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美国时间昨天早晨,Twitter裁员8%,硅谷泡沫开始被戳破,会有更多公司相继裁员。Warald这里跟大家说说昨天事情的经过,添加我的点评,告诉你这个裁员过程里发生了什么,带你来看看硅谷公司是如何裁员的。
先是一周前Twitter放出风来,说下周要裁员,具体时间和人数没讲。然后很多人准备好了,周一上班一切正常,松了口气。然后周二大清早,新CEO在自家平台上发话了,表示做了艰难但是必须的决定。注意,亮点是时间,凌晨5点35,这是CEO熬夜裁员的节奏啊
然后太阳当空照,hobo对他笑,员工上班了~ 发现无法登陆系统了,比如这位兄台是以这种方式知道自己被裁掉了:

看到这里,你是不是很同情他?
有种说法:要裁员,最好早点被裁掉。
为什么呢?因为作为第一批被裁员的,不光是layoff给的待遇好点,最重要的是,这个时候,市面上竞争对手少,可以迅速找下家,更何况是Twitter这种曾经的顶级公司呢。这不,很多家公司的Recuiter(负责招聘的人)立马在Twitter上各种姿势求勾搭,其中也有来自Google(Nest就是谷歌分公司)和Facebook的妹子:

甚至有老兄从远方的西雅图来约,直戳旧金山(Twitter总部所在地)的疼点:贵。大西雅图更适合居住啊。哎呀,说到我心坎上了,我爱西雅图~

各位已经看出来了,挖人无底线的recruiter们给裁员这事带来了一些喜庆的气氛。
当然,当事人还是很痛苦的,周一还在上班,第二天发现公司的大门突然粗暴的对自己关闭,slam the door right on your face,伤心总是难免的。而且,并不是所有公司的员工被裁掉了,都有无数recruiter等着接盘的,绝大多数没有。如果硅谷裁员成规模,比如很多公司都裁个5%,求接盘的人多,就没人来抢了。
那这次裁掉的都是哪些人呢?看看思路,大家可以借鉴。
  1. 不来钱、没有钱景的部门。

    养着这样的队伍对公司来说是烧钱。上至领导下至小兵,全砍掉,即使你是浴血奋战、武艺高强的小兵,既然战局不利,就随着将军阵亡吧。
  2. Open source project
    很多人都说,在公司里做open source技术最好了,将来跳槽去外面机会多啊,很多公司都用这些技术。如果用的是某家公司的内部开发工具,而下家公司又不用,就没优势了。那好,twitter现在就送你到外面去~
    据Warald所知,twitter做open source的组很强,员工很优秀。问题是这些项目侧重长期影响力,短期内不会给公司带来直接利润,作为上市公司,在财政压力下,长期的项目只能放弃。
    其实twitter这类项目不算多,谷歌才多呢,还有个雅号叫moonshot projects~ moonshot啊,目光是多么的长远,也就是谷歌这种盈利超强的公司才能玩得起。
  3. 各个组工作表现垫底的人(low performer)
    裁员之际,每个组里表现差的人,只能出局,这个大家都能理解。不过,我想做一些说明:Twitter是一线公司,人才储备丰富,一流人才很多,但是据Warald所知,很多组里风气不好,老人压新人或者抢credits(把别人的活据为己有、抢别人功劳)这种事情,时有发生,所以即使是low performer,只要是能在公司里能存活的,未必就是能力不足。换个地方,也许有新机会吧。
前几年就业形势好,很多人春风得意觉得高薪工作、优厚待遇是理所当然的。在拼命招人的时候,公司当然要说工程师们是我们的宝贵财富,给高薪,许诺大把的期权股票,Twitter就是这方面的典范 – 注意,Warald不是以讽刺的口吻来说的。实际上,Twitter在上市对员工的确非常好,即使是公司上市之前不久加盟的员工,也有很多人拿到上百万的股票,在硅谷公司里算是首屈一指的。
其实,无论你加入硅谷新贵或巨头时是多么的意气风发,无论是当年手里拿到了多少个offer,在公司里,只要不是核心人员,你很容易被替换掉的,赶走了你,公司照常运转,丝毫不受影响。
— Warald

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