20年资深面试官告诉你：求职作品集我想看到什么？

申请海外设计院校的你，考完语言之后，是不是还在揣测，究竟什么样的申请作品集才能入得了海外名校院校设计专业的法眼？

名校毕业的你，手握优秀设计作品，是不是还在猜测，招聘人员期望看到什么样的作品集以及什么样的应聘者更容易打动他们？

作品集里究竟要放多少个作品？设计表现图/效果图真的是最重要吗？如何在面试过程中脱引而出？

20年资深作品集review经验的面试官将告诉你：面试官都看些什么？

访谈 | 一堆栗子

文字整理 | Ying Qin

编辑 | 安琪

内容简介

不论是申请海外设计院校还是求职应聘各大设计公司，作品集的重要性再强调也不足为过。对于申请海外设计院校的同学来说，语言成绩只是你有资格申请的基础，而作品集是你能否被录取的决定性因素；对于求职应聘者来说，作品集是你给面试官的第一印象，在有限的页数里，他需要直接快速地了解你的设计能力是否符合公司的需求以及你对设计的思考。

三年前我曾参加过EDSA办的手绘workshop，在大概一天的时间里，来自美国各个学校的学生首先参观了位于Fort Lauderdale 的EDSA办公室，然后一个基本的手绘培训课程。结尾时有人问到了应聘的问题，现场的一位设计师告诉我们招聘的真实流程：每年EDSA会收到好几百份的申请，他们会有一群设计师快速的翻阅申请者的作品集，先粗略挑出看上去比较符合他们心里基本标准的人选，然后再细看这群人的作品集里的内容，去分析他们是否在设计上有发展空间，再进行一次严格的筛选，最后选出的几个人才有资格得到面试的机会。

那么，究竟什么样的作品集和设计能力才是公司所需要的？如何让你的作品集在茫茫人海中脱颖而出？

ArchiDogs为此专采访了拥有20年资深作品集review经验的Bill Eubanks, Seamonwhiteside Urban Edge Studio 的设计主管。

独家专访

Bill Eubanks, FASLA, LEED AP

Creative Director

at Seamonwhiteside Urban Edge Studio

Landscape Architect/Urban Designer

A: ArchiDogs

B: Bill Eubanks

01 / 如何让你的作品脱颖而出？

A：如何开始一个面试？在面试过程中你们如何和应聘者讨论作品集？一般会问哪些问题？

B：我们面试的过程其实是非常快的，一般20分钟。通常，我首先想从应聘者那里了解到他们在哪里上学？什么学历？来自哪里？以及为什么要选择景观设计？然后我会很快的把他们的作品集从头到尾的看一遍大概对里面的内容有个了解，这样后面我才能更好的给他们一个评价。之后我会着手一些细节问题，例如：为什么选present这个设计项目？和一些与该项目相关的问题，然后我会找出他们作品集里存在的问题告诉他们。

A：对于求职应聘的作品集，你们一般关注哪些问题？

B：首先最重要的是他们是否能够从设计排版问题上整体考虑作品集。思考格式，字体，易读性，考虑别人会通过什么方式看到你的作品集，网络？邮件？打印装订版？就像我会看到有的作品集排版是双页浏览模式的，即一张完整的plan用对开形式的两个页面呈现。但如果你把它存成pdf.以邮件的形式发给我，我打开时是看不到你想呈现的双页效果。

还有，很多时候有的应聘者会在作品集里放入过多项目，而每一个作品所呈现的东西太少。其实，我想看到的是设计的过程，而不是只有好看的效果图。我需要了解他们思考设计的过程，因为如果我要雇他们，我是雇人来做设计而不是制图员，我希望我的设计师能够独立思考，完成设计任务。

A：所谓的设计思考过程是指手绘草图、研究模型、分析图等吗？

B：没错。同时我也想看到他们呈现出这个作品相应的可实施性和设计细节。有一件让我感到很厌倦的事就是很多人的作品里只有大量电脑效果图，而那些所谓“精良”的效果图有时根本看不出什么设计。

A：对此我也深有感触，现在很多学生非常擅长使用软件，可以把效果图做得又快又好，但是美图之下，其实什么实质性的东西都看不到。

B：因为越来越多的人把很多时间和精力都花在怎么把效果图做好上面了。你会发现里面并没有多少设计的部分可看，这是我在review作品集时，给予的最常见的评论。这也是我为什么在不断强调作品集要展现设计过程的重要性，我需要从你呈现的内容直接看到你的设计理念。

Scroll of honor memorial Park sketch © Urban Edge Studio

A：那对于作品集里所收录的项目，什么情况会被认为放的内容太多，什么又太少呢？

B：很多人都会有这样的疑问。一方面来说，有的人会放很多东西在一页里。例如10张图在一页里，每张图都会变很小。我宁可你只放一半的东西上去，但能让我很容易的看清楚你想要传达的信息。而且我并不希望同时看到20张的Photoshop效果图或者几十张的施工细节图，你只需要选取几张好的。有的学生喜欢放其他作品来展示自己，例如摄影作品、手绘等艺术作品。这样是可以的。用最后一页来展示你的其他才华和兴趣，但是没有必要超过一页的量。但如果那些可以与他们的设计项目相关联，可以直接在设计过程中呈现。我认为关键是他们应该以设计师的身份来呈现他们的作品，这需要掌握一个平衡。

A：你指的平衡是什么？不同的类别吗？

B：是的。手绘、Photoshop、CAD等，作品集里应该每种类别都有呈现，共同展示他们各方面的技能。

A：关于作品集的形式，你是比较倾向于电子版，还是打印版？

B：对于我们公司来说，我们比较偏向于Pdf.的电子版格式。一般来说我们会希望你把作品粘贴到附件上然后email给我们，而不是在email里发一个作品集的链接给我们。另一方面，我们公司是招聘实习生或是正式员工时，我们会创建几个文件夹，命名为“Yes”， “No”，“Maybe”。比如我要招2019夏天的实习生，我就会创建一个命名为“2019夏天实习”的文件夹，这里面就会有三个的分类。通常我们会有三个人来浏览Pdf.电子版的作品集，然后决定应聘者应该被放到其中哪一个分类。

A：那么进了“Yes”的分类的候选人是否意味着就一定能得到工作呢？或者说如何进一步得到工作？

B：这群人至少会得到电话面试，如果我们没有从这个类别里找到合适的人选，那么我们会考虑在“Maybe”里面的。去年春天我们在招Entry level 的设计师，在看过所有应聘者的作品集之后，我们选了一些候选人做了电话面试和现场面试，最好终于把范围缩小到三个女性应聘者身上，她们一个是来自Clemson University的研究生，两个是来自University of Georgia的本科生和研究生。我们当时很难决定到底谁的能力对于我们来说更重要，因为他们都有不同的技能强项和不足。

所以我们决定采取用一个额外的测试来帮做决定。我提供了一个假设的场地，假设的建筑和基本项目和区域划分，要求他们在三个小时内做完一个概念的设计。在三个小时计时开始前，我把场地图和基本要求以两个Pdf.的格式发邮件给他们，他们有三个小时的时间来完成设计，然后再将设计成果以手机拍下来发回给我们。在这三小时里，他们可以做任何他们想做的事，包括在网上找资料。计时开始前我也会给他们提问题的机会。

最终结果是在开始前唯一一个问了我们问题的学生呈现了最完整设计方案，所以她胜出了。

A：所以你的意思是谁思考的更多，更融入到设计的过程，并在规定时间里完成任务就更有可能得到工作？

B：是的，我们并不看重用Photoshop或Lumion去做一个好看的效果图。另一个学生她就是在这方面的技术很强，但是她的3小时概念设计却是三人当中最差的。她几乎没有什么主见，只是在按照我们提供的信息在做。这个额外的测试我们之前也从没有做过，但非常有意思。

A：事实上，中国的很多公司也有类似的测试。比如建筑公司在招聘过程中会有快题设计测试，要求应聘者在3-5小时内做完设计，然后他们会根据完成情况做最后的评判。那你们会保持这样的招聘传统吗？

B：我不知道以后是否会继续这样做，但是这对于我们决策困难的情况下非常有帮助。

02 / 如何打动招聘官？

A：在刚刚那个招聘案例中我发现一个问题，你们似乎看中的不是学历，更重要的是能力？

B：当我去不同学校做演讲的时候看过很多学生的作品集，我意识到一件事就是一些研究生的基础没有本科生的牢固，因为你知道一部分研究生他们之前的教育背景可能是其他专业的，所以他们真正接触景观可能只有三年。而且研究生课程偏学术，他们大量的时间都用在学术研究方向了，因此基础技能并不扎实。他们理论性方面可能很强，但是设计能力可能不如本科生好。但是如果学生的本科和研究生读的都是景观的话，对于我们来说就非常有价值了。我们公司有人就是这种情况。

A：什么样学校出来的学生你们会更喜欢？例如两个候选人，一个是名校出来的，一个是普通大学的，你们怎么选呢？

B：我们公司的设计师来自各个不同的学校，有University of Georgia, University of Florida, Clemson University, University of Tennessee, NC.State, University of Arkansas, Michigan State University, West Virginia University, Auburn University, University of Virginia, 和Mississippi State University。从地理位置来说大部分我们的员工都来自东南方向的。我们没有来自像UC.Berkeley，Kansas State University, Texas A & M 那种在西边或中部学校的人。

我不知道在你开始采访我之前有没有看见我正在和另一个人说话，她叫Leah。她是我工作室中的一员，我认识她时是在4年前给她做作品集review的时候。但我们认识不是在ASLA的会议上，而是在LABUSH会议中。 LABUSH是景观专业学生会议。学生们来自各个学校然后聚集到一起，四年前是在University of Georgia 举办的。Leah曾是Michigan State 的学生，她就参加了那年的会议并报名参加了作品集评论。当我看到她的作品集时我就对她说你应该来我们公司应聘。她现在已经跟着我4年了。还有个员工是我去University of Tennessee做Accreditation Visit 的时候认识的。我当时就很喜欢她，所以等她毕业的时候她主动联系了我，我们雇佣了她。

03 / 如何选择公司？

A：这个问题是关于应聘者如何选择公司。很多学生找工作的时候会倾向于去一些知名先锋事务所或者公司，因为觉得可能会学到很多。这点你怎么看？

B：我之前谈到的额外测试中表现不好的那个人学生后来就去了一家先锋事务所，从我了解到的情况，她只能做一些基本工作，虽然电脑制图的水平非常好，但并没有得到设计上提升的机会。其实有点遗憾，我还挺期望那个学生能表现得更好的。

A：在公司招聘过程中，你如何看待应聘者的交流能力？因为我们的大部分读者英语都不是母语，很多时候在语言交流和文化上可能会有一些障碍。

B：我不认为这是个很大的问题。很多和我聊过的国际学生他们的英语交流能力其实已经足够了。我在做作品集review的时候从来没有遇到哪个国际学生的英语差到我无法理解的，可能唯一的障碍就是做公开演讲的时候。我认识的一个设计师是法国人，通常他的英语没有问题，除非是他非常激动的演讲时，口音很重，的确很难理解他说什么。

所以，我们在招聘过程从不排斥国际学生，只是挑选综合设计能力最好的。上次面试三个人里面有两个都是中国人。但表现最好的那个女生是来自亚特兰大的，我们只是选了最好的那一个。

A：可以大概介绍一下您所在的公司吗？

B：当然。我们公司有些特别，公司成立于33年前。是一个兼容景观设计和土木工程的综合性公司，但是以景观设计为主，现在已有超过100的员工。公司的两个创始人一个是景观设计师，一个是土木工程师。其中的一个创始人Kenny因为脑瘤两年前去世了。原来的副主席土木工程师Stewart成为了现在的公司主席。在Kenny去世后的第一次全体员工会议上，Stewart对于公司是否转型的问题做了表态：这个公司不会变成土木工程的公司，景观设计仍然是第一位的。

Design Concept Presentation © Urban Edge Studio

A：这样的综合性公司，景观设计师和工程师是如何合作的？

B：我们在做设计的初期阶段就开始和土木工程师打交道，从Master Planning到不同设计阶段，他们也会参与到施工图。这是非常好的运作模式。我们会从最开始概念阶段就与工程师交流想法，告诉他们这个项目我们想怎么做，例如：哪里需要做暴雨水控制。然后他们会给我们一些反馈和建议。尽管一开始就是紧密合作的，但设计方面的工作还是由我们完成。

A：所以像你们这样的公司对员工的要求也有所不同吧？特别是对 Entry Level？

B：我们有很多概念上的东西是需要画出来的，所以我们喜欢有手绘能力的人。我们也用Lumion，所以这样的技术人才我们也是需要的。然后还有做施工图、景观设计、硬装设计、植物设计和细部设计。而土木工程师会专注于排水和管道等问题。所以我们希望员工有很扎实的专业背景基础。

A：关于设计过程中使用的软件呢？CAD，Revit？

B：员工可以进来之后继续学习软件，但至少他们得知道怎么用CAD。我们几乎不会用到Revit。如果与使用Revit的建筑公司合作，他们会把图转成Dwg.格式传给我们。但实际上我们的需求不是从建筑到景观，而是从景观到土木工程。而土木工程的制图是用Civil3D,这就是为什么我们要的文件都得是Dwg.的。

访谈｜一堆栗子

文字整理 | Ying Qin

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THE END

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