晨阳，是今天故事的女主人公。
她拥有自己的公司，事业，还有家庭。
她说话爽朗，真诚。采访她，听她的故事，心底常被什么东西触碰到。
以前，
  • 晨阳说话很直很冲，伤人，员工都怕她；
  • 她在家里一面墙上写下丈夫的罪状，控诉他；
  • 夫妻激烈争吵中，摸到一把水果刀，直接冲过去；
  • 幼小敏感的儿子，没有一点安全感；
……
然而，现在：
  • 她敬重丈夫，让丈夫做家里的头；
  • 结婚十年后丈夫开始邀请她约会；
  • 儿子在她怀里尽情嬉戏；
  • 员工主动找她倾诉自己的情感生活；
  • 开了100多场讲座，家人亲戚听她上课，一听就是一年；
……
这样巨大的反差，真实发生在晨阳的身上。
我们一起听听她的成长故事。
女强人从婚姻开始改变
晨阳是个外向的人，有自己的公司，因这些缘故，平常说话直来直去，也比较冲。言语冲突这点，在婚姻中她体会尤其深。
她觉得自己为家努力付出，很多时候很累，她会比较夫妻俩的付出，谁多一些，谁少一点。
“我觉得自己比对方辛苦得多。我感觉那时候像在做生意，经常计算谁付出多，”晨阳说。
有次吵得厉害，晨阳逼着丈夫承认错误，甚至在家里白墙上写下他的罪状，控诉他，非要离婚不可。
那次闹得厉害，晨阳的丈夫把她父母都带过来了，才免了离婚。
还有一次，因着激烈的争吵，晨阳感到自尊心被刺伤，在气头上，她摸到一把水果刀，就向丈夫冲过去了。


她去参加六A培训，才看到在婚姻中自己的问题，也才认识到敬重丈夫的重要。
回想课堂上“丈夫需要敬重，妻子需要爱”那一课，她的心再次被触摸到。她第一次意识到：该把家庭中丈夫做头的位分还给丈夫。
她学习敬重，像培训中学到的，把自己的丈夫像个国王那样对待，大小事开始尊重丈夫的决定。
她丈夫呢，刚开始特别不适应。“他说突然要他做这么多决定，他很不习惯，不知所措。”晨阳说。
晨阳又咨询罗坚老师，这可怎么办？
这次她学到一个小技巧：妻子可以向丈夫“申请”授权。


这个方法很有效。晨阳说，她的丈夫先是惊讶，然后一脸幸福的表情，“国王”的感觉油然而生。
她和丈夫一起报名参加婚姻培训。沟通中，她才知道丈夫身上背的大包袱，就是工作压力。以前丈夫选择不说，是怕加重她的负担。她不好问，就瞎猜。那次沟通后反而豁然开朗，丈夫的负担也减少了。
她丈夫是个比较内向的人。晨阳能看到他身上明显的变化：结婚十年，第一次邀她约会，节日的时候给她惊喜，晨阳出去讲课他也到场听……
“我先生说，我变了，言语不像以前那样易伤人，待人处世也很有智慧。”晨阳说时很欣慰。

晨阳的丈夫，虽然在公司工作已有十几年，但他一直有独立创业的梦想，经常对某个项目做细致的研究与调查。
“现在无论我先生选择做什么，我都愿意支持他。前些天有家幼儿园要转让，我跟他提起：如果你愿意在教育方面创业，我带你去看看。
“他思考了两天后决定看看场地，并分析说，他做幼儿园，我推广品格教育可以互相带动。我真的很感动。如果我们能在事业上相对独立，又彼此搭配，其实最大的受益者是我们自己。愿我们能彼此滋养，彼此成全，享受婚姻的祝福。”
通过沟通，他们夫妻俩无论是在工作上，还是在孝敬老人、孩子教育上，甚至是未来的方向上，都达成了一致。
“做正确的事情，永远都不会晚，只要做就对了，彼此了解和分担重担不是更累，反而是更轻省。相爱的心贴得更紧了。”晨阳说。
帮敏感的儿子找回安全感
那一年他们的儿子当当5岁。
以前家庭次序不对的时候，晨阳会把当当拉过来，一起攻击丈夫。
现在晨阳已经不像从前。可是刚开始，当当还是愿意和晨阳站在一起，去攻击爸爸。
晨阳花了很长一段时间，才让当当认识到：爸爸妈妈是同心的，并且一起爱着他。


晨阳意识到，她的教养方式有时严厉，有时又特别宠爱当当，所以安静的儿子，其实内心是脆弱敏感的。
加上当当的性格是S和C型，和晨阳截然不同，她以前很难理解儿子的行为方式，觉得他事太多，被惹烦的时候就不愿意搭理他。
老师讲述当当在幼儿园的经历可以窥见一斑。老师说，别的孩子都坐下来听课，她家当当却默默地绕着教室转，一圈，又一圈，不出声音。
老师发出指令，当当也听不见，仍旧一圈圈地默默走。对这个敏感幼小的孩子，老师一时也不知道怎么办。


晨阳是个用心寻求成长的人，意识到问题，就用心改正。
学习了六A和DISC沟通方式，她领悟到人的个性千差万别，了解当当S和C型行为背后的心态时，她开始学习接纳儿子的个性特点。
晨阳在各个细小方面，都学习肯定当当的品格，而不是外在表现。
比如当当的气球很小被小朋友嘲笑时，肯定他珍惜玩具；当当在幼儿园捡陀螺速度虽然不快，晨阳肯定他开始听从老师的指令……
有一次，当晨阳告诉当当：爸爸妈妈爱他，因为他是他们最宝贵的儿子，那次，5岁的儿子竟然搂着妈妈有一分钟之久，什么也没说，然后一脸幸福蹦跳着跑开了！
丈夫也开始更多参与当当的教育。他逐步限制孩子看动画片的内容和时间，在吃饭睡觉等方面和她保持一致原则，花更多时间给当当讲故事，陪他玩游戏。
他和当当的关系也拉近很多。当当也甘心乐意听从爸爸的决定。
老板给员工上品格课
晨阳还把团队品格课带到自己的公司，细致地学习12个核心品格，透过游戏体验、自己的见证故事、具体的行为识别等，来思考和应用。
有人打心里质疑：这位女强人老板，是不是变换方式了，改用这种方式来约束他们，甚至是洗脑？
可是晨阳并不放弃。
讲到第6个品格的时候，有个店长主动找到她，告诉她自己的故事：
她之前并不想告诉晨阳已离婚，但这些品格最近一直在她脑海中浮现，甚至让她晚上睡不着。她觉得以前都是婆婆和老公的问题，现在自己的各种自私常浮现在眼前。
她很想复婚。
渺茫又艰难的路，这位店长执着地持守着，最终，她和丈夫又走到了一起。
这位店长，现在也加入到了品格教育中来。


员工就像一面镜子，照出晨阳真实的改变：建造代替批评的沟通方式，对员工的体谅，对她们家庭的关切。
真实的生命力量，还有她的热忱，像小溪水，流出去滋润人的心田。
分享，应用，看到更多成果
晨阳没有做老师的背景。
最开始她拿着六A的PPT讲，两小时的课件，半个小时她就讲完了。
后来做多人培训的时候，她就记住罗坚老师的例子，一一背给学员听。
时间久了，她觉得，套用自己没经历过的这些例子，讲出来好假，自己都没什么底气。
晨阳一家
她就把自己亲身经历和改变的故事分享出来，渐渐地，她的课越来越丰满有力量。


还有，刚开始讲课，她很怕“空白时间”，担心冷场，气氛调动不起来尴尬，所以做了各种努力。
后来，她才意识到“留白”的价值，给了学员思考和联系自己的时间，这样的片刻凝神，带来了学员执行的第一步。


最初的那一两年，晨阳做了有100多次培训，还东奔西跑，去各个幼儿园带老师学习惯品格训练课程。
她的家人和亲戚反复听她的讲座，姐姐和妹妹后来还专程到北京参加培训。晨阳的嫂子也是，跟着晨阳听了一年多的培训，每次还邀请一些新人来学习。


这一路，高山低谷，晨阳看到自己和家庭的改变，进入美好的境界。
这一路，她也邀请许多同伴一起，同尝甘甜的生命。
前边的路，越奔跑，越宽阔。
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