编辑：大海骡
前天，著名95后脱口秀天才“池子”（本名王越池）发微博称：前东家“笑果文化”让其赔付3000万违约金，并通过未知手段拿到了他在中信银行近两年的个人账户流水。 
△ 池子微博，爆锤老东家+中信银行
“泄露个人隐私”、“满足大客户需求”等要命的关键字，直接插进中信银行的心窝子。迫于压力，中信银行选择在次日凌晨发表声明，试图以最快的速度进行公关。 
△ 献祭了一位支行行长
至于目前的舆论，大家都是在变着花样声讨中信银行和笑果文化。
作为一个横财号，咱就不讨论这两家到底是违规还是违法了，还是来说说这整件事背后的商业逻辑，希望能为大家提供另外一种视角。
池子和东家笑果文化的恩怨，是牛叉员工和强势东家之间一场声势浩大的硬碰硬。
整件事情其实已经闹了小半年。
苗头最早出现在去年1月7号池子发的一条微博。 
当时正值第三季吐槽大会最后一期放送完毕，而池子选择在这个时候迫不及待地宣布离开，可以看出他是积怨已久，一天都不想忍了。
池子积的是什么怨？是理想世界被现实世界按在地上狠狠摩擦之后的怨恨。没错，他是一个标准的理想主义者。
早在《吐槽大会》第一季曹云金那期，池子就表现出对脱口秀的坚持。当时他的剧本里有个槽点是曹云金抄袭，节目组要求他不要把话说死，结束的时候要圆一下。池子直接回怼：“那还是删了这个段子吧。”
之后在2018年，汪苏泷在某节目中假吹笛子，名气正旺的池子与汪苏泷并没有利益纠纷、无冤无仇，仅仅是因为看不惯，池子就发微博对汪苏泷冷嘲热讽。 
这件事当时在网上掀起骂战，上了热搜，成为又香又甜的保熟瓜。这种戏剧性的冲突就代表着收视率，而《吐槽大会》的导演组嗅觉也十分敏锐，立刻安排了汪苏泷上《吐槽大会》。 
在那一期节目里池子没有担任吐槽嘉宾。他自然是知道节目组的用意，但这位年轻气盛的理想主义者并不买账，选择硬刚到底。随后李诞也在吐槽中提到：“其实汪苏泷向他要了池子的微信，但池子没通过。”
笑果文化高层对池子之前的小顶小撞还能忍，但经过汪苏泷事件，他们注意到不能再让这样一个不受管控的员工继续作威作福，便开始对池子进行“经济制裁”。 
△ 截自池子微博
池子自己曾在《仅三天可见》里说：“就他（李诞）管得动我，因为别人说我也不听，实在不行的时候他们会找李诞，然后李诞找我，我们可以沟通。” 
△ 理想主义slogan
池子是李诞一手发掘培养的，当时李诞和王自健在做《今晚80后脱口秀》，池子初到北京就去了一家脱口秀俱乐部，2016年被李诞相中并邀请其加入《今晚80后脱口秀》。
后来节目停播，李诞带着池子转战《吐槽大会》，二人顺势爆红，成了将脱口秀推向大众的功臣。
但这哥儿俩面对商业化的选择却大相径庭。
口口声声说着自己佛系的李诞开始疯狂上综艺节目、出书、接广告。大众熟知的节目包括《吐槽大会》、《奇葩说》、《火星情报局》、《十三邀》、《天天向上》、《快乐大本营》以及其他不太火的总共10多档节目，甚至业余时间还得帮老婆直播卖卖货。 
而池子的商业化程度就远远不及李诞了，大多数时候都是跟着李诞走走穴，也就是捆绑营销，在各种节目里cue来cue去。可是李诞毕竟对于池子来说有知遇之恩，可以说二者是亦师亦友的关系。 
说到底，李诞作为笑果文化的股东兼内容总监，还是要顾及公司的整体利益；但他也念及与池子的感情。池子被打压后以场外主持人的身份出现在《脱口秀大会2》的现场，想必就是李诞从中斡旋的结果。
有趣的是，《脱口秀大会2》的一期节目也邀请了汪苏泷，他在节目里说：“池子老师还是没通过我的微信申请。”
可见池子未曾想过要妥协，怨念越积越深，直到今年初彻底爆发了，事情也是从这里开始越闹越大。 
△ 池子被CEO贺晓曦踢出群聊
什么情况下老板会气急败坏把员工踢出群聊？极大可能是员工在群里说了不利于老板，或不利于团队稳定的、带有煽动性的话。这倒也符合池子一直以来的性格，熟悉他的老铁都知道，口无遮拦和耿直就是他的标签。
网上流传的一段池子发在内部的消息，就印证了这一点：
“我做脱口秀的朋友们，我心疼你们，因为脱口秀的内核那东西，我们知道是什么，还要被逼着装作不懂的样子，我们曾经摸过脱口秀，那是好东西，不要被驯服，不要放下，得奔着去，咱们路还很长，要是走错了，就更长了。”
在池子自曝被踢出公司群之后，他发的关于李诞的微博更是值得玩味。 
李诞的这个“打听”用得非常巧妙，翻译一下就是：“你的事我不知道啊，自然不关我的事。”
一个公司股东兼内容总监，这么大的事他能不知道吗？而池子的回复也非常精辟，我想这大概就叫体面吧。
事已至此，那就放开手脚整呗！池子与笑果文化的劳资纠纷就此被摆到了桌面上，这才有了这场把中信银行也卷进来的舆论大战。对于笑果索赔3000万的事，池子甚至吐槽说：笑果（要这么多钱），请的不是律师，是搞P2P的。
而在笑果文化的官方声明里，这家公司还是坚称“证据收集”等行动均在法律及合同的框架之下进行。 
从这事看来，笑果似乎十分不厚道，不想着精炼业务，尽搞些“歪财”。
不过照我看，他们其实是在杀鸡儆猴、“稳定人心”。
笑果文化的CEO贺晓曦是湖南台出身，参与过《超级男声》、《金鹰节》等大型节目的主创工作，还在光线传媒担任过电视事业部研发总监、电视事业部综艺总监，妥妥一个身经百战的行业老兵。 
△ 贺晓曦
他在2014年与李诞、叶烽（《加油好男儿》、《今晚80后脱口秀》的爸爸）共同创立了笑果文化。
这群业内老炮儿创业的目的十分单纯——就是赚越来越多的钱。
怎么赚越来越多的钱呢？答案是拼命搞用户增长。
由于《今晚80后脱口秀》的经验，他们将目标放在了脱口秀领域，准备把脱口秀推向更年轻的90后、00后群体，在借鉴了美国的《喜剧中心吐槽大会》（Comedy Central Roast）后，中国版《吐槽大会》应运而生。
2016年7月，《吐槽大会》开播前，笑果文化就获得了来自王思聪的普思资本的天使轮融资。 
《吐槽大会》开播后反响热烈，播放量突破10亿，各路资本如风一般涌进来分蛋糕，目前笑果文化的估值已经达到了30亿元。
这些资本给你真金白银当然不是来做慈善的，他们想要的是巨额回报。几位笑果的创始人也明事理，尽力地搞收视增长。
《吐槽大会》前三季的累计播放量分别为19亿、32.06亿、23.08亿，播放量是增长了，但也衍生了一个致命的问题，经过几季之后，剩下有梗的明星几乎都请不来，就算请来了也不会让他们随便吐槽，这就与节目的定位相违背了。 
受众多了，节目组也要考虑价值导向问题。这就导致吐槽越来越水，说的都是些无关痛痒的槽点，观众想看的猛料却没有。
因此第一季到第四季，节目的豆瓣评分直线下降，从7.5分、6.9分一路滑落到6.3分、6.2分。
《吐槽大会》也被观众戏称为《洗白大会》。笑果文化自然发现了这点，他们在2018年开辟出新战场《脱口秀大会》，就是想摆脱吐槽明星的固定模式。 
《脱口秀大会》虽然摆脱了原先的固定套路，但依然摆脱不了控制尺度和价值导向，这让很多“脱口秀原教旨主义者”心生不满。
从目前笑果强推卡姆就能看出，笑果正在淡化内容本身，向着“情绪流”发展，不求输出什么思想、带来多大的启发，只求乐呵乐呵、爽了就得了——也就是很多老观众诟病的卡姆的脱口秀表演形式大过内容本身，觉得卡姆逻辑涣散。 
△ 第二季《脱口秀大会》冠军卡姆
李诞曾在节目里提到：德云社的演员都至少要在小剧场摸爬滚打七八年才“出得来”，磨炼十多年的也不止少数。
脱口秀演员就不一样了，资本可不愿意等，要的就是能快速赚钱喂饱他们。
所以，如果我们站在旁观者的角度看看现在的笑果文化，这家公司其实也正在面临艰难的瓶颈期。憋在嗓子眼的这口气要是上不来，未来的日子可能更不好过。
而对于一家这样的公司而言，旗下每个艺人都是具有商业价值的大IP。这一座座商业富矿如果不配合开采，对公司来说是极大的损失。
还有个核心问题：
开采“富矿”之后，赚来的利润如何分配？公司自然想多拿，但像池子这种个人能量极大的“台柱子”员工（又不像李诞本人就是公司合伙人），会心甘情愿地遵从公司那一套利益分配标准吗？
就算人家是理想主义者，也不太可能心甘情愿被公司长期压榨剩余价值。翅膀硬了，自然有可能飞走。
重重矛盾之下，“不配合”的池子就显得格外扎眼。一个池子飞了还好，假如王建国、呼兰、卡姆纷纷效仿，笑果文化可怎么办？
△ 曾经也是公司力捧的“中国脱口秀の希望”
所以，笑果这一次要公开与池子硬刚，也是明示旗下其他艺人：想赚钱就给我乖乖的。
就算池子是“中国脱口秀界的希望”，就算他再有才华，作为一匹难以驯服的烈马，笑果文化也必须且早晚要拿他开刀。
当牛叉员工与强势公司的利益目标相差越来越远，我们这些吃瓜群众也就不缺好戏看了。
设计/视觉：YAN
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