虽然是最早一批进驻中国的外国美妆品牌,但露华浓在中国市场的发展道路十分坎坷
作者 | Drizzie
疫情加速了美妆生意的淘汰进程。
美国美妆集团露华浓Revlon董事长Ron Perelman日前与投资大亨Carl Icahn达成协议,后者或将帮助露华浓避免破产。此前有外媒报道,露华浓警告称,如果没有足够的债券持有人参与重组,以低于面值的价格置换债务,那么该集团可能被迫申请美国破产法第11章进行破产保护。
受此消息影响,美国东部时间11月10日午间,露华浓股票因波动异常而在上市交易所停牌。消息也引发中国消费市场的密切关注。作为1962年最早一批进驻中国市场的外资美妆品牌,露华浓在中国消费者建立了较深厚的感情基础。
疫情对全球美妆品牌业绩造成无一例外的巨大打击。今年第三财季,露华浓销售额同比大跌19.9%至4.77亿美元,营业亏损为970万美元。此前的第一财季亏损逾2亿美元,第二季度亏损扩大至1.2亿美元。
露华浓在财报中将业绩下降几乎全部归结为疫情影响。然而即使在疫情发生之前,该集团已经在竞争激烈的美妆市场感到吃力。据时尚商业快讯数据,露华浓集团销售额已至少连续8个季度出现下滑,正计划通过裁员1000人来提升盈利能力,预计到2022年底每年最多将节省2.3亿美元。
去年8月,据彭博援引消息人士透露,露华浓聘请了高盛集团研究战略替代方案,正在研究所有的选项,包括可能出售部分或全部业务。
1932年,Charles和Joseph Revson兄弟和Charles Lachman成立了Revlon品牌,并推出了一种指甲珐琅。1937年,Revlon开始在百货公司和药店销售这些指甲油,在1940年开发了一个完整的美甲系列,并增加了口红系列,随后成为美国第二大化妆品生产商。
1985年,Revlon出售给Ronald Perelman的MacAndrews & Forbes的子公司Pantry Pride,后来改名为露华浓集团。也是从1980年代开始,露华浓集团开始落后于雅诗兰黛集团,后者已成为当今全球第二大美妆集团。
纵观露华浓的成长史,集团一路上接连收购,随后又陆续出手,其品牌矩阵中曾经包括Max Factor蜜丝佛陀、Clean&Clear可伶可俐等知名美妆品牌,也经营过保健品等庞杂品类业务。现在的品牌矩阵包括Revlon、Elizabeth Arden、男士理容品牌American Crew、彩妆品牌Almay、美甲品牌CND,以及Juicy Couture等品牌和Britney Spears等名人的香水业务。 
露华浓集团在2016年以8.7亿美元的价格收购的Elizabeth Arden伊丽莎白雅顿
其中中国消费者最熟悉的可能是2016年以8.7亿美元的价格收购的Elizabeth Arden伊丽莎白雅顿,它也是当时露华浓的竞争对手。集团希望通过收购努力拓宽其产品范围。但至今为止,该集团仍然严重依赖Revlon品牌业务,其核心业务主要是彩妆、美发和美甲产品。
《福布斯》杂志估计,Ron Perelman的净资产为61亿美元。在过去两年中,他至少两次向露华浓集团提供贷款,最近一次是在去年借给集团3000万美元。他现在拥有露华浓集团87%的股份。
值得关注的是,露华浓在中国市场的发展道路十分坎坷。虽然是最早一批进驻中国的外国美妆品牌,曾在1960年代辉煌一时,在全国开设50多家专柜,但在2011年和2012年遭遇业务亏损后,2013年底,露华浓宣布将退出拥有1100名员工的中国市场。当时中国业务仅占集团国际业务净销售额的2%。
随后露华浓于2016年开设天猫海外旗舰店上线,接着2019年天猫旗舰店开业,品牌重返中国市场。品牌一反以往坚持美国明星代言的营销方式,任命韩国明星Jessica Jung为全球品牌大使,在中国则任命摩登兄弟刘宇宁为品牌代言人。
然而全球美妆生意厮杀激烈,在落后于深耕中国市场的欧莱雅集团和雅诗兰黛集团好几个身位后,露华浓还面临着新兴小众美妆品牌的围攻,同时亟需重新理清品牌定位即使是免于破产,这个老牌美妆集团的情况依然不乐观,扭转颓势需要极大势能。 
截至周三收盘,露华浓股价应声大涨22.53%至10.77美元,市值约为5.7亿美元。
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