印尼是东南亚的最大单一市场和进入跳板,拥有经济快速增长和移动互联网快速渗透的双重红利。印尼社会物流总成本相对 GDP 的比例大约在 25%,对比来看美国和中国这一数字分别是 8% 和 15%,印尼物流行业是拥有非常大空间的基础设施型行业。
Kargo 从城际车货匹配和整车城际物流两个方向切入,交易数据在过去一年高速增长,在印尼市场拔得头筹。
和中美等成熟市场不同,新兴市场的优秀创业者供给不足,竞争环境宽松,没出现过“千团大战”和“百车争鸣”的惨烈战役,优秀的团队能有更多横向扩展领域,做 Super App 的机会。
Kargo的创始人方寅历任美银美林副总裁、Lazada 董事总经理(主管物流业务)Uber 华西总经理和印尼总经理,Kargo 核心团队还有来自 Google、Go-Jek、Grab、KKR 和BCG的高管。
新兴市场基础设施建设正当时,希望 Kargo 未来能成为东南亚物流领域的 Super App。
Kargo 投资人
真格基金创始合伙人兼 CEO 方爱之
真格基金投资经理 秦天一
Kargo Technologies(以下简称 Kargo今日宣布成功完成 3100 万美元 轮融资。本轮融资由硅谷投资机构 Tenaya Capital 领投,红杉印度(Sequoia Capital India)、可口可乐旗下风投 Coca-Cola Amatil、东南亚投资机构 Intudo VenturesAgaeti Convergence VenturesAlter Global 和 Mirae Asset Venture Investment 参投。同时 Kargo 也成功完成了区域内金融合作伙伴的债权融资。
此前,公司曾获红杉印度(Sequoia Capital India)领投,真格基金、10100 Fund(Uber 创始人Travis Kalanick 创立)以及多个聚焦东南亚的创投机构的 760 万美元种子轮融资。
当 Kargo 团队奋力与印度尼西亚当地的新冠病毒疫情对抗之时,顺利完成本次融资将加强 Kargo 对抗疫情的决心。同时,Kargo CEO 方寅带领团队贡献个人部分年薪,共同筹资 100 万美金,成立物流产业救助基金来帮助平台内物流伙伴,以期在疫情期间支持物流产业持续运送重要物资到需要的城市。
Kargo 也跟许多印度尼西亚慈善机构配合,帮助运送食物和医疗用品到印尼雅加达医疗院所。
团队在疫情期间,也设置了相关的预防措施,以确保合作伙伴、货主、货运公司,以及货车司机的安全。例如,设置 Kargo 物流转运站,在运营流程中进行有效消毒以降低感染可能;同时平台还提供电子数字到货凭证,以降低物流伙伴和一线物流人员在疫情中的感染风险。
Kargo CTO Yodi Aditya 表示:“这个非常时期,更高的物流效率更是备受需要,Kargo 希望通过科技,降低线下物流降低一线人员接触感染的风险,也让在线电商物流能更有效率地推进到消费者手中。”
“我们会尽全力去完成我们在物流领域的使命。” Kargo CEO Tiger 方寅补充道, “同时我们非常感激本轮投资伙伴对我们的支持,在疫情不确定的影响下,能够跟我们保持共同的目标去帮助印尼目前迫切的物流需求。Kargo 全体团队将贡献我们部份的年薪所得,与当地的企业和相关组织一同努力对抗疫情,以期能有效维持重要物资在印度尼西亚的物流效率。”
Kargo 是印度尼西亚的物流版 Uber,团队的目标是将线下物流交易转入线上,提高目前印度尼西亚线下物流的整体效率。
效率在印度尼西亚物流产业是一个痛点,印度尼西亚受多岛的地理限制、当前物流架构未成熟,以及目前产业内沟通的多层次等因素影响,造成物流价格无法降低。许多当地企业更是深刻地感受到物流效率低的巨大影响,这给新的科技提供了机会来尝试解决这些问题。
Kargo 的两位创始人融合了物流以及科技产业的运营经验。公司 CEO 方寅,2013 到 2018 年在 Uber 任职时成功开展了印度尼西亚、马来西亚、泰国三大主要战区,之后在中国市场从 0 到 1 开发主要城市,并统筹拓展中国北西区运营,而后成为印度尼西亚市场的总经理,成功带领团队深耕当地市场。
在此之前他也在 Rocket Internet、Lazada Group,以及 Bank of America Merrill Lynch 负责重要项目。
Yodi Aditya 作为公司 CTO 以及共同创始人,在印度尼西亚和新加坡拥有完整平台发展技术经验,为物流、航空及金融行业都成功建立内部平台解决方案。
Kargo 团队主要成员来自于 Uber、Amazon、Facebook 以及物流领导者 DHL、APL 等企业,并一同努力实现运用科技来连结物流需求端跟供给端,以实现信息透明化、效率最大化,来提供更高水平的货物流通服务给所有的物流伙伴。
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