揭秘95后00后的斜杠职场：感觉不爽就离职，996也能接受…到底怎样才能抓住他们的心？

00后是比较自我的一代，70后80后更多以老板为中心的，而90后00后，更多以“我”为中心。

初入职场的他们更关注爽不爽、团队的氛围以及自己职业的发展，“一言不合就辞职”，70后和80后该如何留住90后00后的心？

新生代的领导力玩转职场是否能得心应手？团建是工作压力后的唱歌喝酒打游戏，还是具有目标感的另一种变相的“背后职场”？

996没有多少公司会强制要求，反而有些年轻人更愿意加班？不同时代的领导者该如何管理各个年龄层的员工？

一切答案，尽在本期「知食派」，《“围攻”00后》上集。感谢嘉宾70后代表融云韩迎，80后代表德商资本吴伯仲，90后代表易思汇高宇同。

“围攻”00后（上）

视频金句

70后80后更多的是以老板为中心的，老板需要什么我们就做成什么样，对90后来讲他们更多是以我为中心的，我不是去迎合你老板的，不行我就走嘛。

我从来不会说我的员工怎么样，我会说我的同事我的合作伙伴怎么样。我不是说你去做什么样的事情要怎么样，而是说我们一起来商量一下，我们要树立一个什么样的目标，你需要什么样的支持。这个过程中我觉得更多是一种合作伙伴的形式。

——吴伯仲

团建这事儿我目标性目标感非常强，我跟销售队伍团建，我要做什么？我要激励他们，我要表扬好的，批评做的差的，让他们之间形成一种互相促进的氛围。反过来你跟研发团队去团建，那就不是这个氛围了。你跟公司的核心高管团建，又是另外一个氛围了。

——韩迎

大家总说年轻人不接受996，反而我发现还真的不是这样，很多年轻人他反而愿意加班，因为他没什么地儿去，尤其在我们公司没什么朋友，这些00后回来之后，他觉得公司这些人就是好朋友，他可能把工作和生活之间的界限放的越来越模糊了。

——高宇同

70后的公司里面，我相信也有60后的，80后的公司里面其实也有70后，我觉得00后的公司里面有90后80后不新鲜，一点都不新鲜，我们去投创始人的话，我觉得是不是00后其实并不重要，重要的是你自己，你心智的成熟度，肯定是你要去经历很多事情。

——吴伯仲

关于知食派

「知食派」是创业邦出品的视频对话类节目。神侃互联网/创投圈的热点话题，再美酒美食相伴下，大家吐露真言，不装不作，不同领域的嘉宾一起扩充各自的认知边界。我们不轻易下结论，只为带你一起思考！

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