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每个企业都清楚客户或者用户是“衣食父母”, 所有的收入和盈利都是他们给的。 所以到企业参加拜访时发现,很多企业大红横幅或者展厅高高挂着“用户至上”、“市场导向”, 但如何定义市场、如何定义用户却不一定很清楚, 更谈不上组织和流程中如何实现真正的市场导向和用户第一。 在此分享一下如何定义市场、定义用户。
首先我们来定义什么是市场,可能有的人会分成国外市场、国内市场,或者还有其它很多种分类,这些都是对的,但不够系统。一般的,可以把市场分成三个层级:
1、 第一层称之为大市场。所谓的大市场就是宏观市场,用PESTEL 的方法来分析。 比如分析P,大家知道口罩的热度慢慢降下来了,原因是什么? 就要分析政府政策上的变化来预测下一步对口罩的影响。 又比如接下来为何热点是电动车的头盔?就要分析政府即将出台法规,骑电动车必须戴头盔。当然这是预测性的, 数据越多越早,可能给企业的机会越多, 市场定义也更准。
2、 第二层称之为中市场。中市场也称之为产业分析,所谓产业举例来说,比如汽车产业、医疗防护产业、旅游产业。分析这个产业的市场容量、竞争对手、趋势等等。 竞争分析用波特五力分析方法, 又用SWOT分析优势、劣势、机会、威胁有哪些?
3、 第三层称之为小市场。具体的某个品类的分析,如平面口罩、电动车头盔等等品类,方法跟中市场一样。
其次是如何定义用户?用户很多人想到的是产品使用者或者是服务的直接接受者, 但这是比较片面的, 用户有很多方面:
1、 决策者:一个企业或者家庭购买商品或者服务的决策者, 比如老板、老婆, 这也是用户。
2、 购买者: 比如企业里的采购人员,不是真正使用者,但也是用户。 
3、 使用者: 大多是这种情况,不再详述。
通过以上分享,初步探讨了如何定义市场和用户,希望给大家带来一些启示,并学以致用!
(作者简介:Mike Qian, 宝时得科技(中国)有限公司研发中心总经理,ISM CPSM供应链认证专家,机械荟副会长。)
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