在现代社会，能打败你的，往往不是对手，而是时代。
无论再大的企业，如果不能跟上时代的步伐，都将被无情抛弃，作为个人，更加不能幸免。
唯有不断提高适应力，才能无惧变化！
——持续精进的TL编辑部 土豆
作者：飞白

来源：精读（ID：jingdu999）

前段时间，快递巨头顺丰亏损
的新闻上热搜了。

顺丰控股公告，2021年一季度公司实现营收426.2亿元，同比增长27.07%；净利润亏损9.89亿元，上年同期盈利9.07亿元，同比下降209%。
股价也从最高的每股124.7元一路跌到每股72.72元，市值蒸发2000亿。
在百姓心中，顺丰速运一直是“安全、高效”的代名词，只要包裹涉及贵重物品，都会很自然地把这份信任交给顺丰。
而顺丰也没有辜负大家的信任，不但屡屡收获好口碑，创下的业绩也比其他快递公司多了不止一个量级。
所以新闻一出，舆论哗然。
在各类分析顺丰亏损原因的文章中，有一个有趣又无奈的角度引起了我的注意：电子发票正在影响顺丰的营收。
仔细想想，这种分析也许并非毫无道理。
很多企业发票和合同，由于文件内容重要，往往都会通过顺丰邮寄。
顺丰曾披露过，他们的企业客户占全公司的业务量将近一半。
而根据36氪的推测，整个中国每年大概会开出几十亿张发票（以深圳前海一年开具1000万张发票为计量单位），仅劳动合同每年就会签署6亿份，更不必说其他商业合同的数量。
多年来，顺丰以其独特的优势几乎垄断了大企业客户的高级业务，其中就包括不少大额发票、合同的寄送等业务。
直到去年，随着电子加密技术的成熟和政策的推进，这些数目庞大的“纸张”慢慢电子化，越来越多的企业开始使用电子发票、电子合同。
有数据统计，仅发票这个领域，去年的电子发票数量就已经超过了纸质发票。
你很难说，发票、合同的电子化，不会影响快递业务的单量。
“我们战胜了所有对手，却输给了时代。”
大润发创始人黄明端，曾一手打造了一个号称19年不关一家店的传奇商场，几乎没有任何同类型的商场打败它，包括沃尔玛，家乐福。
但可惜的是，终究还是败给了时代。
大润发被阿里收购，高层集体走人。
有人用“乌鸦喝水”的故事来形容这个时代的竞争：
一只老乌鸦经过长年累月的摸索，终于琢磨出了丢石子喝水的方法，并且经常被人夸赞，还被写进了教科书。
然而，忽然有一天飞来了另外一群乌鸦。这群乌鸦根本不会衔石子，但个个嘴里都带着一根吸管，完全不按套路出牌。
的确，跨界打劫的时代，是不按套路出牌的。
和大润发有着类似遭遇企业的还有很多：
几年前，著名数码相机品牌尼康就关闭了它在中国的工厂。因为智能手机的崛起侵占了原本属于数码相机的市场。
康师傅和统一方便面的销量急剧下滑，但它们的对手不是同行，而是美团、饿了么这些新兴的互联网送餐平台，以及散布在城市里的各种美食作坊。
打败口香糖的也不是木糖醇，而是微信、王者荣耀。因为在超市排队付款的时候，顾客再也不会因为无聊往购物篮里放两盒口香糖，而是看微信、刷朋友圈、玩王者。
这就叫：我消灭你，但与你无关。
图源 / 图虫创意
以前，我们常说要打造自己的“不可替代性”，来提高自身的竞争力。
但其实，这个时代没有什么是不可替代的。
有看《快乐大本营》的观众可能会知道，从2021年开始，随着谢娜官宣二胎，她就暂时退出快本的录制了，专心在家养胎。
然而，谢娜的缺席，似乎并没有给大多数观众造成太多的不适。甚至有人认为，没有了谢娜之后的节目，反而更好看了。
换句话说，曾经一度成为“快本收视率”保证的谢娜，似乎并没有想象的那么重要。
这个扎心真相也告诉了我们一个事实：
没有什么是“不可替代”的，团队离了谁，都能正常运转。
职场作家赵晓璃曾说：“不可替代”更多的是一个概念，而不是事实。
因为再厉害的人，终究逃不过一死，不论这个人的成就有多大，他逝去之后，地球还照转。放在企业环境中也是如此。
“任何一家公司或者任何一种产品，不论在当时看来多么厉害，随着时间的推移，终究会有更好的公司或者产品取而代之。
这是事物发展的客观规律，如果真的做到了不可替代，则意味更大的危机和灾难：也就意味着，个人、组织乃至社会可能会遭遇发展停滞的困境。”
所以，提高自己的竞争力，我们要做的不是提高不可替代性，而是提升适应环境的能力。
提到提升适应力，这边有2个建议：
①保持定期输出，倒逼输入
写心得、记日记、演讲、分享都叫“输出”。定期输出，是检验知识运用的灵活度、以及是否内化成能力的最好方法。
而终身学习，是提升能力的基础。每天输出，还可以倒逼输入，养成学习的好习惯。
②保持好奇，培养兴趣
如果发现自己兴趣缺乏，没有拿得出手的爱好，对于新事物无感，那么，就要特别警惕，这是适应力下降的重要信号。
英国BBC 基于剑桥大学研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey ，分析了英国 365 种职业在未来的“被淘汰概率”，有两个基本的结论。
结论1：如果你的工作，包含以下技能要求，那么，你被机器人取代的概率较小：
社交能力、协商能力以及人情练达的艺术；同理心以及对他人真心实意的扶助和关切；创意力和审美力。
结论2：如果你的工作，符合以下特征，那么，你被机器人取代的概率较大：
无需天赋，经由训练即可掌握的技能；大量的重复性劳动，每天上班无需过脑，但手熟尔；工作空间狭小，坐在格子间里，不闻天下事。
《三体》里有一个名词叫降维打击：一个无意中路过了人类文明的歌者文明，发现了人类，于是就像捏死一只蚂蚁一样，顺手灭掉了太阳系。
同样的，在这个变化的广度、深度，远超过人类历史任何一个时代的社会，公司离了谁都照样运转，一味地追求“不可替代”，就等于永远停留在二维视角，关注的只有自己和同行竞争者。
然而，你永远也想象不到自己的竞争对手是谁，说不定一个跟你毫无关联的行业，一个不小心，就让你倒了霉。
这就是降维打击。
为了避免黑天鹅事件所带来的风险殃及自己，我们唯有跳出舒适区，不断提升适应力，通过增强确定性来提高对人生的掌控力。
你如何看待顺丰亏损？
遇见彼此，评论区来必有戏：）


  • 作者：飞白。精读主创，个人微信公众号：飞白的星期八（ID: feixiaobai2018）。本文首发于精读微信公号（ID：jingdu999）。MBA智库（mbalib）经授权发布本文，转载请联系原作者。原标题：《又一巨头亏损10亿上热搜：干掉你的，不一定是同行》
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