裁员2400+，罢免CEO， WeWork如何在6周之内从准备上市到濒临破产？

就在6周前，共享办公巨头WeWork还是美国最有价值的科技初创公司, 价值470亿美元。而6周之后，WeWork创始人亚当•诺伊曼被被免去了首席执行官的职务，而WeWork与Bjarg Ingels合作设计的WeGrow学校也即将关门。WeWork作为共享办公龙头从准备上市到濒临破产。这六周之间，到底发生了什么？共享办公是否已经走到了穷途末路？

编辑 | Shirley Chen

6周，从准备上市到濒临破产，

到底发生了什么?

就在6周前，共享办公巨头WeWork还是美国最有价值的科技初创公司。然而紧随其后，该公司为首次公开发行(ipo)申请了S-1登记，暴露了WeWork创始人亚当•诺伊曼(Adam Neumann)和公司一系列利益冲突和管理不善。

更为严重的是，投资者们发现该公司商业模式存在明显问题。WeWork去年的营收为18亿美元，亏损额却跃升至19亿美元——每赚1美元，就要花掉2美元。今年上半年，尽管营收翻倍至15.4亿美元，但亏损攀升至9.04亿美元。该公司未来将向建筑业主支付470亿美元的租金，而承诺的收入只有40亿美元。种种迹象表明，WeWork看似成功的商业模式背后，是负债累累的过去和危如累卵的未来，其与客户短期租约和与建筑长期租期。

█ WeWork 6 周颠覆时间线

8月14日：WeWork公开提交了IPO文件。提交申请后，WeWork的财务状况和领导层受到投资者和媒体的密切关注。人们对WeWork的盈利之路及其领导者、首席执行官兼联合创始人亚当•诺伊曼(Adam Neumann)感到担忧。最终，WeWork推迟了9月16日的IPO。

9月24日：推迟IPO之后，人们的注意力转向了创始人亚当•诺伊曼个人生活中的各种不当举动。随后诺伊曼被辞去了CEO的职务。

10月22日：WeWork最大的投资者日本软银(SoftBank)接管了该公司。软银给了诺伊曼17亿美元，让他辞去WeWork董事长一职。

11月21日：WeWork证实裁员2400人。2400个工作岗位约占WeWork 1.5万名员工的13%，而WeWork公司内部很少有人相信裁员会就此停止。同时，裁员之前，WeWork被迫停止了股票出售，并采取了新的管理措施来止住公司的巨额亏损。

丑闻缠身的WeWork创始人诺伊曼

在"女版乔布斯”Theranos大规模欺诈、优步Uber令人大失所望之后，大多数投资人已经对“富有魅力”的初创公司创始人充满了警惕。在血检公司Theranos因被控欺诈而倒闭的过程中，投资大众看到了如何利用硅谷的陈词滥调，以及一个独特、神秘的创始人的形象来空手套白狼地打造数十亿美元的估值。在优步(Uber)身上，他们看到了自以为是的宣传魅力和会计伎俩如何掩盖公司本身的商业挑战。自上市以来，优步的股价一直在下跌。

此时此刻，对诺伊曼来说，将WeWork打造成一家有着帝国梦和模糊财务状况的公司, 而将自己展现为一个有远见卓识的领导人，恰恰是一个错误的时机。在公开提交IPO文件后，诺伊曼和公司之间的潜在冲突、错综复杂的公司结构，以及营收翻倍却仍在增长的亏损更是被暴露在大众面前。

同时，诺依曼荒诞放纵的个人生活被曝光，也导致投资者对他失去信任。最具有冲击性的是9月28号《华尔街日报》记者艾略特•布朗发表的一篇2,864字的深入报道，其中详细描述了纽曼的私人生活，包括他经常吸食大麻以及频繁饮用龙舌兰酒的习惯。纽曼荒诞的私生活明显影响到了公司决策，这在他本人及妻子当时拥有公司的最大控制权的情况下不容乐观。

这篇文章是投资者和WeWork员工转变对诺依曼的一个转折点。在随后各大新闻机构的报道中，这位首席执行官吸食大麻的事经常被提及。结果是，亚当•诺伊曼的IPO梦想不仅破灭，他还被最大投资者SoftBank免去了首席执行官的职务，而WeWork作为共享办公龙头一下濒临破产。

WeWork商业神话跌落影响巨大

WeWork的坠落不是没有征兆的。早在WeWork以8.5亿美元收购曼哈顿第五大道地标性建筑Lord & Taylor百货公司时，公司的运营和交易就陷入困境。WeWork帝国的大肆扩张使其内部入不敷出，难以为继。

自2014年以来，WeWork已在伦敦租赁了约370万平方英尺的土地。在经历了多年的高速增长后，WeWork的两个最大市场——纽约和伦敦——几乎都停止了新的WeWork场地扩张，因为大多数潜在房东们担心公司的未来而拒绝与WeWork继续合作。WeWork在伦敦的两家大房东最近向英国《金融时报》表示，在可预见的未来，他们不会签署新的租约。

WeWork在世界29个国家租有超过528个共享办公空间，因此它的覆灭可能带来的影响也及其之大。以西雅图为例，世邦魏理仕(CBRE)在《西雅图时报》(Seattle Times)上发表的一份讨论报告显示，西雅图地区现有的170万平方英尺的灵活办公空间几乎都由WeWork租下。然而在创始人丑闻缠身、公司命运未卜之际，WeWork公司在当地的最大项目之一，与房地产公司Martin Selig Real Estate合作开发的一座36层楼高、由Perkins and Will设计的大楼已然易主。

根据2017年的一项协议，Martin Selig Real Estate和WeWork同意分担这栋大楼的建设和融资成本，在WeLive商标下，创建一个23层的“垂直社区”，而剩下的楼层将被WeWork空间占用。尽管大楼已经在建设中，但这场合作还是在10月初终止了。该房地产公司计划完成该项目，并将空间出租给其他实体公司。

WeWork与BIG合作项目即将停办

另一方面，据《商业内幕》报道，WeWork还宣布计划在本学年结束时关闭其WeGrow学校。WeGrow是Bjark Ingels与WeWork合作进行的第一个项目, 一所位于WeWork纽约切尔西的总部，占地1万平方英尺的私立小学。

2018年5月，WeWork宣布Bjarke Ingels为首席建筑师，为其全球社区的设计愿景和语言提供建议。Bjarke将继续担任纽约、伦敦和哥本哈根建筑公司BIG-Bjarke Ingels Group的创始合伙人和创意总监。

当时的亚当•诺伊曼表示，“Bjarke Ingels引起了我的注意，因为他正在改变我们对建筑的看法。他的设计不仅令人惊讶，而且令人鼓舞。八年前，当我们创办WeWork时，我们知道这个世界不需要另一座办公大楼，作为WeWork的首席架构师，Bjarke Ingels将帮助我们重新构想和重塑我们的空间、我们的公司以及最终我们的城市的未来。”

然而，不愿透露姓名的现任和前任WeWork员工称，Ingels的大部分实际建筑职责都委托给了担任WeWork建筑高级副总裁的建筑师米歇尔•罗伊金德(Michel Rojkind)。Ingels的一名前WeWork员工表示:“WeWork与BIG的合作只不过是一种营销手段。” 据称，Bjark Ingels并没有接受WeWork的薪酬，而是选择了用股权代替。从现在看来，这是一个令人遗憾的决定。

Michel Rojkind

曾经有许多建筑行业从业者，对大量建筑师离开建筑公司到WeWork工作感到绝望，他们担心WeWork会吸走最优秀的建筑人才。

但是，尽管目前WeWork的情况充满混乱和不确定性，许多员工还是乐意留下来。“我不想在一个普通的建筑事务所工作，”一位不愿透露姓名的建筑师说。“尽管这一年对整个公司来说是混乱和疯狂的一年，但我认为他们打破建筑实践的常规是一件好事;这个行业需要一些颠覆。”

参考素材：

https://www.citylab.com/equity/2019/11/wework-layoffs-coworking-company-office-space-labor-rights/602158/

https://www.businessinsider.com/weworks-nightmare-ipo

http://nymag.com/intelligencer/2019/10/marketing-expert-scott-galloway-on-wework-and-adam-neumann.html

https://archinect.com/news/article/150164683/wework-empire-shifts-amid-corporate-tumult

https://www.businessinsider.com/wework-ipo-fiasco-adam-neumann-explained-events-timeline-2019-9#here-are-some-more-details-you-might-want-to-know-2

https://archpaper.com/2019/11/wework-plans-to-redesign-the-world/

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