咱们先思考一个问题：希特勒有没有领导力？
可能很多人会说那位大哥肯定是有领导力的，领导德国人民烧杀抢夺是无恶不做啊。虽然没干什么好事，但肯定是有领力的。他的影响力可不是一呼百应而是百万应。这不就是领导力吗？
但从用领导力的标准来看，希特革是不具备领导力的。事实是没有真正解决德国当时的问题。

一、领导力的完整定义

这个定义很重要，领导力的定义是“动员群众解决问题”。
有一本书叫《救猫咪》，这是编剧行业的一本经典书。这书中提到一个观点：编剧，不是写故事的，而是通过故事来解决问题的。
这个定义很精彩。它提醒我们：任何行业的人，都不能只盯着自己手头的那点工具、方法，而忘了是要用它去解决问题的。
请问：希特勒他有领导力吗？
表面上看，有啊，他一呼万应，把当时整个德国都动员起来了。
但是，只能说希特勒有巨大的号召力、煽动力和影响力，但不好意思，那不是领导力。因为领导力的概念是，团结他人解决问题。而希特勒没有用他的能力解决当时德国面对的问题，反而是把德国带到了坑里。
所谓领导者，必须要规划和实施变革，能够为公司、客户，甚至对社会和全人类带来积极持久的变革。希特勒也进行了很多变革，但在他的领导下，有没有积极的变革发生？没有！他想把德国变成纳粹的超级国家机器，违背了人类最基本的价值，希特勒上台时德国所面对的问题是一战后国内的经济一直发展不好，人民情绪底落。可希特勒给出的解决方案是屠杀犹太人，侵略其它国家抢。所以我认为希特勒不能算是一个领导者。
这个方案现在来看是错的，最后没解决问题不说，还让问题更加具了。
所以，一种不能解决问题的能力，不是什么资源，反而可能是祸害。
领导力是动员群众解决问题，你单是动员了群众那不是领导力，只有解决了问题才是领导力。

二、领导力解决难题

领导力是动员群众解决难题，这个定义没说领导力是能力，是动员群众去解决问题，而不是你自己去解决，你觉得这是为什么。
这是在强调领导力是行动，强调不是你会做什么，不是看你有什么资源，不是看你有什么能力。而是看你采取什么行动。
我们之前说过领导力是要解决问题，问题分为挑战性难题和技术性问题，解决技术性问题靠权威，解决挑战性难题靠众群。
如果你病了，医生给你开药吃你就会按他的作，这样的问题靠上级，靠权威。
但你要是减肥呢？？有很多专家可以给你提见议。他们是权威。但是要使他们提的见议能真正解决问题，需要动员群众执行。你要自己控制饮食、你要坚动动。光有方法担众群不执行也是不会有结果的。
动员群众就是让群众自己想要改变，自己能够坚持。

三、一呼百应不是领导力

一呼百应不一定是领导力，什么时候会一呼百应呢？你说走我们去吃大餐我请客。这会一呼百应。
但你说走跟我去登陆火星这时候会一呼百应吗？不会。有人会相这哥们疯了吧。有人是不相信自己有这个能力或不相信你有这个能力登陆火星。。
发挥领导力之后可能是三分之一的人响应。三分之一的人不相信。三分之一的人反对。
领导力是解决难问题。一是发现解决问题方案难。二是实施决问题方案难。
发现问题解决方案需要动员群众。执行方案更需要动员群众。
小结：动员群众解决问题。光动员了群众，没能解决问题那不是领导力。
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