每一位投资人、创业者都会经历那些孤独的至暗时刻。
在动荡和不安的环境中,有的人会被打击得一蹶不振。但如果在低迷的时候卧薪尝胆,早早布局,那就会在下一波潮流到来的时候笑到最后。
所以,即使遇到短暂的挫折,那也不必担心。只要你始终在场,游戏就没有结束。而且,趋势投资时代会给每个人带来科技红利:
未来最不缺的就是投资和创业机会。未来的数字化转型才刚刚开始,云计算、AI和5G正在渗透到每一家企业里,这些新技术诞生了丰富的应用,成为科技企业持续增长的生命力。
科技特训营一直在迭代升级,不断提升学员对科技产业的理解和分析能力。继上一次课程《云计算产业趋势》之后,王煜全在3月5日的课程带来了更深入的研究:
趋势投资时代,在未来会成为风口的科技产业,甚至有可能在未来领涨的板块。不管是投资还是做业务,都会对你有所启发。其中一个关键的能力就是帮你判断:
什么样的企业有未来?
1. 把应用做到极致,成为产业里不可替代环节的企业有未来。
今天的互联网产业产生了大量应用,这些应用催生了蓬勃发展的SaaS产业:也就是在平台之上,为各行各业提供各种各样的服务。这次课程全面扫描并分析了这些应用:
有疫情期间受到人们关注的远程视频公司Zoom;
有的公司提供技术支持,比如巴菲特重仓的科技股Snowflake;
有的提供企业管理服务,比如老牌管理软件服务Salesforce;
有伴随着我们学生时代的软件公司Adobe、Autodesk;
甚至还有一些极其细分的应用领域,他们被人们所忽视,但确实找到了一个生态位并不断把业务做大:比如Docusign公司用户提供身份管理的电子签名服务,Okta公司为用户提供登录网站的身份认证服务。
如果你发现一个好的应用,也就抓住了一个创业机会,可以把业务做大。你也可以投资这样的公司,享受科技公司成长的红利。
在课程里分析的众多公司中,就有一家被低估的公司,极有可能成为下一个Facebook。
2. 找适合投资的价值洼地,就是挑那些便宜的公司吗?
我们在研究云计算产业的过程中,发现普遍有这样的一个特点:成立时间长的老公司估值相对便宜,而年轻的新公司已经很贵了,比Snowflake,已经达到了766亿市值,普遍高于同行成立时间久的公司。
资本就像大水漫灌,先把高成长性公司的估值抬升,随后再去抬升价值洼地。按照这个逻辑,这些高成长性公司已经很贵了,是不是该轮到“价值洼地”了?
云计算产业的特点是:老公司在未来会缓慢增长,而整个云计算产业有望在未来呈倍数的大幅增长。如果说消费产业以线性发展,而风口的科技产业会呈现出非线性的指数级增长。
做科技产业的投资,不是简单照搬“价值洼地理论”,而是看趋势、看产业规律,这样才能比别人更早、更长远的发现下一个特斯拉。
3. 每一家公司业务模式的成立,都受益于前人在产业上的推动。
1998年成立的VMware解决了一个IT产业的痛点:用户不需要考虑硬件和操作系统,而是由VMware统一管理硬件,用户只需要提出服务需求就好了。
随后,数据量的激增也引出了数据库管理的需求。最早是字符这样的结构化数据,而大量图片、音频、视频这些非结构化数据的兴起和不断扩增,也诞生了管理非结构化数据的需求,MongoDB就是这样成长起来的。
这些IT系统的支持和铺垫,使得今天的云可以实现。纯粹基于云的、帮你调用数据的云原生工具,通过用户的使用量计费,进一步拓展了技术的边界,这就是Snowflake能够脱颖而出并得到巴菲特投资的原因。
科技的发展在不断叠加,未来还会出现更多业务能够成立的企业,提供更丰富的应用。
4. 科技产业的残酷性在于,你可能为产业做了很多贡献,但最终只是沦为了先烈。
从过去重资产的IT服务提供,到数字化、云平台化,在过去十几年诞生了一大批专门做云平台的公司。
随着云化的问题基本得以解决,原来那一批公司虽然对产业的推动有着巨大贡献,当产业发展到一个新阶段的时候,曾经的贡献反而没有价值了。
但科技产业的发展远没有结束,今天又诞生了新的云计算需求,比如按需计费、通讯支持,这些新的服务又焕发出强大的生命力。
云通讯平台Twilio,就是服务于中小企业的通讯平台,把发短信、视频语音的能力植入到企业app里,希望成为“电信业的亚马逊”。这个通讯平台的市场还在不断扩大。
作为企业家、创业者,就是要不断发现新的增长点,实现新的技术突破,完成优势升级。
5. 世界总是在重演这样的故事:有资源的企业因为没有前瞻性而丧失机会,而没有资源的企业因为有前瞻性把握了未来,成就了自己的事业。
互联网普及之初,Salesforce坚决向云平台转型,并且找到了企业的普遍需求:客户关系管理(CRM),也就是用数字软件来分析销售情况、市场营销、记录客户的信息,提升销售绩效。
CRM是互联网云化的第一个低垂的果实,第一个抓住了机会并跑马圈地、实现快速扩张的Salesforce成为了赢家。而转型缓慢、行动僵化的Oracle和SAP没有向云上彻底转型,丧失了这样的机会。
6. 企业成功的关键,就是能否成为科技趋势里的第一波弄潮儿。
RPA机器人是一个正在发生的趋势。
在城市的高档写字楼里面,已经有很多有看不见、摸不着的“同事”开始替代人了。你的这些“同事”,他们不会抱怨、不知疲惫,7×24小时工作,在以超过我们人类几倍甚至几十倍的工作效率运转着。
正如工业机器人实现了制造业的自动化,RPA机器人正在改变企业的业务流程和工作方式。
RPA机器人的领军企业就是UiPath,是目前RPA领域市值最大的公司。2005年,UiPath早早切入流企业流程自动化,取得了今天的成就。
但是你今天再想进入RPA领域创业,已经没机会了。要成为趋势、站在潮头,就是要伴随着新潮流的兴起,成为趋势里的第一波弄潮流。
7. 有生之年,你也有机会直接接触到人工智能。
2020年上市的AI数据分析公司C3.ai,其重要特点是,大大降低了人工智能的应用门槛:开发者和科学家可以专注于构建应用,不需要从零开始写底层程序。
因此,除了2C(消费者)和2B(企业客户)以外,还有一个新的模式,那就是2D(开发者)。
一个好的业务是“全员2D”,你提供的是一个半成品,用户拿过来就可以做一盘好菜。基于云的对开发者友好的业务,是未来5年甚至10年最有未来的业务。
8. 老企业不是不能焕发新生,而是在于有没有前瞻性思考,以及对未来的预判。
伴随理工科背景同学长大的,毫无疑问就是CAD软件开发的龙头Autodesk。Autodesk在数字化转型做出了很多改变,积极渗透工程建造、工业制造的数字化领域,不断拓展数字化技术所能达到的边界。
三年前,Autodesk与奇点大学携手开始了对未来的探讨,他们打造的实验室对虚拟现实、远程工程协作、3D打印等前沿技术开始了深入的研究。在奇点大学,一幢简单的办公楼和几座实验室,让创立了谷歌的拉里·佩奇都心驰神往。
9. 云计算是一场革命,革命充分释放的前提是年轻人对它的充分理解。
我们都知道1955现象:比尔盖茨、乔布斯,还有很多大人物都出生在1955年。他们是PC电脑兴起的时候第一批原生的IT创业者。
未来会不会出现一批基于云原生的创业者,他们岁数不大,从一开始工作和生活就是基于云的,他们创立的就是未来伟大的公司。
有一家游戏制作平台公司的模式值得参考:
Roblox是一家提供在线游戏的创作平台,玩家可以自己创造游戏。两三个好朋友组个队,就可以开发出一款不错的游戏。
这就是一个年轻人的社群,不仅能使用产品,还能生产产品,年轻人用游戏来实现广泛的互动。云原生的出现,使得低代码开发和远程协作成为可能,游戏产业的开发规则正在发生改变。
10. 中国的SaaS进口替代逻辑能否成立?
过去十年,受益于数字化的发展,诞生了一批中国的SaaS公司,出现了中国SaaS板块。每一家公司都能找到海外对标的公司,比如微盟、有赞对标Shopify、广联达对标Autodesk、金山软件对标Microsoft。
那么,在进口替代的逻辑下,这些公司中,有哪些会有很好的未来?
未来的精彩才刚刚开始,科技产业将迎来十年的高速增长。在前哨科技特训营,你也能跟王煜全和学员们一起,把握趋势,抓住那些稍纵即逝的科技创业和投资机会。
有关趋势投资时代的详细规则,各个科技产业前沿领域的价值洼地与未来潜力股,我们会在科技特训营里介绍。如果你想了解科技产业在趋势投资时代的格局和投资机会,欢迎关注微信公众号“全球风口”,报名参加。

课程大纲
直播(03/04)
趋势投资时代的云计算与人工智能
一、传统的分析架构
1、云计算硬件
- Nvidia、AMD、Intel与高通- 新追赶者
2、云计算平台
- 美:亚马逊、微软、谷歌、苹果
- 中:阿里、腾讯、华为、运营商
3、SaaS
- 软件功能
- 应用平台
二、从技术的角度
1、一个故事【云原生】
2、云计算的移民和原住民
三、从产业的角度
1、电信产业结构
2、云计算产业结构
3、平台之上的两种机会
- 技术能力:被平台收购、
- 业务理解能力:有机会做大(Shopify、Stripe、Roblox)
四、SaaS公司分析
IT支持:VMware、MongoDB、Snowflake
通讯支持:RingCentral、Twilio
数据监控:Splunk、Datadog
企业管理:Salesforce、Okta、Docusign、RPA机器人
协同办公:Zoom、Slack
AI和数据分析:Palantir、C3.ai
应用软件:Adobe、Autodesk、Materialise
电商和金融支付:Shopify、Square、Stripe
生命科学:Veeva
游戏开发:Roblox

中国SaaS板块:有赞、微盟、金蝶等进口替代是否成立?
五、从企业的角度
1、1965现象会不会重现?
2、短期:风口领域的跟随者们
长期:真正的未来赢家
六、别忘了更大的机会
从行为改变到习惯改变到观念改变

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