昨天有位读者在后台问我这样一个问题：


“每天工作很忙，回到家好累。但忙完之后却收效甚微，老板也不认可自己忙碌的结果，我该怎么办？”


这其实是职场上一个很普遍的现象，瞎忙。

今天的文章，就和大家聊聊职场上瞎忙的危害，以及我们该如何避免瞎忙。全文3335字，干货较多，建议大家在无人打扰的地方安静阅读。


下面进入正文。


瞎忙有两个特征，第一个特征是做事没有重点。

当一个人做事没有重点时，就会把时间平均分配。什么都想做好，最后什么都做不好。


像文章开头提问的这名读者，他在跟我描述自己每天的工作状态时，明显就是没有重点。


比如早上同事找他商量个事情，中午客户问他昨天的表格做好没有，下午老板要跟他过上周的项目进度。


在他眼里，这三件事没有轻重缓急之分，每件事的后果和紧急程度是一样的。所以来什么接什么，三件事同时做，最终把自己搞得一团乱。


这样老板当然不会认可他忙碌的结果，因为没有一件事情是做好了的。


可实际上，中午客户要他做的表格是最重要最紧急的，因为客户下午开会就要。

老板跟他过上周的项目进度，这需要迁就老板的时间，因此要提前预定老板有空的时段。

而同事找他商量的事情，并没有那么紧急，今天没空的话明天也可以。


换种思路给工作做排序，就会知道自己最应该去忙什么。
这里就涉及到一个最基本的精力分配原理：


永远紧盯那个最重要最紧急的事情。

高手做事，从来都不会把精力平均分配，而是会All in在那些最能体现自我价值的事情上。只有这样你才不是瞎忙，也才会有人愿意为你的忙碌买单。
瞎忙还有什么特征呢？

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