定时间用于学习。“我相信唯有如此,咨询公司才能在思维与专业能力上能够服务客户、引导客户、成就客户。”
扎根中国
打造本土的世界级咨询公司
在世界级管理咨询公司的版图里,中国咨询公司所占的比例并不大。在齐涛看来,这是一个不可回避的现实,却也是中国咨询公司后发崛起的机遇。
齐涛指出,中国独特的电商发展历程,催生出了全球最先进的数字经济之一。很多优秀的中国企业家也形成了一套可供世界参考借鉴的中国管理思想与管理方式。这些世界级企业与世界级企业家的出现,为中国诞生世界级咨询公司提供了有利条件。
更值得一提的是,那些欧洲的管理咨询公司还不惜花重金从中国抽调专业人员,去向欧洲企业讲授中国电商企业迅猛发展的商业逻辑,传授中国企业数字化转型的经验。
敏锐的齐涛自然看到了背后的机遇。他充分把握了时代赋予的使命,在 AMT愿景驱动下,以"为客户创造价值"为核心,通过"管理与技术咨询"、"产业互联网咨询"、"工程咨询"和"运营外包服务"四大服务领域,为一个个客户提供全面综合持续服务。
齐涛非常清楚地知道,中国企业全球化、数字化的发展潮流势不可挡,做大做强的能力也在逐步提升。与此同时,中国管理咨询行业也需要苦练内功提升自我,只有通过为客户创造价值,助力中国企业站上世界舞台才能证明自己的能力。"我希望,十年后的自己依然能在咨询行业,为中国企业的数字化发展贡献一臂之力。"
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