家里没矿，但爸妈从小“放权”让我花钱
文 | 黛西
1
自从“逼走”了前任助理，我跟一位新媒体行业的前辈谈心，她说，daisy，你最大的缺点就是太强了，不懂得“放权”。
虽然这个缺点我怎么听都想偷笑，但后半句让我反思了很久。
Ex助理走的那个周末，我两晚上没干别的，突击读完了《授权》。
你可能没听说过这本书，但你应该听过史蒂芬.柯维，影响美国历史进程的25位人物之一，《高效能人士的七个习惯》的作者。
这本书不是史蒂芬.柯维写的，但他给《授权》作者背书说，这本书里的领导模式，是我见过最好的领导模式，并且你会从中找到契合你人生道路的一种模式。
牛人就是牛人啊，像我们这种不当领导的，本来对这本书没兴趣，直到瞥见“人生道路”，马上乖乖翻开了。
《授权》给我带来的最深远影响，就是前辈说的那两个字——放权。
你前辈不愧是你前辈。
2
我做金融的时候，部门经理就是个不懂“放权”的女强人。
每天早上9点，先开半小时例会，布置任务。
中午12点，再来个例会，报告中场进度。
晚上7点还有个例会，报告一天下来的项目进度。
每周五有个3小时的大例会，会议内容你已经猜到了，报告一周的项目进度。
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我很烦这种“大家长”式的管理风格，没有人不烦。
办公室有个很耿直的德国同事在例会上说，我没有什么进度可报告，因为我的时间都用来开例会了。
打脸的是，我后来开始带新人，也不自觉沿用了这种工作方式。
曾经一位实习生对我说，我怕弄错了，你会生气。
当时我觉得很不可思议，做事的人都会犯错啊，我哪有这么小气，不会为这个生气的。
说完这句话，我以为她的心结就打开了。
其实并没有，我忽略了事情的根本问题：她为什么那么担心出错？
因为我的掌控欲太强，让她觉得自己就是一个执行的手，是我的“追随者”。
“领导者-追随者”的团队模式，无疑是失败的，但它也是非常诱人的，因为如果你只关注短期效果，会觉得特别爽。
管理者越是铁腕，越是雷厉风行，越是事无巨细一把抓，短期的效果就越好。
例如军训，据说入学军训的重要目的之一，是让学生们收收野了两个月的心，有组织有纪律，养成良好的生活作风。
这个目的达到了吗？
军训期间似乎达到了，但军训一结束，还不是站没站相坐没坐相，满地袜子和垃圾，被子叠成豆腐渣？
失灵，还不算“领导者-追随者”的最坏结果。
这种模式的最坏的结果是——诱导式麻木。
既然“领导者”爱操心，大事小事一把抓，那“追随者”就会变成尽职机器，不再动脑子，更不要说追求创新和卓越。
因为他们知道，每一次动脑子都要承担风险，创新和变革意味着犯错，而犯错是“追随者”非常畏惧的事。
一个健康的团队，一定是“领导者-领导者”模式。
谁也不追随谁，谁也不管理谁，每个人都是领导者，每个人都像创业者一样思考。
创业者关心的是如何追求卓越，而不是怎么减少错误。
3
养孩子更是要懂得“放权”。
我们小时候，都是被家长吼着“听话”长大的，但今天的时代，已经不再属于“听话”的人了。
团队成员不爽你的管理方式，他们可以辞职，从此相忘江湖，但孩子没法从家里辞职。
他们只能忍，忍你的大家长作风，变得言听计从，成为“听话的孩子”。
与此同时，他们会像企业里的尽职机器一样，不再愿意尝试新事物，不敢做“出格”和“出风头”的事，因为创新和风头，都意味着可能犯错。
一提到“放权”给孩子，我们都会觉得虎躯一震，菊花一紧。（文风越来越野了）
无论是对于管理者还是养育者来说，“放权”最大的障碍，莫过于“掌权者”的心理障碍。
抛开对能力的怀疑，最主要的顾虑就是——担心他们滥用权利。
事实上，“放权”给孩子，他们不但不会滥用，反而会促进他们的自律。
厚着脸皮说一句，我爸妈当年在金钱上的“放权”，就是个很好的例子。
4
高中毕业后，来德国前，我在北京18环外学德语。
那时候，我经常借钱给同学。
不是我家有钱，正好相反，问我借钱的那些同学，大多数家庭条件都比我好。
毕竟都是第一次离家，爸妈怕孩子乱花钱，每月固定时间给他们打生活费，绝不宽限提前，想用这种方式“倒逼”他们算计着花钱。
但这并不妨碍十七八岁的孩子乱花钱，月初风光，月中吃土，月底土都吃不起了，就问我借，下月初爸妈打了生活费，先还上我的钱，再风光几天，然后又是新一轮的吃土和借钱。
而我爸妈不一样，他们一次会给我打一年的生活费。
其实“一年的生活费”并不准确，因为他们对期限只字未提，你自己计划着用，吃穿上不需要省，用完再给你打。
我出生在二线城市普通家庭，爸妈不是老板，没有副业，没权没矿，每月领工资，股票也没解套。
他们没有金融背景，也没有培养财商的意识 ，但他们在生活费上的“放权”，并没有让我滥用这个权利，相反，他们经常惊讶于我的抠门和精打细算。
为了管好自己的帐，知道钱都花哪了，我从第一年离家，直到来德国读书，都保持着记账习惯。
有一次，我回姥姥家，临回学校时，我姥姥给了我200块钱。
第二天跟我妈聊天，我无意提了句，我把钱存起来了。
我妈笑我，哈哈哈哈哈，你怎么跟守财奴似的，200块钱还往银行里存。
因为近期真的没什么特别需要的东西要买啊，放在钱包里也是放，存在银行里还有利息。（那时候利率不低，乘以200也没多少，但苍蝇腿也是肉）
一直以来可以全权支配生活费的我，不仅没有滥用权利，反而比那些被父母变相监控和节流的同龄人，对金钱更有规划和节制。
5
你可能还没读够，但我真的要结尾了。
吝啬“放权”，大部分时候不是孩子的问题，而是我们自己的心理障碍。
信任孩子，不矮化孩子，是自驱型成长的基础。
从管理模式聊到育儿风格，我这个育儿博主真的很划水，翻翻人家的文章，旁征博引的都是《游戏力》《正面管教》《父母效能训练》，这些书我也读过，却写不出人家那么好的读后感。
我最喜欢读的书，都是些闲书。
这个缺点我也不准备改了，你们看得多就习惯了，而且你会慢慢觉察到一件事，奠定我们育儿基调的，其实就是这些闲书。
黛西@法兰克福
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