【战“疫”思考七】医疗健康行业“疫情后”的六大转变
2019年底,一场新冠疫情的爆发给全民生活带来冲击和改变,同时也对中国公共卫生和医疗服务体系的应变能力、服务能力和创造能力提出更高的要求。疫情爆发至今,数以万计的医疗工作者奔赴一线支援;隔离医院的建设、治疗药品和疫苗的开发效率不断彰显“中国速度”;线上问诊和药品端到端配送保障百姓健康。然而,基础防疫和应急体系受到挑战,大量的防护物资出现供应缺口,医药和医疗器械企业产能波动、原材料进出口受阻、商业活动全面暂停等诸多挑战依然盘旋,困扰着医疗健康从业者们。
疫情的持续升温推动了一系列体系、机制与制度的出台,也对医疗健康行业提出了新的机遇与挑战。在我们共同期待疫情拐点来临的同时,BCG希望为医疗健康从业者带来更多关于疫情过后行业长期发展机遇的思考。我们认为,“后疫情”时代将带来六大影响:
- 部分医疗健康品类走入聚光灯下
- 分级诊疗深化,提升基层检测诊断能力
- 医保承压之下,商业险助力补充支付
- 求医购药习惯改变,加速打通线上闭环
- 大数据应用试水,有待多元化突破
- 非公医疗进一步明确定位,夯实能力
关于作者
吴淳是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人,BCG医疗保健专项中国区负责人。如需联络,请致信[email protected]。
贾方韧是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人。如需联络,请致信[email protected]。
夏小燕是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人。如需联络,请致信[email protected]。
胡奇聪是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人。如需联络,请致信[email protected]。
陈白平是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人。如需联络,请致信[email protected]。
黄培杰是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球资深合伙人,BCG中国区主席。如需联络,请致信[email protected]。
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