这是奴隶社会的第 2358 篇文章
题图：Photo by zeynep sümer on Unsplash.
作者：Ling，80 后，本科毕业于武汉大学，现居荷兰。十多年一直在西欧大型金融集团担任管理职位。关注内在成长和中欧交流合作。本文来自：玲说职场人生（ID：lingtalks）。
在职场上一直有着关于“金三银四”的“传说”，于是在每年的三、四月份不少职场人纷纷开始跳槽，或者在准备跳槽的路上。
这个时候跳槽大都是因为，年末是现实与期望不符合爆发的高峰期。辛辛苦苦干了一年，升职加薪并没有如期望中到来；对那些有奖金的人（国内春节前后，荷兰金融界一般是 4 月）上一年的奖金也拿到手了，这时候离职损失似乎最小化了。
再环视四周，似乎风光无限：看看人家公司总是创意不断，对员工慷慨大方，看看自己薪水那么低，领导那么傻，公司发展这么慢，团队执行力这么差……
现在不动，还待何时？
没有任何一个工作是让人觉得每个维度都完全符合期望，Dream work（理想的工作）在很多时候是和环境握手言和，调整期望而已。
无论跳槽还是卧槽，想要过得平静安好，就是期望与现实落差不大，或者能够和平共处。要么调整了期望，要么改变了现实。
那期望和现实不符合时，应该卧槽忍耐还是勇敢一跳呢？
从人生规划来看，工作是人生重要的一部分，职场是人生的缩影，跳槽往往是对人生轨迹的调整。
▲ 插画师：Peter Greenwood。
01
信息不对称的薪酬赛局
简单来说，在一家企业工作，金钱和成长必须有一个在路上，两者兼得当然更好（最好成长必须要有，金钱是其次）。
先来看跳槽涨薪这件事。
理想的职场里，我们都相信“努力必有回报”、“薪水低是你没竞争力”，不过现实世界可没那么天真，你的努力跟回报常常不对等，薪水高低更可能和工作能力无关。
举例来说，你是否常觉得自己对公司的贡献远高于所领的薪水？环顾四周同事，是不是也发现办公室里最苦干实干、处理最多业务的人，常常不是最高薪的那个？
如果你很幸运地进入一个薪酬透明规范的公司，那在这方面的困扰可能会少些。因为级别和薪酬对标，公司也会有专门的团队设计与市场接轨的薪酬标准，所以雇主和员工双方的信息不对称会相对小些。
但大部分公司，特别是在国内，都不是这么运作的。
现实中许多公司的盘算如下，假设某员工对公司贡献 10 万元获利，除非老板是来散财的，否则不可能开 10 万的薪水给他，这样只有员工赚，公司赚什么呢；而如果老板开 5 万薪水，这员工二话不说就走人的话，那公司也损失了 10 万的贡献度，不划算。
因此，老板给薪肯定选择两个极端，至于最完美的状态，当然是“低到让员工不爽，但又能勉强留下来”的数字（例如 6 万），对公司是最有效率的。
怪不得我们很少听过哪个同事很满意自己的薪水，因为老板本来就不会给你自认为值得的薪水。
老板的盘算是，如果花 3 万请到一个菜鸟，透过一段时间的训练，让他能发挥 6 万的价值，那公司就赚到 3 万。就算菜鸟要求加薪，加到 35000 也已经是 16.67% 的升幅，这已经很高了，公司还是能赚到 25000。如果同一个职位有比较资深的人要求 5 万薪水，就算他也能发挥 6 万的价值，对公司来说，还是不如那个愿意领 3 万的。
这也是为什么老板还总是想用新鲜的血液来取代你，让公司维持成本竞争力。
那这种现状就逼生出一些“聪明的”老江湖员工，采取“一分贡献，三分应付，七分发展壮大自己”的策略，上班敷衍了事，一面搞副业、经营人脉、有机会就跳槽，等着让其他同事或新人收拾烂摊子。
而你的加薪速度永远追不上工作量增加的程度，也赶不上你承担责任的力度。不论哪一行，员工最有条件开口喊价的也只有跳槽时。因为新老板并不知道你究竟能贡献多少价值，基于信息不对称，才有可能给你满意的薪水。
▲ 插画师：Michael Parkin。
所以说，如果你是新鲜人领 3 万薪水，也在工作中磨练了一阵，一旦知道自己有 6 万价值的时候，最好的选择不是要求升职加薪（因为老板绝不会给你满意的薪水），而是跳槽并且大胆开价，敢说我在这职位上能发挥的作用能比 6 万更大，所以公司值得开更高的薪水给我。
这也是为什么，你同事里面最苦干实干不计较的，领的薪水往往没有那个空降进来的同事多。在老板与员工的薪酬赛局里，薪资常跟员工的能力无关，而跟资讯不对称的程度以及跳槽时开价的大胆程度有关。
02
跳槽的代价
这样看来，要大幅加薪必定要通过跳槽才能实现，但这并不是衡量是否应该跳槽的唯一标准。
一项工作想要真正深入了解，没有时间作为维度衡量，就很难有积累，很难了解一份工作的实际核心所在。在每一份工作中，你对行业的认知、判断、人脉都是无形价值，而跳槽对这些无形的价值都是一次折损。很多人往往低估了平台和团队的力量，高估了自己的能力，“跳槽穷半年，转行穷三年”的情况并不少见。
没有规划的跳槽有两个风险，职业角色的周期不够全面和难以发展牢固的关系。
我曾在一个宫廷剧上看到这句话：“能在太平盛事时期治理的君王，不一定能治理乱世。”这样的逻辑，我认为也适合套到跳槽上。
在职涯早期，在趋势的甜蜜点上跳槽，或许没有太大的问题。比如，你借着风口或者专精某项新兴的技术，不断在 A、B、C 公司的兴起状态上跳槽，获取不错的薪资涨幅和年资。
但当进入职涯中后期，这样的跳槽资历却可能出现风险。潜在雇主可能开始在这样的资历上，期待看到更多横向沟通、带人经历、商业策略等。一旦潜在雇主出现如此期待，过高的薪资也可能有让他们却步，甚至在第一时间放弃面谈。
因此，如果是习惯跳槽来转换的职场人，必须预先设想：当趋势的红利期用完后，工作该如何布局，以免造成职涯发展或薪资成长后继无力的状态。
如果能力得不到提升，只是通过跳槽得到的晋升是不会持久，一直在平流层，在多次跳槽后，你会发现机会越来越少，自己职场生涯会面临越跳越差的局面。
▲ 插画师：Michael-Parkin。
另一方面，人脉关系的质量，往往比数量来得更重要。
与同一个老板或同事长期合作，将建立更紧密的联系，使他们以后更有可能帮助你，甚至再次雇用你。虽然跳槽也能够累积不同公司的人脉，但对于牢固深度关系的积累，则有很大的不同。
前年我公司上了一个时长 2 年的大型项目，我负责其中很大一部分，找了不少外部专家来支援。大部分的项目核心成员都是我前公司，或者前前公司的同事。他们这几年都散在西欧各个国家，这个项目把大家又聚集到了一起。
说实话，面对复杂风险高的项目，找到可靠的“自己人”来参与是最理想不过了。我们之间的合作，可以省略很多人际信任的前期投入，直接进入核心问题解决阶段，自然更高效，更顺畅。所以欧洲职场中的 old boys club（老男孩俱乐部）是很难打破的，因为它是符合人的本性。这种人脉积累，对职业长期的发展甚至生存度是非常有必要的。
对于跳槽频繁的简历，也容易面对潜在雇主对于转换动机的疑虑。
假设同样都叫做业务主管的职缺，A 与 B 雇主的聘人动机可能非常不同。A 雇主期待的是寻求一起打拼的长期战友。B 雇主则期待透过短期从职场人身上，寻求技术、人脉资源的汲取。
试想而知，B 的薪资能给予的幅度大，但核心根本并非是以长期发展作为交换，相反地，以这样前提构建的雇佣关系，也自然容易伴随长期忠诚度的问题。
03
跳槽的准备
最后来谈谈跳槽的时机选择。
如果是初入职场，能进入一个正规的大公司，能遇到一些可以引导你的人，受到专业的职业训练是非常幸运的。沉下心来，会在自己职业感上打下良好的基本功。即使公司不如人意，也应该深耕几年，学会职场的基本规则，完成你的积累。
我认为，干任何工作，都要有良好的职业感，要么好好干，要么离开，不要养成抱怨的习惯。
如果是工作十年以上、二十年以下，已经建立起自己的一定优势的人，找到自己喜欢的工作会上一个新台阶，在不喜欢的工作上继续干会有混日子的感觉，跳槽的欲望会越来越小。
这个阶段防的是求稳，好奇心变小，容易成为职场老油条。逐步认识到没有一个工作是完美的，又觉得自己什么都看透，就更难找到一份新工作从每个维度都好于现在的工作，凡事容易打标签，失去的恐惧会大于探索的勇气。改变环境的欲望越来越低，期望值相对理性。
这个阶段遇到机会要鼓励自己抓住，不要过分拖延。
树挪死，人挪活，觉得工作没有任何挑战时，实际自身就没有提高，要有危机感，这阶段如果不注意，再拖下去危机感会变钝。
我们常看到报道，世界五百强的平均生命周期也就不到 40 年，10 年以上的中国公司不到 10%。人活得越来越长，企业平均寿命却越来越短，想从一而终也很难，在有危机时拖延只会越来越被动。
▲ 插画师：Stephan Schmitz。
而对于真正的牛人，不存在最好的时机，因为随时都是最好的时机。真正的牛人一定是被猎头或者其他公司的 HR 极力拉拢的。这类人只要随便透露一下自己想跳槽的打算，外面很多公司会伸出橄榄枝，随便你提条件。
还有不少人是想通过跳槽来改变现在的困境，和老板关系不好，事情也推进得不顺利，看不到成长空间。大多数情况下，在这个公司遇到的瓶颈，有很大几率会在新环境中再次遇到，因为并没有从根本上提升自己解决这些困境的能力，而只是换了个场景重复。
在这种情况下，多问问自己，你对现有状况无能为力了吗？你承认自己解决不了这些难题了吗？还是说你已经把问题解决完了，这里没有困难可以难倒你了，你想征服星辰大海了？
最后一种，也是我鼓励大家去做到的，那就是不一定是技术牛人、职场达人，但你能自主把握自己的命运，有清晰的目标感，有强有力的执行力，有决断力，不畏惧未知，没有时机就自己创造出好的时机，没有机会就自己创造出机会。
因为这类人有自知之明，知道自己几斤几两，也对行业有清晰的认知。这样的人，到任何环境都能生存发展得很好，自我满足度也高。
最后，在跳槽前做好以下准备：
  • 心理准备：明确跳槽了，就要有心理准备，你可能会遇到更好的公司，也可能遇到坑；你可能投递了几十份简历却仅有几个面试邀请；你要面对未知的公司，陌生的环境。
  • 物质准备：生活费、房租问题、住房问题、各种开销、应急资金，离职期间谨慎大额购物。
  • 面试准备：简历、个人作品、能力证明、面试话术、服装、研究招聘行情、制定简历投递计划、面试计划、设计面试话术。
  • 离职准备：清点自己的工作，做好工作交接的准备，现有公司物资清点，尤其做好现有工作，不要消极、怠工，不影响其他人，不公开谈离职，低调愉快地离职，最重要的是要骑马找马。
  • 家庭准备：与自己的家人沟通一下，说明自己目前情况，不要造成不必要的麻烦。
  • 人脉准备：如果你真的想跳槽，不妨跟要好的朋友说下，或者找个职业顾问。
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