防院感不能奢望大力出奇迹！

为防院感，黑龙江大庆市推出“20条”，要求落实院长兼任感染科科长措施。
连续多日，东北三省疫情防控形势让人“揪心”，三省几乎承包了新增本土确诊病例，“链式”传播不断发酵，其中哈尔滨、牡丹江由于院内感染被全国通报批评。
针对院感，据大庆网报道，大庆市委副书记、市长、市应对新冠肺炎疫情工作领导小组组长、指挥部总指挥何忠华在防院感专题会上撂下“狠话”：要做到公立医院院长“拿着帽子”防院感、民营医院“拿着医疗许可”防院感。
大庆防院感的决心和魄力值得赞扬，让院长兼任感染科科长之举令人费解。
感染科是临床诊疗科室，针对患者提供诊疗服务，让院长去兼任感染科科长是彻头彻尾的文不对题，将感染科和院感防控部门混为一谈。
另一方面，让院长兼任感染科科长，也与当地医疗机构改革方向相违背。
2018年，黑龙江省印发《黑龙江省建立现代医院管理制度实施方案》明确提出，公立医院主要领导不得兼任业务科室负责人，公立医院主要领导应当专职从事医院管理，确保主要精力和时间用于管理工作，不得兼任业务科室负责人。
院长是院感防控理所应当的第一责任人，让院长兼任感控部门负责人完全是多此一举。
新冠肺炎疫情之下，院感工作被摆在了重要地位。5月1日，国务院联防联控机制曾明确要求，各地医疗机构主要负责同志要亲自部署安排相关工作，确保院内感染防控管理制度和工作要求落实到位。
让人担忧的是有些医疗机构“头痛医头脚痛医脚”，在院感防控立下“军令状”背景之下，盲目“一刀切”，导致医务人员“身心俱疲”，住院患者“苦不堪言”。
世界卫生组织表示，新冠病毒也许永远不会消失。疫情防控进入“常态化”，院感防控必将是“持久战”。
医疗机构如何打赢院感防控“持久战”？请尊重专业、相信科学，保持不骄不躁的心态，放弃速战速决的念头。
院感暴雷，院长下课？院长兼任感控部门负责人就能保证“万无一失”？罗马不是一天建成，院感防控同样如此。
业内有句话：院感就是习惯，习惯的养成在平时。
院感防控是个技术活，不能拍脑袋就下决定，应该让专业的人做专业的事。面对院感防控决不能慌不择路、出“怪招”，需从长计议、不能搞运动战、人海战术，这不是科学做法，也不能持久。
在院感防控“制度化”建设方面，北京开了一个“好头”，北京要将非急诊全面预约长期坚持。
笔者以为，院感防控进入“常态化”，需要关注人的感受，不能一味加大压力、盲目问责搞得人心惶惶。
1、考虑一线医护人员的执行难度和劳动强度，不能让医护人员充当“夹心层”两头受压。
2、注重患者教育，病区封闭管理状态下，尽力保障患者生活所需所求。
3、现有院感防控策略要根据疫情形势动态调整，高中风险地区医疗机构可采取差异化防控策略。
来源：医学界
作者：朝阳
审稿：田栋梁
校对：臧恒佳
责编：郑华菊
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关键词
院感
新冠肺炎疫情
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