竞技机器人来源已久，早在上世纪1980年代，在美国就有极客聚在一起进行半地下的机器人竞技比赛。1994年，在旧金山举办的第一届机器人大擂台（Robot Wars US）则标志着机器人竞技开始浮出水面，进入公众视野。
时至今天，机器人格斗作为竞技比赛的一种，在消费者市场已开始受到越来越多人的关注。
竞技机器人对电竞生态有何冲击？
5G如何改变机器人的交互方式？
5G技术与机器人行业的深度融合，将给新业态提供哪些难得的机遇？
5G和机器人产业会发生什么化学反应？
本期是「追光者-5G引领数字化」的第七期：5G+智能机器人交互，我们邀请了工匠社创始人兼CEO招俊健，招俊健曾获深圳市高层次专业人才认证，是全球知名格斗机器人开发者，机器人竞技运动领军人物。2015年创立集机器人技术研发和生产于一体的全球性高科技企业——深圳市工匠社科技有限公司，致力于用智能机器人技术为世界带来全新的互动娱乐体验，推动机器人竞技运动的发展。
嘉宾介绍
招俊健
工匠社创始人兼CEO
竞技互动机器人最核心的技术是人机一体技术。人机一体技术涉及到力反馈、关节技术、姿态控制、高速通讯及机器人底层控制平台等五个模块，其主要处理的是人体与机体之间的操作关系、表达关系以及相关所有表达过程的细节。在制造和硬件环节，主要技术则集中在计算单元及运动单元这两块。
除了技术，竞技机器人也需要庞大完整的供应链。竞技机器人的成品大小大概在23cm左右，但每台机器人的生产涉及PCBA、电机、舵机等上百个零部件设计，需要超过三十家以上零配件供应商才足以完成整套生产制作过程。
技术与产业链，构成了竞技机器人行业的高壁垒。
技术从落地到商用，IP是其中的关键一环。
去年9月份，工匠社与王者荣耀合作，推出了零售用的联名产品GANKER EX&盾山机器人，虽然采用的都是同一套姿态控制系统，但王者荣耀的IP使它能够影响到更多的消费者，渗透面积更大，而新技术有机会在更丰富的商业环境里得到变现，提高盈利能力。
从教育来看，竞技互动机器人的理念与STEAM教育理念不谋而合，适用于定制新的教学体系。
从商业层面，工匠社则以租赁的形式提供给B端，B端再给到消费者去体验来进行盈利。
除了上述几个方面，竞技格斗机器人还有一个极其重要的方向：
电竞化
。

今年，工匠社与腾讯体育合作，与王者荣耀、英雄联盟等主流电竞游戏和创新赛事一起组成了2020高校电竞联盟挑战赛的环节之一。
对用户来说，机器人格斗是一种全新的互动社交形式，但目前它的形态更像是传统的体育运动，因为它需要在一个真实的物理环境，选手双方必须在同一个环境进行机器人的操作对抗，通过技术和技巧分输赢。
竞技机器人给电竞生态带来了什么变化？
竞技格斗机器人主要受益于5G的低时延特性。
第一，5G低时延的特性可以无视数千公里距离的局限，将姿态控制同步机体系统的时延降低至20~40毫秒。在竞技比赛里能够保持20到40毫秒的话，效果就跟现场是完全一样的。另外，当地域限制被打破后，玩家可以在线上自由组合，快速匹配，它将覆盖以前受限于距离无法参与机器人格斗的用户，同时也提供了一种全新的互动娱乐方式。
第二，对于电竞来说，时延是极为重要的因素。在5G大带宽的支持下，选手可以使用头戴式VR去进行第一视角的比赛，而5G低时延则保障了操作交互的实时反馈。

不管从商业、赛事、品牌哪个方面来看，5G的到来都对竞技机器人具有巨大的意义，也让竞技格斗机器人越来越走向电竞化。
QA环节
Q
竞技机器人目前发展到了什么阶段？
A
竞技机器人主要有三个发展阶段。
第一个阶段是很多人渴望这件事发生，但技术没落地，所以拍了动画片和电影；第二个阶段是使用相对原始传统的方法去实现，像现在国外的比赛赛事，其技术和效果都比较原始；
我认为我们已经来到了第三个阶段：“观众不再只是观众，也是参与者”。机器人相关的技术、算法、生产能力已经到位，已经能让用户有相当好的体验，它逐渐接近科幻电影中的场景，更符合用户的心理预期。
决定这三个阶段的关键要素是什么？我认为首先最核心的就是技术突破，例如我们现在可以将竞技格斗机器人做得很小的同时，又能够适配姿态同步系统的捕捉的算法和模型在里面运作。
举个例子，边缘算法就算放在五六年前，也许都没有充足的工程师可以帮你把这件事情做成现实，就谈不上实现商品化，更谈不上走进第三个阶段。
技术的进步，特别是新技术类人才的增长，是带领行业发展的关键因素。
竞技机器人的发展现在处于哪个阶段？
Q
如果说现在是第三个阶段的话，那么下一步可以提升的空间会是哪方面？或者说有什么是我们可以期待的事情？
A
5G不仅仅是让选手参与比赛更方便了，它还能加大渗透面积。
比如说观众可以通过5G网络，瞬间切入机器人格斗选手的第一视角去观看赛事，也可以在多镜头之间来回切换观察赛场不同角落，有利于机器人破圈营销，渗透到其他品类的受众人群。
竞技机器人与传统体育一样，都是博弈用的工具，但竞技机器人是依赖机器技术、5G技术等一系列技术去完成的一项运动，它的多元性、技巧、技术的变化性远远超过传统运动，能够利用布局拉升空间传播的问题和渗透率的问题。
Q
最近几年有不少关于机器人的综艺节目，有一定的影响力，但似乎始终没有出圈，您觉得原因是什么？
A
一个是技术，早期的综艺仍然采用的是较为落后的那种圆盘式的车，它已经不是这个年代年轻人喜欢的方式了；第二是目前还没有大批量量产的机器人去零售，因为需求量还不够。
而工匠社目前在做的就是通过IP合作、赛事等方式，从零售及体验的角度来放大竞技机器人的影响力，逐渐将这个行业做大。
Q
目前热衷于机器人格斗的玩家的用户画像是什么样的？有明显的标签吗？
A
竞技机器人的主力用户，都有非常强烈的二次元倾向，人群包括大男孩、小男孩、小女孩等，与PS、Switch等受众人群有大量重叠的关键词，TA们是未来新一代的电子消费主力军。
Q
赛事举行和运营是电竞推广里非常重要的步骤，目前的竞技机器人赛事是怎样的状态呢？是否已经像电子竞技一样，有了职业俱乐部和职业选手呢？
A
工匠社始终还是一个硬件研发团队，让这样的团队去成立非常专业的电竞赛事运营部门是不太现实的，所以我们采用的方法是合作。
比如说2019年夏季我们与WCG合作，WCG联合了西安政府进行总决赛联办，也得到了三星的赞助，包括今年跟腾讯体育进行合作展开高校联盟赛，将赛事运营交给其他人做，工匠社能更聚焦在技术研发领域。有了更好的技术和内容，更吸引用户，赛事规模越大，产业更繁荣，这是良性循环。
竞技机器人虽然发展历史没有传统电竞久，但是经历这两年半的赛事，国内大概有了十几个俱乐部，海外大概七八个左右，包括俱乐部和专业的选手，也拥有赛季、积分等。

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