知道与做到之间，隔着这2步

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作者简介：任鑫，混沌大学创新领教。
作者| 任鑫
责任编辑| 马畅
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思维方式

本文优质度：★★★★★+口感：铁观音

笔记君说：

“道理我都懂，可就是过不好这一生”怎么办？

任鑫老师教你破解：知道却做不到的困局。

阅读之后，欢迎到留言区讨论。

公理化思维，最早由欧几里德提出。在《几何原理》一书中，欧几里德以几何公理为基础，立足于5个公理和5个公设，使用演绎法，建立了整个几何系统。

公理化思维，不只局限于科学领域，还可以运用到人文社会生活方面。如果你对现在的生活感到很迷茫，不知道如何下手去改善自己的话，不妨运用公理化思维，搭建自己的人生操作系统。

一、知道却做不到的原因

这个道理你听到了，觉得很正确，你非常赞同，但为什么你就不能照着做呢？

如果你过得不好，难道怪道理没讲对吗？当然不是，只能怪你自己没做到。不过，我能帮你辩护一下。你做不到，不是道理的错，也不是你自己的错，而是道理跟你不兼容。

比如你在别人的手机上看一个APP，觉得对你的工作也会有很大帮助。然后你拿到安装包，可就是装不上你的手机，结果发现这个APP是安卓版，而你用的是苹果手机，版本不兼容。

你明白道理却做不到的原因，可以说是道理跟你不兼容。怎样才能让自己跟道理兼容呢？首先要搞清楚，你是什么样的版本。

道理版本和你的版本，其实处于分割空间。设想一下你有一套系统，左边是道理，右边是生活；左边是理念世界，右边是现实世界。你明白的道理全部堆在你构造的理念世界里，而在现实世界里的你，则是一团混沌。

你只有把自己现实的这团混沌整理清楚了，才能一条一条地跟理念世界里的道理对照，调整你自己的系统，去匹配道理的那个版本，最后做到版本兼容。

二、理念世界对现实世界的指导

整理自己的混沌，可以借助公理化思维，从根基处开始，自下而上地搭建一套体系。

回忆你的读书年代，数学题中有两类，一种是证明题，另一种是解答题。我们在理念世界里构造出来一套公理体系，在现实世界中，就有了对照的模板。

你要分析一件事情对不对，这是你提出的新命题，然后你可以用理念世界里的公理去证明它或是推翻它。就像你做几何证明题一样，证明这个角等于那个角，或者两条线段并不相等。做完了证明题，还有解答题。

你明白了一个道理，要用道理来指导你的实操，这就是你的解答题。理念世界的道理，用来验证、解答现实世界的题目，这是我们做出判断的依据，也是指导我们继续前行的指南。

三、基础公理=理性公理+感性公理

我们每个人都有两半，一半是理性的，一半是感性的。

理性的一半，是你脑袋里住着的爱因斯坦，成熟稳重周全，它决定你生活中的what，什么是重要的，你要去做什么事。

感性的一半，可以看成你心里住着一头大象。大象有情感有力量，如果你在做事情时，觉得很满足，很有力量，那这件事就是大象喜爱做的事情。感性的一半，决定你生活中的how，怎样做事让你觉得满足，让你感到爽。

理性的一半和感性的一半，决定了你人生公理体系中的两条基本公理。公理一：什么是重要的。公理二：如何让我满足。

理性和感性同样重要，如果你不顺应自己内心的大象，就会发生：道理我都懂却过不好这一生的情况。

拿我自己举例，我听到一个道理，说你要维护好人际关系，做好人脉管理，这是社交资本。我接受这套道理，但我是个特别不喜欢社交的人。如果每天逼着我跟几个朋友去嘘寒问暖，我肯定从入门到放弃不会超过三天。不过，维护人际关系不是只有嘘寒问暖一条路。

维护关系分两部分，一部分是让别人知道我在干什么，我在想什么；另一部分是让我知道别人在想什么。

如果我按照自己喜爱的方式来做，我会选择通过内容输出的方式来维护关系，比如讲课、写文章，或者是跟大家一起做一个项目。

要选择吻合我内心的方式，我才做得下去。不要跟心里的大象反着干，这是把事情做下去的基石。

四、公理一：什么是重要的

理性的公理是判断你的人生中，什么是重要的，这个部分没有办法交给感性的大象去做。

具体怎样判断？我有三点建议。

1.罗列人生支柱

搭建人生管理系统时，我会先列出我的人生支柱。哪些方面是重要事项，比如事业、家庭、财富、健康，这跟OKR蛮像的。

2.定义人生愿景

在重要事项上，我期待的样子是什么样的。然后我根据自己的愿景，来分配我的资源，时间资源和精力资源。

3.根据重要性分配资源

把你列出的重要事项，依次排列ABCD，在每个事项上分配具体的时间比例，就这么简单。越重要的事情，你花的时间精力比例应该越高。

家庭、孩子、工作、兴趣，你给他们安排的次序是什么样的？我强烈建议每一位同学检查一下，看看你过去一个月的时间有没有按照重要性来分配。

当检查过后，你会有两个发现：

第一是你根本不知道自己的时间花到哪里去了，完全没有概念；

第二是时间管理特别好的同学，把自己的时间安排得满满当当，知道自己做了什么，但是不知道自己没有做什么，你往往会漏掉——陪孩子游戏、给父母打电话、和老婆谈心这些时间。

如果从应付生活的角度，我们会罗列出ABCD事项，把时间安排紧密。但当我们从什么是人生中最重要的事情开始，那么家庭、事业、财富、健康，各自怎样分配时间，就是另外一种不同的安排。

给重要事项安排时间的时候，别忘记要落实到你的计划上。大部分的时候，我们会把时间花在别人催我做的事情上，而不是我认为重要的事情上。

你仔细想一想，平时是不是被工作推着做计划？公司有个新产品要上线，你要完成这项任务，于是你去制定工作计划。但是你怎样创造一段跟家人的美好记忆，这件没人催着你做的事情就被你忽略了。所以在你做计划的时候，要把10%分配给家人的时间留出来。
在你做工作计划时，你会说我的KPI是什么，我怎样执行OKR。OKR是有效的管理工具，为什么你不能用在工作以外的地方呢？

搭建我们的公理体系，跟OKR很像。你从最底层开始往上推，到底要花多少时间在哪件事情上。

有了具体目标和体系，你可以更好地做出计划，在执行计划时，做好复盘检查。

五、公理二：如何让我满足

我慢慢发现，感性的我比理性的我更重要。

怎样做会让你满足，哪种行为你更喜欢，让你有满足感？顺应感性的大象，以让自己有满足感的方式去行动，你的力量会更加持久，你能更好地坚持下去。比如你不喜欢说话，但喜欢写字，那就少说多写。

现在检查一下，过去的一周，你对自己的大象好不好：你是在用意志力压制大象，还是顺着它来？

这是一道证明题，检查一下你有没有亏待自己。充满力量的方式，并不等同于快乐的方式，而是让你越做越有愿望去做的事情。

比如有些事情，哪怕每天加班很晚，连着做上几个星期，但你每天做事时都充满了力量，你觉得做得很爽。而有些事情，哪怕只是耽误你几分钟的时间，你都觉得很烦躁。每件事情，在你心里的感受完全不同。

如果顺应感性大象的话，你能不能找到达成目标的方式？如果找不到的话，你能不能换成另外一个替代的目标，用替代的成果达成类似的效果？如果实在换不了，能不能把这件事情转交给别人，我不干了？

你觉得自己的意志力坚定，但有时候，你连早起早睡都做不到。把要强迫自己才能做下去的事情交给别人去做，你换另一件事情去做。