导读
医生的工作，护士撼动不了，护士的地位，医生也无可取代。
来源：医脉通    作者：常乾坤
近日，中央电视台《平安365》栏目组报道了常州市第二人民医院护理出身的韩云芳和她带领的团队，已经为数以万计的患者治愈了伤口的事迹。


韩云芳从2014年作为常州市首位国际伤口治疗师，在市内首开慢性伤口专家门诊，到如今作为创面修复专科副主任，管理着拥有40余张床位的病房，这位有着三十多年工作经验的护士仍然在默默地耕耘着、探索着。


有人不禁要问，护士也能做科主任？听起来有点儿稀奇，
确实，这是在全中国首开先河。这样的事情，的确发人深思。
护士是医疗工作的组成部分，不该低人一等对待

人们的传统印象中，护士干的就是打针发药的活儿，没有太多的技术含量，护士的职业价值、社会地位一直不算太高。

在日常的工作中，不但被同行的医生当成丫环一般随意使唤，还被患者看不起直呼“服务员”、“换水的”等各类奇葩带有歧视性的称呼。患者或家属对治疗效果稍有不满，就会把“气”撒到护士身上，悲催得成了出气筒。“被看不起”，是每位护理同仁从事这份职业的痛处。

在大部分的医院，护士比例都超过了50%，在医疗护理服务中，她们占了大半边天，她们的付出与风险看得见、摸得着、感受得到。尤其在不少医院的管理中，一个井井有条的科室，一位认真负责的护士长必不可少。因此，护士不该被长期的认为比医生低人一等。

部分科室让护士来当科主任，未尝不是最好选择

创面修复专科，这个似乎有些冷门的学科分支，相比于其他医学分支，技术含量并不是太高，平常换药多是护士为主导，尤其作为一位有着“国际伤口治疗师”资历的资深护士来当科主任，并不为过。

还有些综合医院的部分冷门科室，如精神科、急诊科、烧伤整形科等科室，诊疗能力相对薄弱，医生不愿意到这些科室工作，科室管理不尽人意。护士长虽然不是科主任，但往往就成了这里的“主心骨”，不但护士愿意听，医生也很尊重，护士长各种大事小事的操办让人既放心又省心，被任命为真正的科主任，服理服众。也许会有人拿学历和知识储备等说事，但现实已不是我们理解的那样。

其一，从知识结构上来说，护理人员并不是不懂医，他们在大学里同样接受了内、外、妇、儿、病理学、药理学、解剖学、诊断学等临床基础医学的学习，他们对医疗知识也有最基本的系统认知。尤其一位工作经验丰富的护士，在对病人进行应急处置管理、住院病人综合管理上的能力，并不亚于普通医生。

其二，从学历深造上来说，虽然不少护士的出身仍然以大专为主，但是在不少医院已经实现了本科化，尤其随着全国各高校开设的学历提升课程，让诸多的护士学历得到了显著的提升。甚至在一些医院，有护士还通过自身的努力，拿到了研究生学历，因此在学历上不要再低估护士。另外，在个人学习能力上，我们深切地感受到，护士如饥似渴地汲取知识的态度，让不少医生汗颜。

其三，从工作能力上来说，由于长期以来的护理工作特性，让她们更有耐心、细心，更懂得与患者交流。在贯彻医院的各项管理中，她们的认真态度和执行效率，往往要比医疗同仁更加的重视和坚决。打针、喂药、修电脑，她们似乎是无所不能的女超人。在当下，护士们不仅熟练掌握基础护理理论和技能，他们的专业价值正逐步向专家化、专科化甚至亚专科化发展。

当然，护士能够胜任某类科室的主任，并不意味所有的护士都能胜任所有科室的主任，而是在一定条件下，护士素质、专科需要、医院管理等多方综合的结果，存在质疑无可厚非，但不应当轻易全盘否定护士担当科室管理重任的能力。

医生的工作，护士撼动不了，护士的地位，医生也无可取代。因此，无论谁当主任，只要能将科室管理的更加科学有效、待遇公平、积极向上、充满热情，不就是医护人员共同的愿望吗？
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