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没觉睡的小戴  
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昨天申请了 Facebook Rotational Product Manager Program，把简历交上去，点提交的一刹那，近一个月的改简历之旅终于暂时告一段落
。一个月前被我的 RPM 朋友骂了1.5小时。“你简历写成这样，要不咱干脆别投了”。。。”你是觉得你的空白留着给面试官写么“（都是原话
）
那么这篇文章，我就以自己两版简历为例，来给大家讲一讲我都改了哪些地方。不少同学来找我看简历，我发现作为学生有一些通病，所以也来给大家做一个小小的总结
。
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修改前
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这是我改之前的简历。。非常没有求生欲，本着就算让面试官看完脑子里一片空白也不多写一个字的原则
。。。
由于经历中有一些 confidential 的东西不方便拿出来分享，在这里就笨拙地打上马赛克。
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修改后
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这是我修改之后的版本，虽然还是每条经历1-2个 bullet point
。。。但是用词明显不那么吝啬了。下面我们逐块聊一些注意事项。
 教育经历
由于小戴是应届生，我的教育经历是排在最前面的。其实我并不想排在最前面
，大家看到小戴的绩点也知道我不是爱读书的人
（在此建议广大学生，不要觉得自己可以 handle 就选巨多的课，到了 final week 你会天天骂当初选课的你
。。。）
我的工作经历和创业经历也是更能 distinguish 我这个 candidate 的东西，所以教育经历确实并不是我想要 prioritize 的方面。
对比之下，有以下改动：
  1. 去掉了学校后面的国家，因为没有太大必要性。本来美国人可能不知道 Wuhan University 是中国的，但是这次疫情过后，大家也都知道了
    。。。
  2. 多列举了一些成就，把这块地方占满。当然本科期间的 title 比较多，所以只是列举了一部分，但是也是根据 Facebook 的喜好列举了一些。
  3. 将百分比修改成 top x%，避免歧义。
  4. 将软件工程这个专业的表达专业化。
  5. 将 leadership role 提取出来，这个也是因为公司的 preference 了，不是所有公司都喜欢这些学生组织的经历。比如我的中文简历就没有强调学生会主席的经历。
  6. 忽略掉两边 GPA 不一致，
    因为写简历的时间不一    样。。。
工作经历
划重点！
  1. 每条一定要有 quantified outcome！！！这是学生们经常会忽略的事情。如果你的经历中只写自己做了什么，会让 recruiter 很懵，不知道你到底做的怎么样。不一定要是商业上的 outcome，也可以是一些准确率的提升，用户体验的提升，浏览量的提升等等。如何衡量产品的 success 就是这里你的 outcome 了。
    很多同学和我说，当初做这件事情，没有一个可以量化的指标。那也需要想办法量化！！！
    。。不量化就让面试官觉得你做了一件事没结果。
  2. 每条 bullet point 遵循 Impact (metric)+by doing (action)+context (situation+task) 的原则。 说到底还是 STAR 法则，不过 S 和 T 根据情况可以缩减一些。
    在写每个 bullet point 的时候，其实是一个反思自己，理清思路的过程。作为学生，可能在我们实习的时候并没有把一些逻辑链捋顺，那么在写简历的时候就要拼命反思，回忆细节。（这就是日报的好处了
    ）
  3. 修改动词，将 quantified impact 放在最前面。这是我的习惯，主要是让 recruiter 可以更清晰地读完所有的 bullet points。另外，作为 aspiring PM，我们一定要知道产品经理常用的一些动词。比如产品经理要突出领导能力、沟通能力、解决问题的能力、执行能力等等，都有一些对应的常用动词。不要让面试官扫一眼觉得不是一个 typical 的产品，这就很不专业了。
  4. 用篇幅长短来突出经历的重要程度。
  5. Last but not the least 根据 jd 的 requirements 改着重点。比如一家公司很喜欢 communication skills，那我就会把采访用户的环节列举进去。
 创业经历
这一块是美国大厂比较喜欢的。很多公司非常喜欢 candidate to be entrepreneurial，可以 take the initiative。我一直不把自己的经历看作是创业经历，虽然当初很认真，也接触了非常多的投资人，但是也一直当作一个 project 来做。今年和 Salesforce 的 Sr. VP 聊天的时候，她对我的这个经历非常感兴趣，觉得非常能体现个性和能力，所以她建议我单独列举在创业经历中，我才这样做了。
这也让我思考了中美的一些思维上的差异。不得不说在和美国人和印度人的接触过程中，觉得他们 sell yourself 的观念更重一些，做了一个小的事情有的人也喜欢说的很大。
在美国职场这个环境下，我们的经历做了什么，同等的经历歪果仁会怎么说，我们就怎么说。我们要起码以一个相同的 level 去 sell ourselves 的时候，才算做公平。
与此同时，我们心里应该清楚，我们不能因为想要有一个”创业经历“而去创业，应该抱着一个 impact-driven 的心态，踏踏实实做事才是最重要的。
这一块修改不多，主要是除了项目拿到的成就以外，也列举了一下我在其中的工作。
 leadership经历
看公司 preference 决定是否要把 leadership 拿出来单说。我拿出来也导致我所有经历的 title 和公司名字跑到了一行。（又由于我是用LaTex写的，并不知道怎样再降低行距了
）。。
这里列举的 bullet points 并不是我最有意义的成就，但是是我认为美国公司比较喜欢的一些事情。
 技能
这里应该加上技能掌握的熟练程度的，但是由于空间问题以及 Facebook 不在乎 technical，就暂时没有加。
增加了一项 interest，聊了聊平时写产品经理相关文章的爱好哈哈哈（反正放在最后一行也没人在意
）
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简历给谁审
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我自己修改之后，会先给自己的同学看（毕竟 gap 的人，同学们都已经在工作了
），然后再给目标岗位上的人看（保证公司 requirements 和我强调的东西一致），再给 mentor 们看（有很多见证小戴成长的大佬们
），最后再给 native speaker 和 career center advisor 看，修正语言问题和专业性。
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结语
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这篇文章的重点在工作经历中对每个 bullet point 的打磨。大家在列举自己的经历的时候，一定要有一双 fresh eyes 去看，如果一个陌生人看到你的 bullet points 会不会知道你做了什么，会不会 challenge 你，都会怎样 challenge。
文章的最后，感谢这一个月被我骚扰看简历的大佬们～在和大佬们聊简历的时候竟然了解到很多宝藏大佬们的经历哈哈哈哈，学到了很多！
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最后的最后：给应届生们的福利！
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感谢 Alan 整理信息付出的时间和心血～看到更多的同学们脱颖而出，为在美华人这个群体贡献自己的力量的时候，也让小戴觉得自己应该多做一些事情！
大家如果对岗位信息有建议以及补充，麻烦反馈到公众号后台！我们会尽全力保证信息的覆盖面，造福大家！
祝愿大家找工作顺利鸭！
 - END - 
没觉睡的小戴：一位正在找产品经理岗位的留学生！
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