把骆驼当成企业图腾的不多，华高莱斯便是其一。
其对于骆驼精神耳目一新的解读，值此中国企业的艰难时期，非常具有借鉴意义。
十年前做过一期主题为“办公室精神”的专刊，那一次，有幸拜访了北京CBD区域内的十几位中外企业高层，而最让我震撼的办公室之一，便是华高莱斯的“图书馆式空间”。
随后的好几年，我无数次跟人提过这个位于丰联广场的办公场所，也无数次跟人说起自己对某种办公环境的向往。
一次偶然的机会，又联系上华高莱斯董事长李忠先生，于是这几年来不管走到哪，总能毫无预兆地收到华高莱斯寄来的书籍、资料和图片。
这些博大精深的各种资料，从专业上给了我不可或缺的营养，多来年对华高莱斯的了解，也慢慢累积成一种钦敬。
当然，光环背后的华高莱斯可能也有自己的问题，但勿庸置疑，它一定是中国房地产相关领域中，文化最独特、目光最锐利、思想最丰富的企业之一。
一口气读完华高莱斯的企业简介《我们这头小骆驼》，仿佛在读一个“驼队行走沙漠”的故事。这本小册子，寄托了一群“视骆驼为图腾”的理科生，对于追寻远方绿洲的无限努力和想象，他们用最朴实简洁的文字，传递出一种专业、专注、专诚的力量。
作者收获的华高莱斯部分书籍
《我们这头小骆驼》摘录——
华高莱斯的图腾是骆驼。如果走进办公室，从前台一直到总经理办公室，到处摆着各种质地的骆驼……这是公司骆驼文化的一个形象体现。
专业：
大概世界上很少有一种动物，具有如此专业的品质，适合于在一个特定的地方，做着特定的事情，所以，骆驼被人固定地叫做“沙漠之舟”……出了沙漠，骆驼和谁也比不上，进了沙漠，谁也和骆驼也比不了。
我们做顾问，我们很适合做顾问，我们只适合做顾问，而且我们只做与土地的经济属性相关联的顾问。换言之，我们研究的是空间的经济问题与经济问题的空间化，除此之外，我们一无所长。
专注：
骆驼的目光永远坚定地望着远方，因为未来的路还长着呢，而身边的那些花花草草，与远方的绿洲比，永远都不是最重要的。
这个世界上，有三件事，自己的事儿，别人的事，上帝的事儿。世界上总有许多人，总是担心上帝的事儿，关注别人的事儿，而忘了自己的事儿。
坚持：
骆驼的最大优势就在于天气好的时候，它不见得能跑得快，但是当天气差的时候，当别人都停下来不能走的时候，只有骆驼还能坚持不断地前进。所以，骆驼的速度不来自于某一时段的快速，而来自于坚持不断的努力！
我们这辈子就做顾问了，如果未来50年中国顾问业的发展环境很好，那是我们命好；如果未来50年中国顾问业的发展环境很差，那是我们命苦，但是无论命好还是命苦我们都认了！我们就做顾问了，认定了就不动摇，二十年内不回首，三十年内不掉头，先做上二十年再说我们做的对不对，二十年内只考虑怎么做，不考虑要不要做和为什么做。
公司从来不去挖人，而是喜欢应届毕业生，把他们从一无所知培养到无所不能。我们把这些带出来的小骆驼，叫做我们的孩子。我们可以原谅孩子们开始什么都不会，但不能原谅他们什么都不学，只要他们肯学，我们可以等，因为我们不着急，我们未来的路还很长。
强壮：
我们希望我们的弟兄们都能够武装到牙齿，都能用最精良的装备武装到牙齿，我们就是用钱堆、用装备砸，也要砸出一个属于中国顾问业的、精锐的全德械师！
我们最不愿听到的就是在以往我们中国顾问界经常听到的一句话：这个研究我们是在一缺资料、二缺图书、三缺设备的情况下做出来的——我们为什么就不能做到什么都不缺呢？如果缺这少那，能做出好东西来吗？
团结：
在《杜拉拉升职记》中有一句名言，“在咱们这个公司，你第一不能看上公司的钱，第二不能看上公司的人。”但是在华高莱斯，你虽然不可以看上公司的钱，但很欢迎你看上公司的人。至今为止，公司内部已经结合了四对同事，再加上从外面调进来的三对，我们有七对夫妻都工作在这里。之所以会这样，是因为我们是一个驼队，一个注重合作、注重亲情的驼队。
钝感：
骆驼行走最稳定，是因为他对环境不敏感，对饮食不挑剔，对风沙反应迟钝，这就是我们所说的钝感……如果放在中国，就是《士兵突击》的许三多，要是放在美国，那就是《阿甘正传》里的阿甘。
在公司里，我们有各种培训，什么都讲，唯一不讲的就是如何抓住机遇。我们是一头对机遇特别不敏感的骆驼，行情好我们往前走，行情不好我们也往前走，别人都在跑的时候，我们往前走，别人都不走了，我们还往前走。
我们招人除了学习要好、专业要好外，还必须做到一件事，那就是皮糙肉厚……没有这两下子，这个知识分子成堆的公司，非关门歇业不可，深度做事，浅度做人，是我们一直提倡的——做事要敏感，做人要迟钝，如果不是这样，不可能训练出一支拖不垮打不烂的德械师。
勤奋：
在驼队里什么是头驼？不是指在队伍居中指挥的那一头，而是始终走在队伍最前面，领着大伙儿前行的那个，背得最多、走得最快，这就是头驼。表现在华高莱斯，那就是所有的高层都冲在一线做项目。
华高莱斯未来的路能走多长取决于如下几个数字：第一，我们未来的三十年能做多少成功的项目，从而为我们赢得多少正面的口碑；第二，我们未来三十年会有多少做砸的项目，从而让我们背上多少负面的名声。前面是加法，后面是减法，这两个数字对我们来说是最重要的。千万别忘了，这个世界上，我们最重要的资产，是我们的声誉，只有声誉24小时都在为我们工作着。
沉默：
阿拉伯谚语中，有一名句，“狗在叫，而驼队依然前进”——叫的永远是狗，而不是骆驼，骆驼是沉默的，是只做不说的，是少说多做的。正是由于这种沉默，为骆驼少惹了麻烦，节省了体力，从而保持了更快的速度。因为在这个世界上，走得最快的人，不是速度最快的，而是少走弯路的、不迷路的、少犯错误的人。
世界上最有力量的军队，也是军队的最高的境界，应当是一支沉默的军队。如古代兵法里说的“含枚疾走”，目标是明确的，态度是沉默的，步伐是坚定的，动作是简洁的。
善良：
对一个顾问公司而言，爱人如已是他的第一品质——我们是为别人开药方的，为了我们开的药方，别人会付我们医疗费。
但我们一定要明白一件事儿，那就是我们药方的正确与否，是要用别人的身体来检验的，而且检验具有不可逆性——如果有两套方案，我们不能说先按第一套方案治一治，如果实在不行，再按第二套方案去治疗，如果不行，病人就已经死掉了！如果不明白这件事儿，不明白生命对每个人来说只有一次，那就不要做医生，不要做顾问。
微型：
小，不是所有驼队的品质，但是我们华高莱斯这支驼队的品质。我们是小公司，过去是小公司，今天是，明天还是，我们是一个永远的小公司。
顾问公司做得很大有什么意义呢？因为我们是为别人解决问题的，我们的核心竞争力是我们的研究能力，可这种研究能力是和规模没有直接联系的——没有一定的规模当然不行，但几十个人也就足够了，如果公司再大，就不是我们领导公司，而变成公司驾驭我们了……如果大到了不多接生意就维持不下的地步，那我们就是一群买卖人，而不是一群科研人员了。
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