“假如有一天我不在了，你们怎么办？如何让中顺洁柔继续保持高速增长?”为了得到答案，老邓总甚至搞出过“死亡演习”。而他的大儿子邓冠彪，在总裁这个位子上干了两个月就辞职了。
文 | 金融八卦女作者：文刀
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二代接班，一件看起来顺理成章的事儿，这几年闹出了不少幺蛾子。
比如不接班去创业、从电竞做到投资的“国民老公”王思聪，再比如不愿接班、只想出道的“华为二公主”姚安娜……
而这两天，又有一家知名上市公司似乎陷入了二代不接班的继承困境。
4月12日，中顺洁柔发布公告称，为进一步推进职业经理人制度体系，公司创始人、实际控制人之一邓颖忠辞去董事长职务。董事会一致同意选举刘鹏为公司第五届董事会董事长。
新任董事长刘鹏是“空降”过来的一名金融圈资深人士，公开资料显示，他曾先后在兴业银行江门分行，兴业银行中山分行担任行长职务。
中顺洁柔总部在广东中山，与兴业银行中山分行素有业务往来，报道显示中山分行曾累计为中顺洁柔等5家企业注册债务融资工具46.8亿元。
而2019年年报则显示，“兴业全球基金-兴业银行-兴全-股票红利特定多客户资产管理计划”成为中顺洁柔新进股东，持股1.02%。
而就在大半个月前，中顺洁柔曾发布公告称，基于对公司未来战略发展规划考量，公司总裁邓冠彪辞任总裁职务，接任者也是“空降”的刘鹏。
要知道，“纸巾大王”老邓总一开始创业时只有500元启动资金，辛苦打拼几十年，才将公司带到了上市，攒下了这份家业。
因此多年来，老邓总对于“家族传承”格外重视，中顺洁柔也一直以“家族企业”自居。
但如今在邓冠彪辞去总裁20天后，老邓总又辞去了董事长，“家族企业”眼看着就要大权旁落，难道老邓总后继无人啦？
1.
/ 不接班的“1.5代”邓冠彪 /
老邓总其实不缺继承人，他有两个儿子，而今年在总裁这个位子上干了两个月就辞职的，正是他的大儿子邓冠彪，也是他曾钦点的“家族企业”接班人。
邓冠彪出生于1978年，中国国籍，拥有冈比亚共和国永久居留权及澳门特别行政区永久性居民身份。邓颖忠曾提到：
“谈及未来，邓颖忠毫不讳言会让邓冠彪继承董事长职位，至于总经理，他们还会选择优秀的职业经理人担任，以此实现所有权和经营权的分离。”
▲邓冠彪
可见对于大儿子邓冠彪，老邓总是寄予了相当大的厚望。
但明明有两个儿子，为啥老邓总只说过要让大儿子来接班当董事长？通过翻阅邓冠彪的资料，八妹发现或许和他的经历、性格息息相关。
邓冠彪的童年就是在老邓总创业时的作坊、工厂里泡大的，到了中学时代，同龄人还在一心只读圣贤书，他就已经开始参与家族生意了。
正是这种经历，让邓冠彪认为自己不是传统的富二代，而是界乎于一代和二代之间，在早些年中山的一档本地节目采访中，他自称是“1.5代”。
另外，邓冠彪的性格沉稳内敛，因此老邓总根据他的性格特点，把他送去了日本留学，希望能学习日本企业的长处。
但去留学也并不意味着完全脱离公司，而是有点“停薪留职”的意思。
留学期间，老邓总还要求秘书凡是有重大决策，一定要听取他的意见，并把相关文件抄送；还要求他去了解外国市场同行的情况、市场信息、产品品牌等。
这么看来二代留学的日子也不轻松，以至于后来邓冠彪自己也说过：

“我在日本留学几年，却从来没有在日本游玩过，反而是回国后结婚蜜月旅行才算是有机会到日本游玩!”
当然，从进入公司的历任职位来看，可以说邓冠彪一直是顺风顺水地走在接班人的路上，公开资料显示：
邓冠彪曾任中山市中顺纸业制造有限公司董事、副总经理，中顺洁柔董事、总经理，2011年至今担任中顺洁柔副董事长，2015年起担任中顺洁柔总经理。
直到今年1月，邓冠彪出任中顺洁柔的总裁，接班接的顺理成章，而这也本应是中顺洁柔这个“家族企业”二代接班的里程碑事件。
但令人大跌眼镜的是，邓冠彪才干了两个月就不干了，老邓总说好的董事长之位也传给了职业经理人刘鹏。
虽说其中的具体情况难以考证，但被寄予厚望的二代没有接班，父子二人又先后辞职，中顺洁柔算是彻底告别了“家族企业”的管理模式。
2.
/“二代”邓冠杰 /
说完了大儿子邓冠彪，再来说说老邓总的小儿子邓冠杰，他出生于1984年，作为80后二代，和哥哥邓冠彪有很多不同之处。
▲邓冠杰
在性格方面，与哥哥的沉稳内敛相反，邓冠杰个性张扬、思想自由。
因此，老邓总把他送去了英国留学，据说是希望他学习西方文明，尤其是商业模式及制度设计的经验。
邓冠杰留学是在2004年至2007年，而几乎在同一时间段，他还担任了中山市中顺纸业制造有限公司董事长助理。
可见老邓总也没让他闲着，应该是经历了和哥哥当年一样“停薪留职”情况。
但和自称“1.5代”的哥哥不同，邓冠杰心里其实很清楚自己作为“二代”的优势，也曾在采访中说过：

“当时毕业的时候，当然还有其他选择。比如留在英国，可以去做贸易。但是那样的话，很多背景的优势就要放弃了。”
因此毕业后面临工作的选择时，他选择了回到了家族企业。
“我决定回国发展时，也认真了解了洁柔的发展状况。我觉得，洁柔未来的发展空间还是很大。我也做过自我评估，感觉在这里能最大限度地发挥自己的优势，所以就选择抱着创业精神回到中顺洁柔。”
毕业后，邓冠杰历任公司董事长助理、人力资源部总监、公司董事、公司副总经理等职位，并于2020年6月起担任公司副董事长。
但从邓氏两兄弟的众多职位变动中也能看出，哥哥邓冠彪走的升职路径更像是培养接班人的路子。
此外，邓冠杰也不反感别人称呼自己是“富二代”。
“我的人生观中，对这个词没什么感觉。我首先觉得是别人对我的尊称，他用这些词是对你的尊重、赞誉。”
种种信息来看，小儿子邓冠杰既不反感“富二代”这个身份，也很清楚这个身份的背景优势，并且在去年6月出任了公司副董事长，或许他并不排斥接班。
但至于为什么在大儿子辞任总裁后没有选小儿子接班，而是“空降”过来一位总裁、董事长，或许只有老邓总才心知肚明了。
3.
/ 也曾扶上马、送一程 /
创业不易，守业更难。
作为白手起家打拼出来的创一代，老邓总一直很深谋远虑，甚至早在二十多年前，他就指着空荡荡的办公桌，对管理层、员工、还有自己的两个儿子提出过一个问题：
“假如有一天我不在了，你们怎么办？如何让中顺洁柔继续保持高速增长?”
为了得到答案，老邓总甚至搞出过“死亡演习”，说白了就是在一段时间内，他不上班、不发指示、不接电话，任由公司各级员工各司其职。他的目的很直白：
“我就想看看他们会把公司折腾成什么样子。”
当时的结果据说还是不错的，至少在老邓总回到公司后，发现没有出啥纰漏，一切都在有条不紊地运转。
但老邓总还是不能把心放进肚子里，“作为一个生意人，难免要坐着飞机满世界跑。我总是担心，万一飞机失事……”
于是就有了老邓总培养大儿子当接班人的往事，当时他甚至对媒体曾说过：
“如果我真因意外而去，他可以较快地掌控全面工作，公司不至于出乱子。”
虽然邓冠彪自认是“1.5代”，但其实他并没有真正意义上在基层历练过，一开始就被老邓总扶上了副总经理的职位。
扶上位还要送一程，短短3年，邓冠彪在就快速升为总经理；总经理干了一届后，又转任公司副董事长，分管投资业务。
而这也是因为投资业务在老邓总的心里弥足轻重：

“我办厂30多年，看到太多的企业家因为成功而胡乱投资，最后导致失败的例子。他管投资，我对他说：‘你只要把投资这一块给把严了，中顺就不会垮。’这样能增强他的责任意识。”
当然，投资业务想做好不容易，必须了解投资的各个环节，包括各种细节。老邓总也有心通过投资业务给大儿子补补课：
“这样也迫使他了解公司的基层，学会如何与基层员工相处，补上他以前欠缺的那一课。”
“三军可夺气，将军可夺心。我已经帮他‘夺气’，而‘夺心’就要看他的个人魅力。”为了让大儿子顺利接班，老邓总真是费尽了心思。
但结果大家也看见了，这位身负厚望的接班人，当了两个月总裁就不干了，最后没有合适接班人的老邓总，只能找职业经理人来管理公司。
当然，这些年老邓总确实是在推进职业经理人体系，想要走一条 “家族传递－引进职业经理人－实现所有权和经营权分离模式”的路径。
比如2006年起在中顺有限任职的刘欲武，就曾任中顺有限副总经理，中顺洁柔副总经理、总经理、董事。
但职业经理人的路子，目前来看也并不算成功。刘欲武在被老邓总推上总经理的位子后，于2015年辞任；曾担任董事会秘书兼副总经理的张海军，也于2017年辞职。
这几年，随着上市公司的股价、市值走高，老邓总的身价连续暴涨。在2020年的胡润百富榜上，身价已高达165亿元，力压木林森创始人孙清焕成为“中山首富”。
而在2021年的胡润全球富豪榜上，老邓总的财富已经高达170亿元。
据公开资料显示，邓颖忠、邓冠彪、邓冠杰父子三人为中顺洁柔的实际控制人，分别持有公司股份38.01%、6.11%、5.82%。
虽然父子三人仍为上市公司实际控制人，但邓氏二兄弟没有接班家业，想来有再多的身价财富，或许这位注重“家族传承”的老邓总，心里也不是个滋味。
参考资料：

《邓颖忠苦心操刀“传承大计”》，《生活用纸》2012年第9期；

《中顺洁柔邓颖忠家族的传承智慧（下篇）》，邦杰家族办公室；
《【新生代专访】一个“企二代”的上下沟通技巧－访中顺洁柔副总经理邓冠杰》，中山商报；
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